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窺視老板的想法

2013-5-22 10:25| 查看: 271866| 評論: 1|原作者: 程 巖

摘要: 能想老板之所想,,思老板之所思,,凡事從老板的角度出發(fā)考慮問題,這樣才能摸透老板的想法,。

日復(fù)一日地重復(fù)工作,渴望周末的悠閑,,吐槽周一的煩躁,,對工作消極懈怠……這樣的生活不只是你我,任何一個(gè)經(jīng)歷過職場的人都感同身受,。人的惰性無時(shí)無刻不蔓延在慵懶的身體中,,消極的情緒會讓人陷入更加煩躁的狀態(tài),而積極的態(tài)度則會令人精力充沛,、熱情洋溢,。

我在12年前參加過一個(gè)培訓(xùn)課,課上老師問了一個(gè)問題:“為什么工作中遇到很多問題冥思苦想都不得其解,,而對于老板來說往往是小事一樁,?”有人認(rèn)為是老板的權(quán)力大,,也有人認(rèn)為員工不敢輕易做決定。而老師的答案令人恍然大悟:因?yàn)槔习逭煜胫@件事兒,!多簡單的道理啊,,試想一下,如果你是老板,,遇到問題不解決就可能損失慘重,,甚至破產(chǎn)。但是如果你只認(rèn)為自己就是員工,,能解決就解決,,解決不了也對自己影響不大,這種心態(tài)的結(jié)果就是順其自然,,完全沒有解決問題的決心,。

與“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”一個(gè)道理,當(dāng)你一直站在員工的角度思考問題時(shí),,往往考慮的是眼前利益,。而站在老板層面處理問題時(shí),很多問題都會迎刃而解,。但我們身邊有幾個(gè)是站在老板角度思考問題的,?

若你想當(dāng)老板,你想盡快提升自我,,你想得到老板的認(rèn)可,,你就必須知道老板是怎么想的!

認(rèn)識自己

一些職場新人心高氣傲,,不能直面自己,。他們總抱怨公司有這樣那樣的問題,老板的決斷總是不能朝著自己預(yù)想的方向發(fā)展,,因此開始消極怠工,,埋怨老板的判斷有問題,認(rèn)為自己所想才是最正確的,。

在公司發(fā)展之初,,管理層或老板們都會制定一個(gè)最初的目標(biāo)和方向,但事情的發(fā)展往往不可能按照人的意愿進(jìn)行,。所以在大方向不變的前提下,,管理者們會根據(jù)時(shí)局的變化不斷調(diào)整短期目標(biāo)及方法。短期目標(biāo)的調(diào)整并不意味著公司發(fā)展方向出現(xiàn)問題,,相反,,認(rèn)準(zhǔn)一條路不管對錯走到底的,恰恰會進(jìn)入死胡同,。

所以,,當(dāng)遇到與公司計(jì)劃有不同聲音的時(shí)候,,有遠(yuǎn)見的員工應(yīng)該學(xué)會站在老板的角度思考問題:我是誰?我能做什么,?我怎么才能做得更好,?為什么這樣?那樣為什么不行,?

讓老板做選擇題

當(dāng)我們遇到問題解決不了的時(shí)候,,通常會有這么兩種做法:

1.苦思不得其解,直接找領(lǐng)導(dǎo)或者老板詢問如何處理,,讓老板提供解決辦法,;

2.苦思不得其解,通過自己的能力找到了幾種解決辦法,,但無法權(quán)衡不同解決辦法的利弊,。所以將自己的意見綜合分析以后匯報(bào)給老板,讓老板幫助判斷哪個(gè)方法更適合,。

這是一個(gè)資源整合的時(shí)代,,更是一個(gè)分工明確的社會。如果我做了你的事情,,你做了他的事情,,他做了我的事情,那我們的分工就該做出調(diào)整,,證明我們現(xiàn)有的職責(zé)是不明確的,。

作為老板,一個(gè)公司發(fā)展的前景需要分析判斷,,產(chǎn)業(yè)方向需要做出決定,,公司內(nèi)部管理需要時(shí)刻考慮,還有外部的事務(wù)分工,、合作談判,,內(nèi)部的行政管理與業(yè)務(wù)整合等等,都需要去處理,。這些事情足以消耗人的正常精力,,做老板的更是廢寢忘食,精神一直處于緊張狀態(tài),。

所以對于任何一個(gè)小問題,老板更喜歡提供解決方案的意見,,而不是單純的問題反饋,。從老板的角度來說,如果凡事我都能做了,,還要你干嘛,!

不要和老板繞圈子

一些企業(yè)單位里盛行溜須拍馬,,對上級唯唯諾諾,對領(lǐng)導(dǎo)畢恭畢敬,,凡事?lián)旌寐犜捳f,,不敢得罪領(lǐng)導(dǎo),唯領(lǐng)導(dǎo)馬首是瞻,。這種作風(fēng)在很多私企老板面前不僅不起作用,,反而適得其反,職場新人千萬不要妄想通過拍馬屁快速上位,。

很多老板都是從員工做起來的,,從打工者經(jīng)歷過來的,什么想法都難逃過他們的敏銳目光,。當(dāng)老板的什么沒見過,,但凡是有所成就的領(lǐng)導(dǎo)者,必然對下面員工的各種想法一目了然,。所以,,不要和老板繞圈子,有話直說,,有意見只管提,,不要藏著掖著,欺上瞞下更不是聰明的做法,。

