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窺視老板的想法

2013-5-22 10:25| 查看: 278795| 評論: 1|原作者: 程 巖

摘要: 能想老板之所想,,思老板之所思,,凡事從老板的角度出發(fā)考慮問題,,這樣才能摸透老板的想法,。

日復一日地重復工作,渴望周末的悠閑,,吐槽周一的煩躁,,對工作消極懈怠……這樣的生活不只是你我,任何一個經歷過職場的人都感同身受,。人的惰性無時無刻不蔓延在慵懶的身體中,,消極的情緒會讓人陷入更加煩躁的狀態(tài),而積極的態(tài)度則會令人精力充沛,、熱情洋溢,。

我在12年前參加過一個培訓課,課上老師問了一個問題:“為什么工作中遇到很多問題冥思苦想都不得其解,,而對于老板來說往往是小事一樁,?”有人認為是老板的權力大,也有人認為員工不敢輕易做決定,。而老師的答案令人恍然大悟:因為老板整天想著這件事兒,!多簡單的道理啊,試想一下,,如果你是老板,,遇到問題不解決就可能損失慘重,甚至破產,。但是如果你只認為自己就是員工,,能解決就解決,解決不了也對自己影響不大,,這種心態(tài)的結果就是順其自然,,完全沒有解決問題的決心,。

與“不想當將軍的士兵不是好士兵”一個道理,當你一直站在員工的角度思考問題時,,往往考慮的是眼前利益,。而站在老板層面處理問題時,很多問題都會迎刃而解,。但我們身邊有幾個是站在老板角度思考問題的,?

若你想當老板,你想盡快提升自我,,你想得到老板的認可,,你就必須知道老板是怎么想的!

認識自己

一些職場新人心高氣傲,,不能直面自己,。他們總抱怨公司有這樣那樣的問題,老板的決斷總是不能朝著自己預想的方向發(fā)展,,因此開始消極怠工,,埋怨老板的判斷有問題,認為自己所想才是最正確的,。

在公司發(fā)展之初,,管理層或老板們都會制定一個最初的目標和方向,但事情的發(fā)展往往不可能按照人的意愿進行,。所以在大方向不變的前提下,,管理者們會根據時局的變化不斷調整短期目標及方法。短期目標的調整并不意味著公司發(fā)展方向出現問題,,相反,,認準一條路不管對錯走到底的,恰恰會進入死胡同,。

所以,,當遇到與公司計劃有不同聲音的時候,有遠見的員工應該學會站在老板的角度思考問題:我是誰,?我能做什么,?我怎么才能做得更好?為什么這樣,?那樣為什么不行,?

讓老板做選擇題

當我們遇到問題解決不了的時候,通常會有這么兩種做法:

1.苦思不得其解,,直接找領導或者老板詢問如何處理,,讓老板提供解決辦法;

2.苦思不得其解,,通過自己的能力找到了幾種解決辦法,,但無法權衡不同解決辦法的利弊,。所以將自己的意見綜合分析以后匯報給老板,讓老板幫助判斷哪個方法更適合,。

這是一個資源整合的時代,,更是一個分工明確的社會。如果我做了你的事情,,你做了他的事情,,他做了我的事情,那我們的分工就該做出調整,,證明我們現有的職責是不明確的。

作為老板,,一個公司發(fā)展的前景需要分析判斷,,產業(yè)方向需要做出決定,公司內部管理需要時刻考慮,,還有外部的事務分工,、合作談判,內部的行政管理與業(yè)務整合等等,,都需要去處理,。這些事情足以消耗人的正常精力,做老板的更是廢寢忘食,,精神一直處于緊張狀態(tài),。

所以對于任何一個小問題,老板更喜歡提供解決方案的意見,,而不是單純的問題反饋,。從老板的角度來說,如果凡事我都能做了,,還要你干嘛,!

不要和老板繞圈子

一些企業(yè)單位里盛行溜須拍馬,對上級唯唯諾諾,,對領導畢恭畢敬,,凡事撿好聽話說,不敢得罪領導,,唯領導馬首是瞻,。這種作風在很多私企老板面前不僅不起作用,反而適得其反,,職場新人千萬不要妄想通過拍馬屁快速上位,。

很多老板都是從員工做起來的,從打工者經歷過來的,,什么想法都難逃過他們的敏銳目光,。當老板的什么沒見過,,但凡是有所成就的領導者,必然對下面員工的各種想法一目了然,。所以,,不要和老板繞圈子,有話直說,,有意見只管提,,不要藏著掖著,欺上瞞下更不是聰明的做法,。

