他是從河南走出去的投資家，投資并主持了多個企業(yè)境內(nèi)外上市和其他資產(chǎn)重組項目,。剛剛以并購基金投資了思念食品,，還曾經(jīng)參與投資過恒星科技、靈寶黃金,、宇通綠都地產(chǎn)基金等,。他認為豫商具有勇敢、樸實等特點,，但資本運作能力和技巧仍需加強和提升,，如何利用金融杠桿快速發(fā)展,，對活躍民營經(jīng)濟，發(fā)展中原經(jīng)濟都有積極促進作用,。

他十年如一日,，專注股權投資基金及財富管理研究工作，并不斷創(chuàng)新,，“陽光,、高效、規(guī)范,、標桿”,，是他管理基金的追求，他掌舵的北京嘉富誠股權投資基金管理有限公司,，已在上海,、重慶、香港,、悉尼等地設立基金,，資產(chǎn)規(guī)模達到2５億元人民幣。

他陸續(xù)出版專著及音像作品,，被譽為“清華,、北大最佳PE講師”；具有全球視野和國際眼光,，擅長私募股權投資基金管理,、全球資本市場研究與服務。嘉富誠在全球發(fā)展迅速,，今年4月剛在澳大利亞設立5000萬元澳幣的投資移民基金,，嘉富誠美國分公司也即將設立。

家鄉(xiāng)或成業(yè)務新增長點

剛返回河南的鄭錦橋很忙,，各地的企業(yè)家和投資者先后與他碰面,，討論投資項目問題，一撥又一撥的拜訪者出入其辦公室,。

鄭錦橋這次回來是參加嘉富誠基金投資人年度大會暨河南嘉富誠開業(yè)典禮,。他是河南漯河人，曾在河南省財政廳任職,，1996年離開河南后也一直與家鄉(xiāng)保持聯(lián)系,。

“昨天中午還在和建業(yè)集團董事長胡葆森先生討論房地產(chǎn)股權投資基金問題，希望聯(lián)合他樹立起房地產(chǎn)股權投資基金的標桿,，給投資者一個正確的引導,，帶動河南本土股權投資蓬勃發(fā)展�,！编嶅\橋說,。

我國正由過去制造業(yè)大國逐步向金融強國過度,，作為制造業(yè)加工大省，在國家形勢變化的背景下,，河南金融業(yè)也在發(fā)生變化,。去年10月政策允許設立股權投資公司后,，嘉富誠就著手在河南設立分公司,，并在今年5月8日開業(yè)。

在鄭錦橋看來,，河南的市場是巨大的,，“中原經(jīng)濟區(qū)的規(guī)劃建設無疑為股權基金的發(fā)展提供了有利條件，再加上河南金融領域的不斷拓展和延伸,，制度的不斷健全,，河南金融業(yè)必將會有新的發(fā)展�,！�

股權人模式的投資方式與普遍的債權人模式不同,，鄭錦橋說，銀行是債權投資模式的典型代表,，銀行把錢借給企業(yè),，考慮的是短期收益——未來一年或者五年內(nèi)，企業(yè)是否能歸還本金與利息,，銀行最為關注,。至于企業(yè)未來的發(fā)展，銀行則不太關心,。

相反,，股權投資模式則是投資有發(fā)展前景的小公司。通過企業(yè)上市,，股份以倍數(shù)級放大取得回報,。但是提起私募股權基金，很多人還是會想起投資擔保,，甚至有的人還會將其等同于非法集資,。

“非法集資跟我們沒有關系，我們只做三件事：規(guī)范,、透明,、標桿。管理公司透明,，基金對投資人透明,，錢投到了哪些項目、還準備投哪些項目,，未用資金理財收益是多少,，我們都通過半年報,，年報公布得很清楚。我們的基金可能不是最大的,，但都具有獨特的意義,。例如城市發(fā)展投資基金、藝術品投資基金,、游艇基金……都成為國內(nèi)基金投資市場的先行者,。”鄭錦橋說,。

嘉富誠與河南企業(yè)情緣很深,，曾經(jīng)投資過恒星科技、靈寶黃金,、宇通綠都地產(chǎn)基金,。在與河南企業(yè)家打交道的過程中，他也形成了自己的判斷,，認為豫商具有勇敢,、樸實等特點，但仍需要在平臺和眼光上進一步提升,。怎么抓住河南經(jīng)濟發(fā)展的契機,，學會用有益的金融工具和金融平臺是豫商面臨的新課題。