老板更喜歡員工把看到的問題及時(shí)反饋,,并提供解決方案。老板不會因?yàn)槟阏驹谒慕嵌瓤紤]問題就會對你保持戒備,,相反,,能夠直言不諱的員工更得老板的歡心。哪個(gè)公司沒有問題,?哪個(gè)老板沒有缺點(diǎn),?老板首先也是人,是人就可能犯錯,,一些事情總有考慮不周全的地方,。我們要做的就是將自己看到的、聽到的,、想到的整理分析,,提取出有用的反饋給老板,并力所能及地提供可行的解決辦法,。

老板有時(shí)候看起來并不是不聰明,,而是老板更善于偽裝,當(dāng)問題沒有合適解決辦法的時(shí)候,裝傻也許是最佳的方法,。如果你能夠站在老板的角度來考慮問題,,提供解決方案,老板求之不得,。

學(xué)會溝通

溝通內(nèi)容必須是對方感興趣的,,而且你的個(gè)人思維不要有明顯傾向性判斷。對于任何事物的看法最好是公正的,、向上的,、積極的、正思維的,。高品質(zhì)的溝通,,應(yīng)該把注意力放在結(jié)果上,而不是情緒,,也不是過程,。溝通從心開始,無論是與老板的溝通,,還是與客戶,、同事之間的溝通,都要以誠待人,。

溝通有3個(gè)要素:文字語言,、聲音語言、肢體語言,。文字語言傳達(dá)信息,,聲音語言傳達(dá)感覺,肢體語言表達(dá)態(tài)度,。溝通有5個(gè)基本原則:點(diǎn)頭,、微笑、傾聽,、回應(yīng),、筆記。

試想一下,,如果你作為老板和員工溝通,,對方毫無反應(yīng),這勢必會影響你接下來的溝通質(zhì)量,。如果以上基本原則都可以做到,,那么老板的情緒也會被調(diào)動,會給你帶來意想不到的結(jié)果,。

正確看待加班

老板在安排工作的時(shí)候會考慮兩個(gè)因素:

1.新員工優(yōu)先,。

2.處理問題的復(fù)雜程度,。

之所以從這兩個(gè)因素安排加班,主要原因是:

1.不復(fù)雜的工作交給新員工,,尤其是加班。這樣能看出來一個(gè)人的態(tài)度和性格,,這決定了新人今后的發(fā)展是否能得到老板的賞識,。

2.復(fù)雜的問題交給經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工處理,新員工配合,,其目的也是為了考察新員工的態(tài)度與處事能力,。

所以加班其實(shí)是一次鍛煉的機(jī)會,要以積極的心態(tài)面對,,因?yàn)槔习宥际沁@么成長起來的,。俗話說“吃的苦中苦,方為人上人”,,這個(gè)道理在任何時(shí)候都適用,。

加班對于新人來說還有一個(gè)最大的好處,就是能夠迅速了解公司,,了解你的同事,,這樣能大大縮短對新環(huán)境的磨合期。磨合期越短,,越能證明你的溝通能力,、處事能力以及人際交往能力與眾不同。

不要總想著跳槽

懷才不遇的心態(tài)一般存在于剛畢業(yè)的大學(xué)生身上,,感覺自己拿著鮮紅的畢業(yè)證就有多么了不起,。其實(shí)那只是一張不能說明任何問題的廢紙,如果說能說明什么,,那只能說明你曾經(jīng)上過學(xué),。

任何公司都有這樣那樣的問題,抱怨解決不了問題,,不到萬不得已,,跳槽都不是一個(gè)好的決定。逆境中求生,、適應(yīng)你的老板,,堅(jiān)持就會有希望。頻繁跳槽只能說明你這個(gè)人的心態(tài)有問題,,起碼做事沒有恒心,。公司的問題就是自己脫穎而出的機(jī)會,抱怨就是打自己耳光,,說明自己判斷有問題,,跳槽更是放棄了機(jī)會,。

大學(xué)畢業(yè)后的兩年時(shí)間,基本上就可以判斷自己今后的發(fā)展方向,。在這兩年內(nèi),,可以嘗試不同的行業(yè)或者是同行業(yè)不同的公司,以切身感受作為今后發(fā)展的參考依據(jù),。一旦決定進(jìn)入某個(gè)行業(yè),,堅(jiān)持10年認(rèn)真做事與頻繁換工作的人會很快看到差距。

你的核心價(jià)值

為公司創(chuàng)造利潤才是你存在的核心價(jià)值,。如果你的到來沒有給公司帶來直接利潤,,也沒有帶來邊際利潤,那么你就是多余的,。如何挖掘自身的核心價(jià)值,?

初入職場,沒有什么社會資源,,積極工作也僅僅是你成長進(jìn)步的基礎(chǔ),,公司提供各種工資福利讓你學(xué)習(xí)已經(jīng)是很仁慈,因此要懂得感恩,。那么你能做的就是利用自己所長,,盡可能為公司創(chuàng)造價(jià)值。不要吝惜你的舉手之勞,,為同事提供幫助的同時(shí)不僅獲得了好人緣,,而且積累了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

處事不驚,,尋求方法,,實(shí)現(xiàn)價(jià)值,創(chuàng)造利潤,。職場新人能做到以上四點(diǎn),,并能想老板之所想,思老板之所思,,凡事從老板的角度出發(fā)考慮問題,,你將收獲一份不一樣的人生�,!�

(編輯:吳明housy0116 @126.com

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(作者: 程 巖)
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引用 陳涵新 2013-5-24 08:08
為公司創(chuàng)造利潤才是你存在的核心價(jià)值,。如果你的到來沒有給公司帶來直接利潤,,也沒有帶來邊際利潤,,那么你就是多余的。如何挖掘自身的核心價(jià)值,?

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