老板更喜歡員工把看到的問題及時反饋,,并提供解決方案。老板不會因為你站在他的角度考慮問題就會對你保持戒備,,相反,,能夠直言不諱的員工更得老板的歡心。哪個公司沒有問題,?哪個老板沒有缺點,?老板首先也是人,是人就可能犯錯,,一些事情總有考慮不周全的地方,。我們要做的就是將自己看到的、聽到的,、想到的整理分析,,提取出有用的反饋給老板,并力所能及地提供可行的解決辦法,。

老板有時候看起來并不是不聰明,,而是老板更善于偽裝,當問題沒有合適解決辦法的時候,,裝傻也許是最佳的方法,。如果你能夠站在老板的角度來考慮問題,提供解決方案,,老板求之不得,。

學會溝通

溝通內容必須是對方感興趣的,而且你的個人思維不要有明顯傾向性判斷,。對于任何事物的看法最好是公正的,、向上的、積極的,、正思維的,。高品質的溝通,應該把注意力放在結果上,,而不是情緒,,也不是過程,。溝通從心開始,無論是與老板的溝通,,還是與客戶,、同事之間的溝通,都要以誠待人,。

溝通有3個要素:文字語言,、聲音語言、肢體語言,。文字語言傳達信息,,聲音語言傳達感覺,肢體語言表達態(tài)度,。溝通有5個基本原則:點頭,、微笑、傾聽,、回應、筆記,。

試想一下,,如果你作為老板和員工溝通,對方毫無反應,,這勢必會影響你接下來的溝通質量,。如果以上基本原則都可以做到,那么老板的情緒也會被調動,,會給你帶來意想不到的結果,。

正確看待加班

老板在安排工作的時候會考慮兩個因素:

1.新員工優(yōu)先。

2.處理問題的復雜程度,。

之所以從這兩個因素安排加班,,主要原因是:

1.不復雜的工作交給新員工,尤其是加班,。這樣能看出來一個人的態(tài)度和性格,,這決定了新人今后的發(fā)展是否能得到老板的賞識。

2.復雜的問題交給經驗豐富的老員工處理,,新員工配合,,其目的也是為了考察新員工的態(tài)度與處事能力。

所以加班其實是一次鍛煉的機會,,要以積極的心態(tài)面對,,因為老板都是這么成長起來的。俗話說“吃的苦中苦,,方為人上人”,,這個道理在任何時候都適用,。

加班對于新人來說還有一個最大的好處,就是能夠迅速了解公司,,了解你的同事,,這樣能大大縮短對新環(huán)境的磨合期。磨合期越短,,越能證明你的溝通能力,、處事能力以及人際交往能力與眾不同。

不要總想著跳槽

懷才不遇的心態(tài)一般存在于剛畢業(yè)的大學生身上,,感覺自己拿著鮮紅的畢業(yè)證就有多么了不起,。其實那只是一張不能說明任何問題的廢紙,如果說能說明什么,,那只能說明你曾經上過學,。

任何公司都有這樣那樣的問題,抱怨解決不了問題,,不到萬不得已,,跳槽都不是一個好的決定。逆境中求生,、適應你的老板,,堅持就會有希望。頻繁跳槽只能說明你這個人的心態(tài)有問題,,起碼做事沒有恒心,。公司的問題就是自己脫穎而出的機會,抱怨就是打自己耳光,,說明自己判斷有問題,,跳槽更是放棄了機會。

大學畢業(yè)后的兩年時間,,基本上就可以判斷自己今后的發(fā)展方向,。在這兩年內,可以嘗試不同的行業(yè)或者是同行業(yè)不同的公司,,以切身感受作為今后發(fā)展的參考依據,。一旦決定進入某個行業(yè),堅持10年認真做事與頻繁換工作的人會很快看到差距,。

你的核心價值

為公司創(chuàng)造利潤才是你存在的核心價值,。如果你的到來沒有給公司帶來直接利潤,也沒有帶來邊際利潤,,那么你就是多余的,。如何挖掘自身的核心價值?

初入職場,沒有什么社會資源,,積極工作也僅僅是你成長進步的基礎,,公司提供各種工資福利讓你學習已經是很仁慈,因此要懂得感恩,。那么你能做的就是利用自己所長,,盡可能為公司創(chuàng)造價值。不要吝惜你的舉手之勞,,為同事提供幫助的同時不僅獲得了好人緣,,而且積累了自己的工作經驗。

處事不驚,,尋求方法,,實現價值,創(chuàng)造利潤,。職場新人能做到以上四點,,并能想老板之所想,思老板之所思,,凡事從老板的角度出發(fā)考慮問題,,你將收獲一份不一樣的人生�,!�

(編輯:吳明housy0116 @126.com

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(作者: 程 巖)
責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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引用 陳涵新 2013-5-24 08:08
為公司創(chuàng)造利潤才是你存在的核心價值,。如果你的到來沒有給公司帶來直接利潤,也沒有帶來邊際利潤,,那么你就是多余的,。如何挖掘自身的核心價值?

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