很多人都承認,,innocent這個品牌名,將這個思慕雪產(chǎn)品及其顧客完全與以往的老牌子分開,,同時,,盡管這個名字讓一些頭腦呆板的人震驚,,但它也能慢慢吸引那些回憶起純真年代的人群的偏好。 “真幼稚,!” “對,!我就是真幼稚!怎么著啊,,我要把幼稚進行到底,!” 所有的品牌元素線條都在“innocent”內(nèi)涵之下統(tǒng)一了。 是的,,盡管“innocent”這個詞語離經(jīng)叛道,、意味深長,但僅有一個獨特的名字,,還無法讓真幼稚公司做到無法讓人模仿,。在我們看來,結(jié)合真幼稚以及其他一些公司的經(jīng)驗,,他們對模仿者建立起了由一系列要素構(gòu)成的防火墻,。 1類人物 1999年產(chǎn)品上市以來,真幼稚就遇到了抄襲者,,但他們喜歡把這些企業(yè)叫作“盲目抄襲者”,。我們可以用真幼稚公司一位合作伙伴的話來概括,就是“許多品牌缺乏技巧——他們得讓消費者覺得他們和他建立了一種溝通關(guān)系才行,�,!� 這不是簡簡單單仿制了一套產(chǎn)品、復(fù)制了一個名字那么簡單,。 千萬要注意,,我們在此前之所以敘述了那么多細節(jié),就是要告訴大家:“innocent”并不是這家公司的起點,。當顧客看到“真幼稚”這個品牌,,從它上面體會到品牌的性格和意蘊時,他們所獲得的所有品牌信息,,都會有真實鮮活、真情實感的人物及其故事在背后為這些“性格和意蘊”做支撐,。 人們不會產(chǎn)生無緣無故的情感體驗,,尤其是想建立豐富的品牌體驗時,就必須在產(chǎn)品口味,、功能等之上,,建立更立體的溝通體系。 而人物,,是其中的關(guān)鍵,。 很多品牌的策劃者認為:有一個好故事就夠了,。但我們講故事究竟是為了什么?你看一個電影的故事又是為了什么,? 如果一個電影只讓你記住了一個特別曲折的故事,,而沒有留下突出的人物形象,或者說人物性格及其行為內(nèi)涵沒有與故事融合,,則這個影片給你的心理感動或情緒觸碰就無法深刻,。 每個觀眾都在消費公開產(chǎn)品時,會不由自主地把自己投射到產(chǎn)品中去,,并和有關(guān)產(chǎn)品的人物形象和行為關(guān)聯(lián)起來,。這就像人們在看足球比賽時,其實是在潛意識里幻想自己在場上比拼,。而他們在看一個故事時,,其實是在將自己對人生的理解投注到情節(jié)中去。如果他們“錯過了”對人物的關(guān)注,,就說明他們沒有真正與這個故事,、這個產(chǎn)品或這個品牌進行交流——他們下一次就算品嘗到別的產(chǎn)品也無所謂。 模仿者可以去偷產(chǎn)品,,去偷創(chuàng)意,,去偷故事,但他們最難抄襲的,,就是有性格,、有經(jīng)歷、有實證的人物,,尤其是與產(chǎn)品和品牌內(nèi)涵天然融為一體的人物,。這個人物,可以是創(chuàng)始人,,可以是Logo里的角色,,可以是工程師,可以是使用者,,也可以是代言人……但這些角色對品牌防模仿強度的影響力是不同的,,只有企業(yè)自己的人,才能夠帶來最大的“防火墻效應(yīng)”,。 人物對于品牌的效應(yīng),,怎么放大都不為過。這就像你回顧任何一個國家的誕生,,你可以回想很多開國的故事,、傳說,但如果最后沒有國家領(lǐng)導者作為故事的凝聚和收尾,,你就無法獲得真正作為一個人的內(nèi)心激動——因為你總會拿“同樣是人……”的心理去做比照,。 因此,,我們不用去細細思量喬布斯和蘋果,或者布蘭森與維珍的例子,,就能通過對比指出很多品牌的弱點: 1.沒有人物 它無法用任何人物的行為來佐證它品牌的內(nèi)蘊,,無論是創(chuàng)始人還是使用者,都找不到“個人為什么要親近這個產(chǎn)品”的關(guān)聯(lián),。 