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你憑什么拿高工資

2013-6-17 11:31| 查看: 858991| 評論: 2|原作者: 程 巖

摘要: 誰都想找一個輕松高薪的工作,誰都想在職場上揮斥方遒,。但憑什么你會得到這些,?

初入職場的大學(xué)畢業(yè)生大致可分為3種類型:

1.有能力無經(jīng)驗,虛心上進(jìn)值得培養(yǎng)型,。

2.有能力無經(jīng)驗,,自命清高可以培養(yǎng)型。

3.能力差無經(jīng)驗,,好高騖遠(yuǎn),、自命不凡無人敢培養(yǎng)型。

無論是上面哪種類型畢業(yè)生,,都普遍存在一個問題——浮躁,。

根據(jù)我這幾年的招聘經(jīng)驗,有一種應(yīng)聘者是不需要見面就可以pass掉的,,就是電話里直接問:“我能拿多少工資,?”那么我想問一下:你憑什么拿高工資?

我是誰

這個問題的本質(zhì)就是正視自己,。

你的年齡,、經(jīng)驗、專業(yè)技能,、家庭背景,、教育背景、社會關(guān)系都是你的資本,,用人單位在招聘的時候會將這些因素綜合衡量,。為什么很多知名企業(yè)要指定畢業(yè)院校,就是因為這是基本的素質(zhì)條件,,能考上名牌大學(xué)的人起碼學(xué)習(xí)能力值得肯定,。而一個人的學(xué)習(xí)能力無處不在,,這甚至是決定你在職業(yè)生涯走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵因素。

一般來講,,用人單位不太喜歡應(yīng)屆畢業(yè)生,,尤其是管理崗位。誰愿意讓一個毫無工作經(jīng)驗的大學(xué)畢業(yè)生下去管理一群職場老油條,?就算老板愿意,,老員工也不服氣。再說你有什么資本可以直接做管理工作,?古代的學(xué)徒工3年出師之前是沒有工資的,,連吃住都要付錢。所以,,你能找到一家單位允許你在這里拿著工資豐富自己的職業(yè)經(jīng)驗,,這簡直就是幸福要命的事情。

很多畢業(yè)一年的學(xué)生覺得自己工作一年了,,經(jīng)驗豐富了,,學(xué)會了很多學(xué)校里沒有的所謂“能力”,就一心想往高處跳,。這種情況普遍存在,,心情可以理解,如果行業(yè)實在不是自己所喜歡的,,無可厚非,。但是如果所從事行業(yè)是自己喜歡的,單位也是滿意的,,僅僅是因為工資問題而辭職,,實在不是明智的選擇。

所以認(rèn)識到這個問題,,應(yīng)屆畢業(yè)生就應(yīng)該正確認(rèn)識自己,。問問自己是誰,選擇自己感興趣的行業(yè)和單位,,堅持下去,。浮躁不可避免,盡可能少一些浮躁,,多一些恒心,。

我擁有什么

自己所學(xué)專業(yè)可能不一定會用到工作當(dāng)中,但是起碼大學(xué)里的專業(yè)代表了你所擅長的能力,。比如會計,、造價師、預(yù)算員,、護(hù)士等對專業(yè)技能要求高的職業(yè),,如果非本專業(yè)畢業(yè),,很難勝任。其他一些通用類專業(yè),,比如管理,、銷售、營銷類崗位就對人的溝通能力,、學(xué)習(xí)能力,、審美,,甚至藝術(shù)修養(yǎng)有著很大的要求,。尤其是營銷類人才,,天文地理人文藝術(shù),,懂得越多,,知識面越寬,,在這個領(lǐng)域的成長就會越快,。

基本的技能比如:溝通技巧,、寫作能力,、團(tuán)隊精神,、配合意識,、統(tǒng)籌能力,、協(xié)調(diào)能力,、適應(yīng)能力,、抗壓能力,、判斷力等,,這些無論做哪個崗位都需要具備,,而且是要通過工作經(jīng)驗不斷提升的,。

冷靜客觀地分析一下自己,看看你都具備哪些基本素質(zhì),,這對于你的職業(yè)發(fā)展以及行業(yè)選擇有著至關(guān)重要的作用。有的人很快能找到適合自己的行業(yè),,有些人跳槽多次也不能明白自己的定位,,這就是對自己能力認(rèn)識模糊,對未來迷茫的明顯特征。

我能做什么

客觀分析了自己所擁有的基本素質(zhì),,就能知道自己能做什么了,。

我曾經(jīng)想招一個應(yīng)屆生做總經(jīng)理助理,,招聘時我出了個題目:讓應(yīng)聘者去調(diào)查一個品類的產(chǎn)品,,調(diào)查目標(biāo)和地點(diǎn)以及調(diào)查內(nèi)容都列出詳細(xì)目錄。對于調(diào)查結(jié)果我不僅要求應(yīng)聘者有全面的文字性資料,,并且還必須能侃侃而談。

這個題目主要能了解應(yīng)聘者的幾個能力:

1.對于上級要求的執(zhí)行能力,。

2.對于工作安排的認(rèn)真程度,。

3.對于行業(yè)從陌生到了解的適應(yīng)過程,。

4.對于調(diào)查結(jié)果的分析能力,。

5.對辦公軟件使用的熟練程度。

6.調(diào)查過程中必然會考驗一個人的溝通能力,。

這些能力都是作為總經(jīng)理助理的基本素質(zhì)要求,但考核結(jié)果令我大失所望,。這些應(yīng)聘者的通過率不足1%,。主要有以下幾個問題:

1.多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生不會做表格,。他們喜歡用Word制作表格,,這是十分不專業(yè)的做法。

2.一部分應(yīng)聘者對于調(diào)查持無所謂的態(tài)度,,覺得這種工作是走形式,。

3.一部分應(yīng)聘者對于調(diào)查過程不認(rèn)真,很多知名品牌都沒顯示在調(diào)查表內(nèi),。

4.一部分應(yīng)聘者溝通,、分析能力欠缺,,只知道看表面現(xiàn)象,,對于需要溝通才能了解的問題沒有體現(xiàn),,對調(diào)查結(jié)果也沒有個人分析,。

5.有個別接受考核者耍小聰明,,從網(wǎng)上下載一個調(diào)查報告,。用人單位的考核者起碼在行業(yè)內(nèi)從業(yè)很多年了,難道看不出來這種小問題嗎,?如果說以上問題都可以糾正培養(yǎng),,那么這個問題就可以不用廢話直接PASS掉,。

我能為公司帶來什么

正確認(rèn)識自己的能力,,分析自己現(xiàn)有的資源,,就能明白自己能為公司帶來什么。任何老板都不會養(yǎng)一個閑人,,按照資本的原理就是榨取剩余價值�,!澳隳転楣編硎裁础睋Q句話來講就是“你有沒有被榨取的價值”,。

一旦踏入職場,,就要分析自身有哪些優(yōu)勢,,無論性格還是專業(yè)知識,其實更重要的不是智商而是情商,。從公司的組織架構(gòu)來分析,,高層管理者之所以收入較高,是因為他們工作經(jīng)驗豐富,,社會資源相對較多,。高官們看似打個電話就能解決很大問題,那是多年積累的人脈所致,,這就是他們的優(yōu)勢,。

身在職場,人脈是很重要的一個條件,。好學(xué)生,、壞學(xué)生的故事不勝枚舉,結(jié)果無一不是告訴我們,學(xué)習(xí)成績僅代表一個方面,,而且成績好壞不代表溝通,、處事、為人等能力強(qiáng),。進(jìn)入職場,,踏入社會,成績不能代表任何東西,,為人處世,、交往圈子比成績更重要。

我怎么與上司相處

根據(jù)這么多年的工作經(jīng)驗,,我總結(jié)了幾條與上司的相處之道:

1.理解上司的立場,。正所謂換位思考,士兵想當(dāng)將軍就要學(xué)會從將軍的角度思考,。同樣,,員工想做老板,就要學(xué)會從老板的角度來考慮問題,。

2.有事情要先向上司報告,,不要自作聰明。遇到?jīng)]處理過的問題一定要征求上司的意見,,有時候把功勞讓給上司,,比自己搶功會收獲更多。

3.工作進(jìn)行到一個段落,,需向上司報告,。不要等著領(lǐng)導(dǎo)來問你,工作進(jìn)度要隨時向上司匯報,,要主動讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作進(jìn)展,,這就是工作要有反饋。

4.向上司提出自己的見解,。對于工作中一些認(rèn)為不合理的地方,,要主動提出自己的想法,,并提出解決方案,,分析優(yōu)劣。

5.向上司提供情報,。這里說的情報不是打小報告,而是從公司角度出發(fā),,向上司提供行業(yè)情報以及對公司發(fā)展有用的資料信息。

6.依上司的指示行事。這就是執(zhí)行力的問題,,要充分理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,按照上級要求做事,,執(zhí)行到位,。

7.不要在背地說上層主管的閑話,。正所謂言多必失,,國家大事,、家庭糾紛都可以談,就是不要議論自己的上級,,更不能在一個領(lǐng)導(dǎo)面前說另一個領(lǐng)導(dǎo)的閑話,。要知道你初入社會,,搞不清楚領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,你的言行很可能會對你的職業(yè)生涯造成不良影響,。

了解了老板的需求,,你就不難發(fā)現(xiàn),突出自己的優(yōu)勢,,認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)和公司堅持做下去,。相對于新人來說,老板可能一年也不和你說上幾句話,,但是做老板的心里都十分清楚,,沒有洞察人才的本事也當(dāng)不了老板,。所以,你只要做好自己的工作,,盡力去維護(hù)公司的利益,,為公司發(fā)展盡職盡責(zé),,老板遲早會委以重任�,!�

(編輯:吳明[email protected]


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(作者: 程 巖)
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最新評論

引用 張利娟A 2013-6-27 09:07
沒有洞察人才的本事也當(dāng)不了老板!這句話很對,,很多新人都極力的在老板面前表現(xiàn),,希望老板能賞識,以為老板看不到他的切分付出,,能做到老板層面的人,,最基本的人才洞察力是有的,,不說不代表不知道,!不提拔不代表不認(rèn)可,。
引用 蔣優(yōu)勝 2013-6-21 11:52
你只要做好自己的工作,盡力去維護(hù)公司的利益,,為公司發(fā)展盡職盡責(zé),,老板遲早會委以重任。---太需要這樣的員工了

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