“塔西佗陷阱”是指當(dāng)一個(gè)團(tuán)體或者人失去公信力時(shí)，無論說真話還是假話，做好事還是壞事,，都會(huì)被認(rèn)為是說假話,、做壞事。當(dāng)嬰童奶粉惡性事件從2008年以來不斷爆發(fā),，當(dāng)消費(fèi)者剛剛重建的信心一次次被摧毀，本土嬰童奶粉業(yè)便集體陷入了塔西佗陷阱,。

在我們聯(lián)系國內(nèi)知名嬰童奶粉企業(yè)時(shí),，遇到了不約而同的消極和婉拒，業(yè)內(nèi)人士告訴我們：企業(yè)已如驚弓之鳥,，幾近戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、如履薄冰。我們又隨機(jī)調(diào)查了10位27～34歲的媽媽是否相信“國內(nèi)奶粉優(yōu)于國外奶粉論”,，不約而同地“不相信”,，原因是“沒有原因”。相信即便在中國,，你也很難看到一條經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈的主要參與方——消費(fèi)者,、企業(yè)、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)彼此皆產(chǎn)生信任危機(jī),。

專家的態(tài)度也有些吊詭,。首先，一貫冷靜自持的專家們?cè)谶@個(gè)牽涉下一代的選題上情緒激動(dòng),；其次,，在提振消費(fèi)信心的話題上，與以往的自信滿滿相比顯得有些力不從心,。

送神舟上天的第二大經(jīng)濟(jì)體,、以“舌尖上的中國”聞名于世的美食之國，卻無法為自己的后代造出健康的奶粉,。龍寶寶經(jīng)濟(jì)只是一個(gè)奶粉危機(jī)的觸發(fā)點(diǎn),，海購也絕非滿足中國寶寶奶粉需求的根本之道。本土企業(yè)的強(qiáng)勢(shì),，相關(guān)宏觀環(huán)境,、政策的完善配套，也許才是我們應(yīng)該的發(fā)力點(diǎn),。

當(dāng)然,，理性是解決問題的前提。消費(fèi)信心的提振不是短期的事,，可畢竟,，我們?cè)敢庀嘈牛哼@一天終會(huì)來臨。那么，我們能做的,，僅是消極等待嗎,？

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