初入職場的大學(xué)畢業(yè)生大致可分為3種類型：

1．有能力無經(jīng)驗(yàn),，虛心上進(jìn)值得培養(yǎng)型,。

2．有能力無經(jīng)驗(yàn),，自命清高可以培養(yǎng)型,。

3．能力差無經(jīng)驗(yàn),，好高騖遠(yuǎn),、自命不凡無人敢培養(yǎng)型。

無論是上面哪種類型畢業(yè)生,，都普遍存在一個(gè)問題——浮躁,。

根據(jù)我這幾年的招聘經(jīng)驗(yàn)，有一種應(yīng)聘者是不需要見面就可以pass掉的,，就是電話里直接問：“我能拿多少工資,？”那么我想問一下：你憑什么拿高工資？

我是誰

這個(gè)問題的本質(zhì)就是正視自己,。

你的年齡,、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能,、家庭背景,、教育背景、社會關(guān)系都是你的資本,，用人單位在招聘的時(shí)候會將這些因素綜合衡量,。為什么很多知名企業(yè)要指定畢業(yè)院校，就是因?yàn)檫@是基本的素質(zhì)條件,，能考上名牌大學(xué)的人起碼學(xué)習(xí)能力值得肯定,。而一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力無處不在，這甚至是決定你在職業(yè)生涯走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵因素。

一般來講,，用人單位不太喜歡應(yīng)屆畢業(yè)生,，尤其是管理崗位。誰愿意讓一個(gè)毫無工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生下去管理一群職場老油條,？就算老板愿意,，老員工也不服氣。再說你有什么資本可以直接做管理工作,？古代的學(xué)徒工3年出師之前是沒有工資的,，連吃住都要付錢。所以,，你能找到一家單位允許你在這里拿著工資豐富自己的職業(yè)經(jīng)驗(yàn),，這簡直就是幸福要命的事情。

很多畢業(yè)一年的學(xué)生覺得自己工作一年了,，經(jīng)驗(yàn)豐富了,，學(xué)會了很多學(xué)校里沒有的所謂“能力”，就一心想往高處跳,。這種情況普遍存在,，心情可以理解，如果行業(yè)實(shí)在不是自己所喜歡的,，無可厚非,。但是如果所從事行業(yè)是自己喜歡的，單位也是滿意的,，僅僅是因?yàn)楣べY問題而辭職,，實(shí)在不是明智的選擇。

所以認(rèn)識到這個(gè)問題,，應(yīng)屆畢業(yè)生就應(yīng)該正確認(rèn)識自己,。問問自己是誰，選擇自己感興趣的行業(yè)和單位,，堅(jiān)持下去,。浮躁不可避免，盡可能少一些浮躁,，多一些恒心,。

我擁有什么

自己所學(xué)專業(yè)可能不一定會用到工作當(dāng)中，但是起碼大學(xué)里的專業(yè)代表了你所擅長的能力,。比如會計(jì),、造價(jià)師,、預(yù)算員,、護(hù)士等對專業(yè)技能要求高的職業(yè)，如果非本專業(yè)畢業(yè)，很難勝任,。其他一些通用類專業(yè),，比如管理、銷售,、營銷類崗位就對人的溝通能力,、學(xué)習(xí)能力、審美,，甚至藝術(shù)修養(yǎng)有著很大的要求,。尤其是營銷類人才，天文地理人文藝術(shù),，懂得越多,，知識面越寬，在這個(gè)領(lǐng)域的成長就會越快,。

基本的技能比如：溝通技巧,、寫作能力、團(tuán)隊(duì)精神,、配合意識,、統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力,、適應(yīng)能力,、抗壓能力、判斷力等,，這些無論做哪個(gè)崗位都需要具備,，而且是要通過工作經(jīng)驗(yàn)不斷提升的。

冷靜客觀地分析一下自己,，看看你都具備哪些基本素質(zhì),，這對于你的職業(yè)發(fā)展以及行業(yè)選擇有著至關(guān)重要的作用。有的人很快能找到適合自己的行業(yè),，有些人跳槽多次也不能明白自己的定位,，這就是對自己能力認(rèn)識模糊，對未來迷茫的明顯特征,。

我能做什么

客觀分析了自己所擁有的基本素質(zhì),，就能知道自己能做什么了。

我曾經(jīng)想招一個(gè)應(yīng)屆生做總經(jīng)理助理,，招聘時(shí)我出了個(gè)題目：讓應(yīng)聘者去調(diào)查一個(gè)品類的產(chǎn)品,，調(diào)查目標(biāo)和地點(diǎn)以及調(diào)查內(nèi)容都列出詳細(xì)目錄。對于調(diào)查結(jié)果我不僅要求應(yīng)聘者有全面的文字性資料,，并且還必須能侃侃而談,。

