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老壇酸菜之后,,誰是方便面下一個大口味?

2013-5-12 11:07| 查看: 264229| 評論: 0|原作者: 王 優(yōu)

摘要: 眾所周知,,方便面行業(yè)的日子是越來越難: 自2008年開始,,行業(yè)產銷量已連續(xù)4年下滑,,企業(yè)數量也持續(xù)減少——從2000年時的1800多家,急劇萎縮到2010年的不到200家,。業(yè)內甚至預測,,2013年能夠正常生產的企業(yè)將不到100家 ...

眾所周知,方便面行業(yè)的日子是越來越難:

2008年開始,,行業(yè)產銷量已連續(xù)4年下滑,,企業(yè)數量也持續(xù)減少——從2000年時的1800多家,急劇萎縮到2010年的不到200家,。業(yè)內甚至預測,,2013年能夠正常生產的企業(yè)將不到100家,且開機率也將大幅下降,。

難道方便面就真的沒有前途了,?

統(tǒng)一老壇流行之前,,很多人也這么認為。但“紫色風暴”席卷全國,,給了大家一記響亮的耳光——不是行業(yè)不行,,而是企業(yè)無能,!

品類創(chuàng)新開創(chuàng)藍海市場

我們總說,,企業(yè)要創(chuàng)新。唯有持續(xù)創(chuàng)新,,才能不斷滿足消費者變化的新需求,。這其中,產品創(chuàng)新是基礎,。

產品如何創(chuàng)新,?

面餅從方形變成圓形,克數不斷加大,,抑或是包裝不斷升級——這些都是創(chuàng)新,,但這種“微創(chuàng)新”卻解決不了方便面的行業(yè)性問題。唯有顛覆式的創(chuàng)新才能挽救行業(yè)頹勢,,推動行業(yè)向前發(fā)展,。

顛覆式創(chuàng)新?對,,顛覆式創(chuàng)新,!比如創(chuàng)新品類、創(chuàng)新口味,。

2007年前,,曾經輝煌的統(tǒng)一方便面幾近破產的邊緣。隨后,,它以壯士斷腕式的決心,,強力打造了王牌口味“老壇酸菜”,不僅使自身重新躍居行業(yè)第二,,而且?guī)ьI整個老壇酸菜市場爆發(fā)式增長,,對不可一世的康師傅紅燒牛肉面口味成功發(fā)起挑戰(zhàn)。

我們不禁要問:方便面行業(yè)的下一個爆發(fā)性品類或口味在哪里,?

回歸傳統(tǒng)文化

眼下,,新口味和新品類的開發(fā),似乎進入了一種焦灼的狀態(tài),。各種新產品,、新口味倒是不少,但真正受眾廣,、接地氣的卻并不多,。

在這種背景下,,2012年下半年,作為國內領先的方便面生產企業(yè),,味之家食品卻創(chuàng)造性地研發(fā)出了“魚”這一新品類(取名為“家有魚香”系列),,并根據不同口味針對性地開發(fā)了剁椒魚頭、豆豉鯪魚等多個單品,。

在中國傳統(tǒng)文化里,,“魚”元素有著豐富的內涵:它既代表了北方的粗獷、豪放,,也代表著南方的細膩,、婉約;它既是吉祥的化身(如“年年有余”),,也是美學的代表(如剪紙,、石刻、玉雕)——可以毫不夸張地講,,魚已經成為中國傳統(tǒng)元素的獨特標識,!

創(chuàng)新需要邏輯,更需要對市場的感覺

為什么其他企業(yè)沒有研發(fā)這一口味,?

新錦豐集團執(zhí)行總裁趙嚴冬說:“創(chuàng)新其實有時很簡單,。一方面,你要有一定的邏輯思維,。比如,,大家已經有了天上飛的、地下跑的動物的口味,,但為什么沒接著往水里游的方向努力,?另一方面,更重要的是要有強烈的市場感覺,�,!�

“那段時間,我經常在一線跑市場,,應酬也較多,。有天發(fā)現那段時間經常和魚‘打交道’,什么剁椒魚頭,、魚頭泡餅,、水煮魚——當時靈光一閃,興奮不已,�,;貋碇螅址磸秃屯掠绕涫羌夹g人員進行過論證�,!�

不可否認,,至少從目前來看,魚這個口味的感覺很好,。但味之家能否借“家有魚香”引爆行業(yè)口味革命,,還需要注意兩點:

其一,如何進一步提升口味,。畢竟,,食品的口感永遠是第一位的,其次才是其他附加價值,�,?祹煾档募t燒牛肉面如此,,統(tǒng)一的老壇酸菜再次印證,!當然,我們也有理由相信,,味之家憑借過硬的技術研發(fā)實力,,會將其打造成為品類競爭中的核心競爭力;

其二,,如何在合適時機引入其他競爭對手進入,,并保護新創(chuàng)新不被行業(yè)大鱷掠走果實,這也是一個相當棘手的問題,。

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(作者: 王 優(yōu))
責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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