1978年，安徽鳳陽(yáng)小崗村十八個(gè)村民在“生死狀”上摁下紅手印,，改革開(kāi)放的序幕由此拉開(kāi),，土地，這個(gè)在中國(guó)文化中極富含義的詞語(yǔ),，第一次被賦予了別樣的色彩,。而在隨后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中，國(guó)有土地的掛牌出讓,，再次解放了土地的價(jià)值,，為之后的“黃金十年”立下汗馬功勞。從古至今,，土地一直是最重要生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)要素,，圍繞這個(gè)要素，社會(huì)各個(gè)階層進(jìn)行了無(wú)數(shù)次的博弈,。而時(shí)至今日,，房?jī)r(jià)被政府重點(diǎn)“關(guān)注”，建筑業(yè)也許要停下高速發(fā)展的步伐,，將直接導(dǎo)致農(nóng)民外出務(wù)工的機(jī)會(huì)減少,，而回家種地的收益又太低，此時(shí),，圍繞著土地，各個(gè)階層的博弈再次開(kāi)始,，或許,，誠(chéng)如黃志明代表所言，是時(shí)候加大對(duì)土地使用制度的改革力度了,。

“種地不如打工”已然是農(nóng)村的普遍現(xiàn)象,，但由此帶來(lái)的如“留守兒童”、“空巢老人”等諸多問(wèn)題,，也是當(dāng)下需解的燃眉之急,。問(wèn)題的本質(zhì)在于，農(nóng)村種地不能形成有效的規(guī)模,，“散戶”式種植無(wú)法最大效率利用土地資源,，不能形成規(guī)模化效應(yīng),，自然就無(wú)法帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益,。而要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，首先要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地的規(guī)�,；�運(yùn)作,，也就是黃志明代表所說(shuō)的“農(nóng)村土地企業(yè)化”,。透過(guò)這樣一種土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，不僅能打破“種地不如打工”的怪圈,，有效緩解社會(huì)矛盾,，更能為農(nóng)村引進(jìn)大量資金和技術(shù)，打造一批農(nóng)業(yè)企業(yè),，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開(kāi)辟一條“綠色通道”,。

跳出農(nóng)村來(lái)看，土地問(wèn)題依然值得關(guān)注,。依靠基建和房地產(chǎn)來(lái)拉動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯然是不可持續(xù)的,，如何改變經(jīng)濟(jì)布局，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，已經(jīng)是當(dāng)下官方和坊間關(guān)注的重點(diǎn),。恒產(chǎn)方有恒心，黃志明代表提出的給予企業(yè)“土地永久使用權(quán)”,，是個(gè)很好的切入點(diǎn),。大凡具有國(guó)際影響力的大企業(yè)，一定有其獨(dú)特的企業(yè)文化和管理理念,，而企業(yè)文化的打造離不開(kāi)一方水土的滋養(yǎng),。而當(dāng)下我國(guó)企業(yè)的土地使用權(quán)都有年限限制，幾十年的時(shí)間或許勉強(qiáng)夠打造一個(gè)知名企業(yè),，但離“百年老店”尚遠(yuǎn),。讓企業(yè)擁有一塊支持他們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的土地，培育出一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的企業(yè),，不僅能廣泛吸納就業(yè),，更是促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一步“妙招”。

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