其實這并不難,,如果你是一個大米品牌,你完整地講述一個老農(nóng)呵護稻田的故事,,并將一些關(guān)鍵細節(jié)放大,,就比用一個攝像頭去“監(jiān)控”稻田更容易讓人相信你的品質(zhì)。 2.有人物,,但性格不明 像老干媽辣醬,,很長時間內(nèi)依靠的是產(chǎn)品本身的使用價值,而沒有精神方面的深化,。其創(chuàng)始人的形象在公眾面前露出時,,也沒有系統(tǒng)的規(guī)劃,直到最近,,才有一些“性格故事”出現(xiàn),。 3.有人物,有性格,,但與產(chǎn)品未能產(chǎn)生強關(guān)聯(lián) 比如已經(jīng)成功的諸多電器,、IT領(lǐng)域品牌,其創(chuàng)始人的個性更多展現(xiàn)在企業(yè)管理上,,而不是產(chǎn)品風格上,。華為任正非的形象,更容易讓機構(gòu)消費者產(chǎn)生信任,,但對個人消費者的滲透力不強,。 在個人消費品市場上,品牌的人物必須與“個人”鏈接,。從這個角度看,,史玉柱對于他的游戲來講,“人物形象貢獻”是有偏差的,,因為他的故事大多數(shù)集中在財經(jīng)媒體報道的“他如何通過游戲來打造生意模式”,。這其實是對品牌人物資源的浪費。 例如對于秋林格瓦斯來說,,即便沒有實力在全國市場對抗娃哈哈,但也可以在局部市場通過強化“人與格瓦斯之間的密切關(guān)系”來夯實品牌,,因為人們天然預(yù)期“秋林可能更懂格瓦斯”,,但目前還沒有看到這方面的明證,。 而我們回過頭去看真幼稚,它的創(chuàng)始人故事與其品牌要強調(diào)的精神內(nèi)涵是完全一致的:年輕,、追求不一樣,、忍受長輩和富人的打擊與嘲諷、天真自然…… 真幼稚最初的定位,,就是那些年輕,、有支付力的雅皮士,也就是那些受過高等教育,、體驗過豐富的國際信息(包括書籍,、繪畫、影片,、笑話等等),、本身還生活在大城市、從事有一定地位的專業(yè)性工作,、有部分休閑娛樂預(yù)算的年輕人,。 他們的另一面,就是緊張的工作,,并且遭受來自更高階層也是更大歲數(shù)人群的壓力,,因此渴望(從復(fù)雜的工作中)回歸簡單,讓生活更健康,、更多樂趣,。 這些人很容易與真幼稚的創(chuàng)始人產(chǎn)生共鳴,更何況聽到這三位創(chuàng)始人是從畢業(yè)后就業(yè)最容易的劍橋大學圣約翰學院畢業(yè),,就更容易產(chǎn)生遐想和認同——連人家都能回歸輕松自然,,我為什么不能?(圣約翰學院由英國王太后創(chuàng)辦,,其學生被認為是劍橋大學所有學生中被培養(yǎng)得最驕傲,、最具貴族氣質(zhì)。) 如果找不到合適的人物,,還可以采取其他方法,,例如虛擬人物。 例如全球第一食鹽品牌MORTON鹽業(yè)的Logo就是一個在雨天買了鹽罐回家的小女孩,。這個圖片的首要含義是讓所有采購食鹽的主要群體——家庭主婦——回想起自己小時候去幫家里買鹽的經(jīng)歷,,這種感覺既辛苦又幸福。 (該Logo的另一重含義是:小女孩所挾的鹽罐在不斷漏撒鹽粒,,代表其產(chǎn)品在雨天也不會受潮結(jié)塊) 2層元素 圍繞“人”,,才容易產(chǎn)生能打動消費者的故事,但只有人物和故事是不夠的,。 這就像你看武俠小說,,記住了人物形象,,產(chǎn)生了個人共鳴,是不夠的,,如果你還記住了該人物使出的“天山折梅手”或“六陽融雪功”,,才能夠?qū)λa(chǎn)生有層次的、更清晰的記憶,。 這對品牌也是一樣,。 我們把這些細節(jié)分為最基本的兩個層次:體感元素和精神元素。
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