站在第三屆豫商她世界的領(lǐng)獎臺上,，弓永紅說,，拿到這個獎項，自己身上的責(zé)任和擔(dān)子就更重了,。

毅然辭去銀行的優(yōu)越待遇下海經(jīng)商,，是弓永紅挑戰(zhàn)的開始。第一次敢于做出這樣的挑戰(zhàn)是為了救贖自己的家庭,，救贖自己年邁的父親,，更是救贖她自己�,！拔乙�證明給自己看,，別人能做到的，我也一定能做到,�,！惫�永紅說。

就這樣,，2004年年底她來到河南三中通用機械有限公司（以下簡稱三中機械）任總經(jīng)理,。那時，公司年銷售額僅有3000多萬元,，在同行業(yè)中僅占極小的份額,，急需一場“翻身仗”。

但現(xiàn)實仍然很殘酷,。由于初涉農(nóng)機行業(yè),，除了要學(xué)習(xí)很多專業(yè)知識，還要有很強的交際能力,。而且在有經(jīng)驗的行業(yè)內(nèi)人士看來,，農(nóng)機市場的生意，十次有九次是在酒桌上談成的,。在和客戶吃飯談判時,，對方時常投來懷疑的目光，并向她提問道：“一個女人做收割機生意,，肯定不懂機器的技術(shù)參數(shù)等技術(shù)問題,，也不能喝酒,，拿什么做談判資本？”明白對方的心理后,，弓永紅努力學(xué)習(xí)農(nóng)機產(chǎn)品的技術(shù)問題,，把自己公司產(chǎn)品與市場上其他產(chǎn)品的各種技術(shù)和性能參數(shù)先拋給客戶，然后進行詳細講解,。有了這樣的信任基礎(chǔ),，也就逐步贏得了客戶的尊重，產(chǎn)品也就得到了市場的認可,。

就這樣,，憑借著勤奮和善于推銷自己，再本著“誠信是做事之本”的處世原則,，一筆筆產(chǎn)品銷售訂單成功簽約,。之后，她又對公司內(nèi)部進行了一系列改革,，使每個員工都心往一處想,，勁往一處使，極大地提高了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，使河南三中機械順利度過了市場培育期和鞏固期,，駛?cè)肓朔�(wěn)健發(fā)展的快車道。很快,，公司的銷售額實現(xiàn)翻番,，2009年1～10月份公司累計實現(xiàn)銷售收入6000多萬元。

“永紅透著一股男人的陽剛之氣,�,！比�里有人這樣評價，“她語速很快,，說話也透著股利落勁兒,，談起農(nóng)機行業(yè)時信心滿滿，好像總有使不完的力氣,�,！�

三中機械成了中原農(nóng)機制造業(yè)一顆璀璨的新星�,！靶氯�王”收割機成為最受農(nóng)民們歡迎的國產(chǎn)品牌之一,。同時她也得到了社會各界的認可，成為鄭州市第十五屆婦女代表大會代表,、鄭州市二七區(qū)第十四屆人民代表大會代表,。

目前，弓永紅旗下企業(yè)年產(chǎn)值達1.5億多元,。僅2009年,，全國各地的農(nóng)民購買三中機械生產(chǎn)的聯(lián)合收割機就享受了國家補貼共2000多萬元,，為河南省農(nóng)業(yè)機械化的快速發(fā)展作出了較大的貢獻。

現(xiàn)在,，弓永紅和她的三中機械開始邁向了新的起點,，新的挑戰(zhàn)也一觸即發(fā)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)承載著她的夢想,，永不服輸?shù)木�神伴隨著她不斷前行,。

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