不管高管孩子多優(yōu)秀,，一律不許進(jìn)公司。

我們的子女念大學(xué)的時(shí)候,，當(dāng)時(shí)學(xué)電腦很流行,。我的兩個(gè)孩子，都是念計(jì)算機(jī)的,，一個(gè)在北大一個(gè)在北郵,。到美國(guó)，一個(gè)在哈佛一個(gè)在哥倫比亞,，也都念的是計(jì)算機(jī),。其他同志的孩子也都差不多。如果這些孩子全都進(jìn)了公司,，父母又當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),，就出大麻煩了。

還有很多領(lǐng)導(dǎo)和大客戶推薦的孩子想來(lái),，有些還是很不錯(cuò)的,，那怎么辦？我們就出了一個(gè)規(guī)定,，必須要三個(gè)副總裁以上的簽字，這個(gè)孩子跟任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)關(guān)系,。這就保證將來(lái)不管誰(shuí)犯了聯(lián)想的“天條”,，絕對(duì)不會(huì)“選擇性執(zhí)法”。

聯(lián)想是一個(gè)執(zhí)行力非常強(qiáng)悍的公司,。

舉個(gè)例子,，聯(lián)想開(kāi)會(huì)決不允許遲到。我們規(guī)定,，會(huì)議不管大小,，遲到的必須罰站1分鐘，那個(gè)姿勢(shì)是像默哀一樣的,，很難受,。從89年到現(xiàn)在，這么多年,，來(lái)這么多人,，制度就是制度,，必須貫徹。一開(kāi)始還有人并不太當(dāng)回事,，后來(lái),，如果開(kāi)會(huì)有人遲到，主持人沒(méi)罰他站的話,，那主持人就到我這里來(lái)罰站1分鐘,。

我總是提醒自己：我是誰(shuí)？我是再普通不過(guò)的一個(gè)人,！智商以前是中上,，現(xiàn)在記憶力衰退了，智力水平大約要進(jìn)入中下水平了�,，F(xiàn)在我們的營(yíng)業(yè)額能進(jìn)入世界500強(qiáng),，但還有差很遠(yuǎn)的地方。我總是提醒自己這些,，所以再多的榮譽(yù),，我現(xiàn)在也驕傲不起來(lái)。

關(guān)于退休,，現(xiàn)在聯(lián)想的幾位年輕領(lǐng)導(dǎo)人在價(jià)值觀,、思想方法上和我完全一致。我的想法是,，接替我的領(lǐng)導(dǎo)人要比較有威信,，能把領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)起來(lái)，能對(duì)外有影響力,，我退下去以后他們能接上來(lái),，到這時(shí)候就差不多了。

現(xiàn)在的問(wèn)題是,，在公司內(nèi)部怎么形成一個(gè)非常融合的班子,？目前的情況是，我在里面可能更好一點(diǎn),，無(wú)論是制訂方法論還是班子間的磨合,；還有就是對(duì)外要有影響力，再后來(lái),，再一步一步地退,。

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