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豫商巡禮

2013-6-26 14:50| 查看: 65231| 評論: 0

摘要: 他們是豫商標(biāo)桿人物,,是《商業(yè)2.0豫商》雜志的老朋友,,與我們共同成長,。在本刊迎來4周年之際,,我們對以往采訪人物進(jìn)行巡禮,,回放他們曾經(jīng)的聲音,,記錄他們的商業(yè)思想,。

    郭振甫  鄭州日產(chǎn)汽車有限公司總經(jīng)理

“我希望我們從內(nèi)心里,,從行動上,,把鄭州日產(chǎn)當(dāng)作大家共同的事業(yè),,這樣我們就能做到同心協(xié)力、永不氣餒,,直至實現(xiàn)我們心中的夢想,。我希望大家具有良好的職業(yè)感,具備一流的業(yè)務(wù)水平和良好的角色意識,,達(dá)到本崗位優(yōu)秀的職業(yè)化要求……”

——20098月刊《郭振甫:二十年的執(zhí)著與夢想》

     朱文臣 輔仁藥業(yè)集團(tuán)董事長 

“我們認(rèn)為質(zhì)量是企業(yè)最基本的東西,,就像一個人起床后就要穿衣服,餓了就要吃飯,,這關(guān)系到企業(yè)的生存,。”

“專業(yè)的人要做專業(yè)的事,,企業(yè)一定要做減法不能做加法,,在品牌上做加法的結(jié)果是,品牌一泛化就沒有價值了,�,!�

——200910月刊《朱文臣:價值鏈上跳舞》

 段玉賢 洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長

“價格將要上揚的時候,要盡快把規(guī)模擴大,,裝備提高,,提高技術(shù)含量,在市場好的時候,,企業(yè)才能提高產(chǎn)能,。”

——200911月刊《段玉賢:百億現(xiàn)金流密碼》

 薛景霞 康利達(dá)集團(tuán)董事長

“創(chuàng)業(yè)當(dāng)中不好的東西一定要從腦海中清除,,因為你是帶團(tuán)隊的,,你要給你團(tuán)隊的一定是陽光的、正面的東西,�,!�

——20104月刊《薛景霞:種植陽光》

張鐵山 金星集團(tuán)董事長

“金星這一路是在不斷的坎坷和激烈的戰(zhàn)火中發(fā)展起來的,我從來沒有一天放松過,,我每一天都在承受著來自不同方向的壓力,。作為領(lǐng)導(dǎo)人,我的任何一個判斷或者決定都關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展,,這要求我必須更加小心,、謹(jǐn)慎�,!�

——20105月刊《張鐵山:強硬派的突圍》

 李長杰  金龍集團(tuán)董事長

“維護(hù)員工利益,,是我一輩子的目標(biāo),企業(yè)可以不盈利,但是員工不能不保護(hù),,這個話是我的感悟,,一個員工失去自信的企業(yè)是沒有未來的企業(yè),企業(yè)對外要滿足客戶需求,,對內(nèi)要滿足員工需求,。和平年代滿足不了員工需求誰跟著你去做事?”

——20107月刊《李長杰:銅管世界遠(yuǎn)征者》

 菅明軍  中原證券股份有限公司總裁

“我們會通過3年的努力,,以自身上市為主要標(biāo)志,,努力把中原證券打造成現(xiàn)代化的,包括證券,、期貨,、基金、直投等業(yè)務(wù)在內(nèi)的大型證券金融控股集團(tuán),,成為中原崛起的一個主要的資本市場方面的載體,!”

——20111月刊《菅明軍:做好企業(yè)就要101%的投入》

 劉延生  許昌遠(yuǎn)東傳動軸股份有限公司董事長

“只要你進(jìn)入角色,專心致志做傳動軸這件事,,肯定會做好。別人之所以沒有想到,,也許是沒有壓力,,我是被逼到墻角了,廠里工人都要跟著我吃飯,。而政府信任我,,把企業(yè)交給我,我一定要把企業(yè)做好,�,!�

——20115月刊《潛行者劉延生》

 陳澤民 三全集團(tuán)創(chuàng)始人

“我常把自己的產(chǎn)品帶給家人及親朋好友吃,如果生產(chǎn)者都把自己作為自己產(chǎn)品的第一消費者,,食品就安全了,。如果自己生產(chǎn)的東西,自己都不敢吃,,那就有問題了,。那就是缺德、缺良心,�,!�

——20117月刊《陳澤民:老帥新征》

年永安  洛陽金鑫集團(tuán)董事長

“有人說人品第一,我說人品再好,,你是笨蛋也沒用,,我用調(diào)皮搗蛋能干事的,絕不用人品好的窩囊廢�,!�

——20118月刊《年永安:出走與回歸》

 劉向陽  居易國際控股有限公司董事局主席

“我以前很陽剛,,很想贏,只顧著追求外在的東西,,沒有整理自己的內(nèi)心,,現(xiàn)在我要從整理內(nèi)在開始,柔韌下來,�,!眲⑾蜿栒f。

——201111月刊《劉向陽的“復(fù)活”之路》

      鄭有全  瑞貝卡集團(tuán)董事長

“一個企業(yè)想要在當(dāng)?shù)刈龊�,,必須實現(xiàn)本土化戰(zhàn)略,,本土化戰(zhàn)略的最大特點就是要用當(dāng)?shù)厝耍赃是要融入當(dāng)?shù)匚幕�,,再加上瑞貝卡的文化,,形成一種嶄新的企業(yè)文化�,!�

——20123月刊《鄭有全的非洲攻略》

         陳世強 信陽毛尖集團(tuán)董事長

“河南信陽毛尖集團(tuán)近年來的成功實踐證明,,綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)前途光明,競爭優(yōu)勢明顯,。打造‘大別山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)’,,關(guān)鍵是在大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)上下工夫�,!�

——20124月刊《陳世強的中國夢:打造生態(tài)大別山》

 黃金榮 河南太行振動機械有限公司董事長

“做企業(yè),,一個接一個的拐點,想停也停不下來,�,!�

——20126月刊《黃金榮:家族企業(yè)變革之痛》

 馮世翔 上上集團(tuán)董事局主席

“企業(yè)家與歌者的共同之處是什么?答案是:都在用心演繹,,用心歌唱,,詮釋生命之美。企業(yè)在路上,,時而風(fēng),,時而雨,時而陽光,,起承轉(zhuǎn)合如音律之起伏,。多感知、多思悟,、多用心,、多升華自己,,才能譜寫并演唱好屬于自己的夢想之歌、價值之歌,�,!�

——20128月刊《馮世翔:非著名企業(yè)家》

 樊勝武 阿五品牌創(chuàng)始人

“豫菜應(yīng)該像我們河南人的性格一樣,有宏大的胸襟和氣魄,,消除派系和偏見,,互通有無,互相交流,,互相幫助,。”

——20129月刊《樊勝武:新豫菜的先行者》

 張貴林  大橋石化集團(tuán)董事長

“沒有加油站的時候,,想著能建個加油站就好了,;加油站建起來了,想著有自己的油庫就好了,;油庫建起來了,,想著要有自己的煉油廠;現(xiàn)在我們也有了自己參股的煉油廠,�,!�

——201210月刊《堅守者張貴林》

 趙孫立 婭麗達(dá)集團(tuán)董事長

“鄭州的服裝產(chǎn)業(yè)集群市場份額和銷售量很大,這在全世界都不多見,。從鄭州服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀看,,鄭州服裝產(chǎn)業(yè)的排名,可能就是全國的排名,、全球的排名。在未來幾年,,要把省外其他服裝產(chǎn)業(yè)的兄弟企業(yè)甩在后面,。”

——20131月刊《趙孫立:在“最壞的年代”做女裝》

 劉波濤 洛陽北方易初摩托車有限公司總經(jīng)理

“培育世界一流摩托車人才,,制造世界一流摩托車產(chǎn)品,,打造世界一流摩托車品牌,成就世界一流摩托車企業(yè)是靠企業(yè)的持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)的,�,!�

——20131月刊《劉波濤:再造一個大陽》

 李玉田  濟(jì)源鋼鐵(集團(tuán))有限公司董事長

“一個企業(yè)要適時地認(rèn)真研究國家經(jīng)濟(jì)政策,特別是受國家宏觀調(diào)控影響較大的制造業(yè),。無論是地方政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)還是企業(yè)追求效益,,要把握好每一個可能稍縱即逝的機會。事實上,,在鋼鐵行業(yè),,河南有幾次被兼并重組的大好機會,,但由于種種原因,都不了了之了,�,!�

——20132~3月刊《讓改革的步子再大些》

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責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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