電視中常談到“你不理財,財不理你”,這一概念我個人覺得,還是值得推崇的,。我們原來一直在談職場人生的晉級之路,但很少提及到資源的配給問題,。事實上這個社會并不公平,,每個人實際上是在不同起跑線上,這一起跑線就是家庭因素,。 由于家庭環(huán)境,,我們所有人不一定享受過出國深造,不一定有私人家庭教師為你惡補英語,。當然了,,當一小部分人成為國家機關(guān)公務(wù)員時,更多的人是在默默地尋找自己的飯碗,。 所以當我們找到了第一份工作時,,我們更多的是必須把握好現(xiàn)有資源,讓這些資源鋪墊好我們職場的康莊大道,。 第一個月工資 事實上,,新人入職之后第一個月的工資少得可憐,可能沒有績效工資,,也可能獎金發(fā)放沒你的份,,什么電話費、交通費那都是轉(zhuǎn)正之后才享有的補貼,,當你拿到工資條時,網(wǎng)絡(luò)上一句話就能詮釋當時你的心情,,“看到工資條就氣,,擦屁股又嫌細”。 但我們自己可不能自暴自棄,,我見過很多新人,,一拿到第一個月工資就邀約三五好友大吃大喝,沒到半個月工資就所剩無幾,。當然我不是否定朋友之間的情感聯(lián)系,,但也要量力而行,因為第一個月往往是決定你以后的收入分配的基礎(chǔ)月,。我們拿個案例分享一下:A君第一個月收入2400元,,一拿到工資高興了,首先是請一起入職的同事夜啤酒一頓,,消費掉300元,,接著是邀約老同學(xué)聚會一把,消費掉600元。自己日常生活,、住宿,、電話消費需求為2000元,結(jié)果負債200元,。想一想,,200元不多嘛,也就無所謂了,,于是開始向周邊的人借貸,。第二個月仍然同樣收入,但除去200元借貸還款后,,自己可支配收入少了,。 有個習(xí)慣養(yǎng)成的時間定律,講的是養(yǎng)成一個習(xí)慣僅僅需要21天,。一年有多少個21天,,這種習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就很難更改了,。于是乎,,每個月工資好像都不夠用,于是天天抱怨,。影響心情,、影響工作質(zhì)量,這種結(jié)果是大家都不愿看到的,。 所以,,第一個月工資無論多少,都要余留下來作為第一目標,。這樣做的基本目的就是養(yǎng)成良好的消費習(xí)慣,。
理財?shù)奶鞌?/span> 1.信用卡 信用卡倒是個好東西,能提前消費,、不用帶現(xiàn)金減小了風(fēng)險,,但這種東西絕對不適用于職場新人。提前消費對于職場新人而言,,不是時尚而是毒藥,。這東西可怕之處在于還能上癮,一旦養(yǎng)成習(xí)慣還不好戒掉,。很多職場新人以擁有信用卡為傲,,大多還喜歡比擁有卡的數(shù)量、消費額度等,。有必要嗎,?還是比比誰現(xiàn)金多好一些,,畢竟那些都是虛幻的,而且需要歸還的東西,。一旦你出現(xiàn)了欠款等不良記錄,,將直接影響以后出國、房貸申請,,麻煩的事還在后頭了,。所以當你碰到向你推銷信用卡的業(yè)務(wù)員時,還是少惹為妙,。 2.電子產(chǎn)品 現(xiàn)在電子產(chǎn)品功能強大,,時尚新穎,比如ipad,、iphone系列產(chǎn)品,,挺好玩的,只要有網(wǎng)絡(luò)的地方還都挺方便,。喬布斯先生真是天才,,就這些成本極低的電子產(chǎn)品在他的指導(dǎo)之下,變成了好像人人必備的生活必須品,。但這些東西往往價格昂貴,,記得3年前,iphone4剛出道時,,按照當時的收入及消費情況計算,,那東西基本上夠一個季度房租,又或者一臺獨立顯卡的筆記本電腦價格,。 我就常�,?吹秸九_上,一個個時尚男女手握iphone4,,嘴里啃著廉價的肉包子,,用生活質(zhì)量換取時尚玩物。這樣好嗎,? 我來幫你算一算,,如果當時你購買的時一個基本滿足你需求的手機,,單價預(yù)計在1000元左右,,那么可以節(jié)省三千多元。當時這個三千多可以報考一個駕校什么的,。好,,到了現(xiàn)在,我們再來核算一下,,你用了三年后,,這個iphone4全新貨僅賣到兩千七百多,,二手的僅能賣到幾百元。但現(xiàn)在想要報考一個駕校,,基本花費要在上萬左右,。也就是說,三年前你的選擇將造成兩種不同的結(jié)果,,一個是貶值,、另一個是增值的。 所以,,對于職場新人而言,,電子產(chǎn)品消費者除了是對自己工作有利的,其余的一律是你的理財天敵,。 理財是什么,,怎么理財 理財不是光存錢,那點利息對于現(xiàn)在的消費水平而言簡直就是杯水車薪,。理財是要達到我們的既定目標,,而管理財務(wù)就是這個實現(xiàn)目標的過程。所以理財?shù)暮诵氖紫仁切枰_定財富是用于哪個地方,,又或者講是想達成什么預(yù)期目標,。有了目標后,你的理財才會有動力去執(zhí)行,。 1.