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酒類連鎖:下一個品類殺手,?

2013-6-8 14:08| 查看: 334891| 評論: 0|原作者: 劉 鵬

摘要: 酒類連鎖:下一個品類殺手,?


“讓顧客進店感覺到我們這里裝修和陳列都比賣場專業(yè)、正規(guī),,品項也比賣場多,。”C先生介紹說,,“但價格又比賣場便宜,。”

其實很多消費者清楚,,賣場的酒一般要比煙酒店要貴,,但賣場的品項要比小煙酒店多一些;更重要的是賣場更正規(guī),,能夠保證賣的都是真品,。從這個意義上來說,桐徽酒匯其實搶的是賣場的銷量,。

將顧客的參考坐標由小煙酒店變?yōu)橘u場,,不但能體現(xiàn)出品類店的專業(yè)性,同時也解決了“價格更貴”的問題,。

一旦消費者認為這里“更便宜”,,下單購買便不再是問題。

“價格標簽換掉之后,,下單率有明顯提高,,每個月新注冊會員的數(shù)量也比之前提高了30%左右,。”C先生說,。

抓住“忠誠大客戶”

有了下單率,,下一步便是如何提高顧客的購買頻次。

“顧客以前是零散的,,偶爾過來買而已,。但如果忠誠度高了,只要買酒就到我這來,,或者打個電話我給你送過去,。”C先生發(fā)現(xiàn),,提高購買頻次就是要讓顧客更忠誠,,把零售散客變成忠誠大客戶。

為了留住客戶,,C先生想了不少招:“服務(wù)要學(xué)海底撈,。”

只要顧客進店,,店員就必須給他端茶倒水,除非只是買包煙就走,。這已經(jīng)成為門店的標準化服務(wù)之一,。

進店的顧客,只要店長覺得會是潛在客戶,,不管是否買酒,,都可以給他送點小禮品。比如紙抽,,打火機,,甚至一瓶酒都可以。

所有開車來的客戶,,買了酒之后,,必須由店員端著放到車上,不可以讓客戶自己拿,。這也是要求門店強制執(zhí)行的標準化服務(wù)之一,。

類似這樣的服務(wù)細節(jié)還有不少�,!拔覀兩踔猎囘^免費洗車,,效果非常好�,!辈贿^可惜的是,,在幾家門店試點時,,就被城管叫停,理由是影響周邊環(huán)境,。

“店面的銷售都是這樣的細節(jié),,沒有什么戰(zhàn)略性的東西�,!�C先生總結(jié)道,。

對進店的顧客來說,酒總是要買的,,無非是在哪里買的問題,。看到這里裝修,、陳列都比較正規(guī),,服務(wù)又很熱情,總會有機會在這里買一次試試,。只要有了第一次,,就會有第二次、第三次,。

“老顧客多了,,銷售就穩(wěn)定了,有了老顧客,,我每個月肯定都是上漲的,。顧客進得來,出不去,,肯定只會越做越多,。”

產(chǎn)品組合提升利潤

另一個秘訣則與提高利潤率相關(guān),。

對連鎖店而言,,酒類產(chǎn)品一般分為兩類:一類是毛利低的暢銷產(chǎn)品,另一類是高毛利的非暢銷產(chǎn)品,。大多數(shù)煙酒店或連鎖店賣得動的都是暢銷產(chǎn)品,,非暢銷產(chǎn)品賣不動。所以雖然有銷量,,但不能賺錢,,盈利還是要靠團購;也有一些連鎖店主要賣非暢銷產(chǎn)品,,雖然毛利高,,但消費者不認,而且缺少暢銷產(chǎn)品還會讓消費者覺得這個店不正規(guī)。

怎么讓消費者更多地購買高毛利產(chǎn)品,?

秘訣就在于產(chǎn)品組合,。

暢銷品牌產(chǎn)品要多而全

消費者買酒很多是沖著品牌去的。但普通的消費者只記得這個品牌的廣告產(chǎn)品,、暢銷產(chǎn)品,,對其他產(chǎn)品并不了解。這時就需要通過產(chǎn)品和價格的組合來增加消費者購買高毛利產(chǎn)品的概率,。

比如某地品牌的“原漿”系列是暢銷品牌的廣告產(chǎn)品,,售價388元。但旁邊放著一款同品牌不同系列的“至尊”產(chǎn)品,,包裝看上去更精美,,名字感覺更高檔,價格也高一些,,要399元,。

不過,如果你是會員,,“至尊”可以打八五折,,而“原漿”只能打九五折。消費者掐指一算,,“至尊”看上去更高檔,,而打折下來比“原漿”還便宜30塊錢,還是買“至尊”劃算�,�,!

你猜對了,“至尊”就是高毛利率的產(chǎn)品,。

如果只有“原漿”,沒有“至尊”,,門店會有銷量但利率少,;如果只有“至尊”沒有“原漿”,消費者就會覺得,,我認識的產(chǎn)品你都沒有,,你這個店不正規(guī)!所以必須兩個都有,,而且讓消費者自己選擇,,讓他覺得占了便宜,買那款你想賣給他的產(chǎn)品,。

非暢銷品牌產(chǎn)品少而精

外區(qū)的區(qū)域性品牌,,可能在當(dāng)?shù)夭粫充N,但在全國也有一定的知名度的品牌,也會有人買,。消費者購買非暢銷品牌一定有特定的原因,,要么是他對該品牌有特定的關(guān)系(比如是他家鄉(xiāng)的酒),要么他要和與這個品牌有特定關(guān)系的人吃飯或者送禮,。

但非暢銷品牌的總體銷量是比較固定的,,不會因為店內(nèi)的產(chǎn)品豐富而增加銷量,所以非暢銷品牌的產(chǎn)品要少而精,,以減少庫存成本,。

少而精的原則有三:一是不同的價格檔位只要一款產(chǎn)品,不需要給消費者太多的選擇,;二是廣告產(chǎn)品必須要有,,否則消費者會覺得你不正規(guī);三是用高毛利產(chǎn)品填補廣告產(chǎn)品以外的價格檔位,。

比如在安徽,,江西的四特酒算是非暢銷品牌。其廣告產(chǎn)品是四特東方韻系列,,所以東方韻弘韻,、雅韻一定要有;其他價位,,則由四特的其他產(chǎn)品來補充,。

“光是這一招,就使我的毛利率增加5個百分點,�,!�C先生稱。

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