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李經(jīng)緯們的遺產(chǎn)

2013-6-26 10:14| 查看: 137839| 評(píng)論: 0|原作者: 何伊凡

摘要: 夾雜在對(duì)雅安蘆山地震的哀悼中,,佛山三水,,一位73歲老人的逝去雖如秋葉飄落,但還是引起一片嗟嘆唏噓之聲,。他是李經(jīng)緯,,原廣東健力寶集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理,他的名字和公司的名字在此之前都已屬于回憶,。 往事毋 ...

夾雜在對(duì)雅安蘆山地震的哀悼中,,佛山三水,一位73歲老人的逝去雖如秋葉飄落,,但還是引起一片嗟嘆唏噓之聲,。他是李經(jīng)緯,原廣東健力寶集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理,,他的名字和公司的名字在此之前都已屬于回憶,。

往事毋需贅述,李經(jīng)緯1984年開始創(chuàng)業(yè),,1997年達(dá)到巔峰,,1990年代末、21世紀(jì)初陷入與地方政府驚心動(dòng)魄的博弈,,2002年跌落谷底:健力寶易主,,李經(jīng)緯以涉嫌貪污犯罪被罷免全國人大代表職務(wù)。直到9年后,,他接到判決書,,因涉嫌轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)獲刑15年。而具諷刺意味的是,,所沒收個(gè)人財(cái)產(chǎn)不過15萬元,。

回顧這段并不遙遠(yuǎn)的歷史,容易夸大李經(jīng)緯的個(gè)人悲劇色彩,,也容易遺忘時(shí)代的輪廓線,。1990年代中后期,中國出現(xiàn)民粹主義與仇富心態(tài)的合流,,追究民企原罪,,清算國企MBO,妖魔化民營企業(yè),甚至否定改革開放,。李經(jīng)緯的沉浮,,包含了延續(xù)至今的主題,即企業(yè)家應(yīng)該與政府保持怎樣的關(guān)系,。

李經(jīng)緯去世前一天,,昆明舉辦了一場(chǎng)盛大的企業(yè)家聚會(huì)。原外經(jīng)貿(mào)部副部長龍永圖先生回答了類似的問題,,認(rèn)為企業(yè)和政府應(yīng)“君子之交淡如水”,。所謂“君子之交”,即相互尊重,、相互信任,、相互支持、同舟共濟(jì),;所謂“淡如水”,,即不是吃吃喝喝、拉拉扯扯的關(guān)系,,不是不清不楚,、不明不白的關(guān)系。

同樣在這次聚會(huì)上,,官員們談起企業(yè)家,,客氣而尊敬,認(rèn)為后者是發(fā)展的主體力量,,是直接影響著未來的動(dòng)力,、活力與競(jìng)爭(zhēng)力,不管國家,、大家,、小家都離不開企業(yè)家。而企業(yè)家們談起政府,,則冷靜克制:王石依然講不行賄,,稱正是因?yàn)椴恍匈V,拿不到好的地,,拿到不好的地價(jià)格還很貴,;馮侖依然講營銷、寡婦之類的段子,;馬云回答問題時(shí)則調(diào)侃說:你們80后有些套話,,就和我今天下午聽到的省長講話一樣。

如果忽略宴會(huì)中座次之類的細(xì)節(jié),,“君子之交淡如水”似乎并非遙不可及——企業(yè)家終于被視為“正能量”,,他們的聲音更響亮,,訴求更明確,地位更尊崇,,作為一個(gè)階層的自我意識(shí)更清晰,。這樣的局面,十年前的李經(jīng)緯們難以想象,,他們彼時(shí)所面臨的尷尬,,不是怎樣才能“淡如水”,而是往往必須在“水乳交融”和“水火不容”之間做出抉擇,。

不過,,若就此斷言李經(jīng)緯的故事已成絕篇,則是一種幻覺,。如今的時(shí)代大潮,,難以暴漲暴落,,孕育出梟雄式企業(yè)家,,但是政府作為最大甲方的位勢(shì)沒有改變,新舊制度摩擦與沖突仍然存在,,各階層利益分歧并未彌合,,公民社會(huì)沒有充分發(fā)育,產(chǎn)權(quán)保護(hù)更多還是通過行政而非法治進(jìn)行,。企業(yè)家贏得了更多話語權(quán),,可在現(xiàn)實(shí)語境,并不意味著他們已獲得相應(yīng)的安全感,。他們與李經(jīng)緯之間相距太近,,雖然有人成為贏家、有人成為輸家,,可成功者亦是幸存者,,幸存并非來自幸運(yùn),而是依靠智慧,、技巧與前瞻,。未來要穿越暗流翻涌,還離不開這三點(diǎn)支撐,。

對(duì)于今日中國最常用的描述,,是前所未有之大變局。而歷史經(jīng)驗(yàn)表明,,大變局中,,企業(yè)與企業(yè)家往往成為最脆弱的環(huán)節(jié),因此需盡一切努力,,維護(hù)企業(yè)家精神的生長,。


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(作者: 何伊凡)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對(duì): 肖亞超     審核:徐昊晨
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