職場新人吃穿住行的標準 吃:馬斯洛需求理論中最為基本的元素,,這方面的投入我認為是最為重要的,千萬別以為自己年輕力壯就可橫行無忌,,在病魔面前可是人人平等的,。年輕時候打好基礎(chǔ),才能享受以后的美好生活,。 吃上面,,建議不要吝嗇,當然也不是按照貴的東西吃,,要均衡膳食,。水果雖貴但也要每天享用,比起看病的錢,,那些東西簡直是小巫見大巫�,,F(xiàn)在超市里的粗糧價格堪比肉類,但是每周還是要在主食之中加入一些,,這樣可以增加多種礦物質(zhì),、纖維質(zhì)攝入量。 在這方面的錢可千萬別省,,你也夢想著自己有朝一日坐擁億萬財富吧,,如果屆時你身體不好,,一切都是白給。記得前段時間一個上市公司老板歸天了,,他的司機娶了他的遺孀,,在記者問答時說了這么一句話:“我原來以為自己是為老板打工,現(xiàn)在才知道,,這么多年老板一直是在為我打工”,。 穿:“人靠衣裝馬靠鞍”,職場中的面子功夫還是要做足的,。職場服裝不一定要多,,但一定要夠質(zhì)夠量,這就是一個基本投資,。如果你穿上幾千大洋的一套西服,,腰桿都要挺一挺,要不然對不起這身衣服,。當然給人的第一印象也會大幅度提升,。 住:第一考慮要素是便利性,,你可是測算一下,,如果離公司太遠,中間所產(chǎn)生的路費,、時間消耗是否與你的租金成正比,。如果在路上消耗時間過多,又沒有足夠資金解決這種問題,,我建議把自己在途的時間安排合理,,學(xué)習(xí)一門外語什么的。年輕人有時缺少的就是時間,。 行:如果需要買車,,必須是二手的,沒必要在這東西上瞎折騰錢,。車這東西(包括電動車,、自行車)貶值實在太厲害。 2.投資在何處 大家有個觀點:對于職場新人而言,,手上的錢夠用就不錯了,,投資一詞沒多大用處,這一理解絕對是錯的,。如果你這么想了,,你的執(zhí)行過程也會向這個方向發(fā)展,。 我們再拿個簡單例子做分析,,如果你女朋友馬上要過生日了,,手上錢不寬裕,你想給她買什么,?如果想買iphone5,,那我抽死你,剛才上面東西都白講了,。 想一想,,鑒于剛才提及的東西,我們必須要花一些小心思,,不能丟面子,、得增值、又能哄她開心,。我不知道你們的選擇是什么,,由于我工作后惡補了金融學(xué)、投資學(xué),,所以在七年前,,那個貧困的年代,我給女友(現(xiàn)在的老婆)買的是黃金首飾,。當時的價格維持在180~220元/克,,由于這東西是硬通貨保值性較強,加之當時的金價被低估,,所以那年老婆生日,、相識紀念日、年終愛情獎什么的,,我都買了黃金,。一開始老婆挺新奇的,后期也沒感覺了,,但到了年底發(fā)現(xiàn)我居然給她配置了一套金首飾,,又樂了。到了2012年,,老婆嫌棄金首飾太小,,去門店置換,才發(fā)現(xiàn)這堆東西價值居然上漲100%,。告訴你件事,,現(xiàn)在金價又跌了,正合適入手,。 當然,,這不是唯一的選擇。你可以選擇出國旅游,,這樣可以讓你增加見識,。李嘉誠當年就是跑到國外發(fā)現(xiàn)了最新的塑料花生產(chǎn)工藝才發(fā)家的,。又或者送她一些培訓(xùn)課程什么的,反正必須記住“增值,、保值”這一基本元素,。 對于個人而言,增強自己的多種技能是目前職場新人不二的選擇,。第一目標是職位的專業(yè)性提升,。我們暫時不需要學(xué)校補習(xí),那些是后期你需要文憑時才干的事,,現(xiàn)在就是每個月多買一些書籍,,然后自行學(xué)習(xí)。做營銷的同學(xué),,我建議人手配置菲利普科特勒的《市場營銷》,,這是基礎(chǔ)知識,可以逐步提高你的思維系統(tǒng)性,,對于后期升職或者創(chuàng)業(yè)絕對是百利而無一害的,。在此期間可以貫穿一些實戰(zhàn)技巧。先申明在此絕對不是打廣告,,《銷售與市場》在國內(nèi)堪稱業(yè)內(nèi)第一雜志,,其信息量、覆蓋面完全可以滿足各位需求,。 其次是專業(yè)分支類學(xué)習(xí),。上了一段時間班了,你可能不會滿足現(xiàn)狀,。又或者你發(fā)現(xiàn)了公司的某個工種更加符合你的興趣愛好,,這時你在完成自己專業(yè)性提升時,可以考慮分支類學(xué)習(xí)方向了,。但是別忘了,,做好現(xiàn)有工作,別人才會看得上你,。 最后是人際關(guān)系處理類學(xué)習(xí),。除了書籍之外,可以多接觸一些為人大方,、具有號召力的同事,。正所謂“近朱者赤近墨者黑”,多與他們接觸,,能快速提升自我社交能力,。當然在此方面的花費也是一種投資,而且是絕對能回收成本的投資�,!� (編輯:袁航[email protected]) 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除! |
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