這個(gè)題目主要能了解應(yīng)聘者的幾個(gè)能力：

1．對于上級要求的執(zhí)行能力。

2．對于工作安排的認(rèn)真程度。

3．對于行業(yè)從陌生到了解的適應(yīng)過程,。

4．對于調(diào)查結(jié)果的分析能力,。

5．對辦公軟件使用的熟練程度。

6．調(diào)查過程中必然會考驗(yàn)一個(gè)人的溝通能力,。

這些能力都是作為總經(jīng)理助理的基本素質(zhì)要求,，但考核結(jié)果令我大失所望。這些應(yīng)聘者的通過率不足1%,。主要有以下幾個(gè)問題：

1．多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生不會做表格,。他們喜歡用Word制作表格，這是十分不專業(yè)的做法,。

2．一部分應(yīng)聘者對于調(diào)查持無所謂的態(tài)度,，覺得這種工作是走形式。

3．一部分應(yīng)聘者對于調(diào)查過程不認(rèn)真,，很多知名品牌都沒顯示在調(diào)查表內(nèi),。

4．一部分應(yīng)聘者溝通、分析能力欠缺,，只知道看表面現(xiàn)象,，對于需要溝通才能了解的問題沒有體現(xiàn)，對調(diào)查結(jié)果也沒有個(gè)人分析,。

5．有個(gè)別接受考核者耍小聰明,，從網(wǎng)上下載一個(gè)調(diào)查報(bào)告。用人單位的考核者起碼在行業(yè)內(nèi)從業(yè)很多年了,，難道看不出來這種小問題嗎,？如果說以上問題都可以糾正培養(yǎng)，那么這個(gè)問題就可以不用廢話直接PASS掉,。

我能為公司帶來什么

正確認(rèn)識自己的能力,，分析自己現(xiàn)有的資源，就能明白自己能為公司帶來什么,。任何老板都不會養(yǎng)一個(gè)閑人,，按照資本的原理就是榨取剩余價(jià)值�,！澳隳転楣�司帶來什么”換句話來講就是“你有沒有被榨取的價(jià)值”,。

一旦踏入職場，就要分析自身有哪些優(yōu)勢,，無論性格還是專業(yè)知識,，其實(shí)更重要的不是智商而是情商。從公司的組織架構(gòu)來分析,，高層管理者之所以收入較高,，是因?yàn)樗麄児ぷ鹘?jīng)驗(yàn)豐富,，社會資源相對較多。高官們看似打個(gè)電話就能解決很大問題,，那是多年積累的人脈所致，這就是他們的優(yōu)勢,。

身在職場,，人脈是很重要的一個(gè)條件。好學(xué)生,、壞學(xué)生的故事不勝枚舉,，結(jié)果無一不是告訴我們，學(xué)習(xí)成績僅代表一個(gè)方面,，而且成績好壞不代表溝通,、處事、為人等能力強(qiáng),。進(jìn)入職場,，踏入社會，成績不能代表任何東西,，為人處世,、交往圈子比成績更重要。

我怎么與上司相處

根據(jù)這么多年的工作經(jīng)驗(yàn),，我總結(jié)了幾條與上司的相處之道：

1．理解上司的立場,。正所謂換位思考，士兵想當(dāng)將軍就要學(xué)會從將軍的角度思考,。同樣,，員工想做老板，就要學(xué)會從老板的角度來考慮問題,。

2．有事情要先向上司報(bào)告,，不要自作聰明。遇到?jīng)]處理過的問題一定要征求上司的意見,，有時(shí)候把功勞讓給上司,，比自己搶功會收獲更多。

3．工作進(jìn)行到一個(gè)段落,，需向上司報(bào)告,。不要等著領(lǐng)導(dǎo)來問你，工作進(jìn)度要隨時(shí)向上司匯報(bào),，要主動讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作進(jìn)展,，這就是工作要有反饋。

4．向上司提出自己的見解,。對于工作中一些認(rèn)為不合理的地方,，要主動提出自己的想法,，并提出解決方案，分析優(yōu)劣,。

5．向上司提供情報(bào),。這里說的情報(bào)不是打小報(bào)告，而是從公司角度出發(fā),，向上司提供行業(yè)情報(bào)以及對公司發(fā)展有用的資料信息,。

6．依上司的指示行事。這就是執(zhí)行力的問題,，要充分理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，按照上級要求做事，執(zhí)行到位,。

7．不要在背地說上層主管的閑話,。正所謂言多必失，國家大事,、家庭糾紛都可以談,，就是不要議論自己的上級，更不能在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)面前說另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的閑話,。要知道你初入社會,，搞不清楚領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，你的言行很可能會對你的職業(yè)生涯造成不良影響,。

了解了老板的需求,，你就不難發(fā)現(xiàn)，突出自己的優(yōu)勢,，認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)和公司堅(jiān)持做下去,。相對于新人來說，老板可能一年也不和你說上幾句話,，但是做老板的心里都十分清楚,，沒有洞察人才的本事也當(dāng)不了老板。所以,，你只要做好自己的工作,，盡力去維護(hù)公司的利益，為公司發(fā)展盡職盡責(zé),，老板遲早會委以重任,。■

（編輯：吳明[email protected]）

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