不久前,，思念食品從新加坡退市,，實現(xiàn)私有化運作，將嘉富誠推到聚光燈下,。早在2006年,，嘉富誠即參與了思念食品新加坡上市的運作，而在2012年,，嘉富誠再度為思念的私有化提供支持,，成為思念食品私有化過程中唯一的合作基金。

很多人感到困惑,，思念食品為什么要退市,，基金又為什么介入退市后的私有化公司？“資本市場不是一成不變的,，需要不斷地進行戰(zhàn)略調(diào)整,。近年來，中國經(jīng)濟高速發(fā)展,，不少企業(yè)選擇了在海外不同資本市場上市,。但金融危機之后，有些資本市場不景氣，嚴重影響了企業(yè)再融資,。上市公司私有化并不都是因為效益下滑,，而是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃在必要時適時做出的調(diào)整。成功的私有化對企業(yè)發(fā)展,、對社會資源的充分利用有利,。在資本市場里不能安于現(xiàn)狀，要善于調(diào)整,�,！�

PE布道者的商業(yè)創(chuàng)新

鄭錦橋帶領嘉富誠在基金領域里長跑了十幾年，以投資的方式融入相關領域并樹立標桿,，他本人也在這個過程中成為標桿,，被譽為“清華,、北大最佳PE講師”,，這種身份與嘉富誠基金未來的發(fā)展表面看來并無關系，實際上是一脈相承,。

首先,，參與課程講座的絕大部分學員都是富人階層，鄭錦橋在傳授課程的同時拓展了他們的視野,，普及了股權基金的知識,。而后，嘉富誠作為股權基金的募集者和管理者,，為投資人提供了綠色通道,，再加上鄭錦橋頗有說服力的講師形象，嘉富誠產(chǎn)業(yè)鏈式的商業(yè)模式不管是在募集資金和尋找項目上都具備準確便捷的優(yōu)勢,。

僅僅靠形象的宣傳怕是不足以讓精明的投資者信服,，鄭錦橋很清楚業(yè)績才是使投資人信服的理由。

如何尋找好項目,，如何聚攏投資者,，又如何管理資金，鄭錦橋有自己的一套,。

在尋找項目時,，他首先考慮國家大政，選擇高成長性高科技含量的企業(yè),，并注重六新：新經(jīng)濟,、新能源、新材料,、新商業(yè)模式,、新服務、新農(nóng)業(yè),。

在選擇股權基金管理人時,，他強調(diào)：第一,，做人要好，真正替投資人負責,；第二是投資理念,。要能夠創(chuàng)造利潤，為投資人賺錢,，提供更好的服務,；第三，過往業(yè)績好,，控制風險過程的能力強,。

在被問及有沒有投資失敗案例時，鄭錦橋說,，在過往的投資經(jīng)歷中,，也有收益較低的，但沒有虧過本,。嘉富誠力求通過產(chǎn)品創(chuàng)新,、業(yè)務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多種途徑提升公司核心競爭力,。嘉富誠所做的渤海金石股權投資基金,、漯河城市發(fā)展投資基金等就是在國家對地產(chǎn)緊縮調(diào)控背景下，解決多樣化融資需求最直接有效的金融工具,。

在國內(nèi)PE基金一片“紅�,！毖獞�(zhàn)之際，嘉富誠因為金融創(chuàng)新能力逆市增長,。先后與國際知名投資機構美國洛克菲勒家族基金,、香港瑞銀集團、澳州IFOA基金組織建立戰(zhàn)略合作關系,；2013年2月8日,，嘉富誠正式收到國際家族基金協(xié)會的邀請，成為此基金協(xié)會在中國區(qū)域的代表,。

財富管理秘籍

嘉富誠與IFOA（國際家族基金協(xié)會）的聯(lián)合,，標志著中國家族財富管理的新啟元。

改革開放以來,，一批創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)了先富,。面對紛雜的經(jīng)濟環(huán)境，如何實現(xiàn)財富的持續(xù)增長,，如何規(guī)避富不過三代的魔咒,，實現(xiàn)資產(chǎn)的最優(yōu)化配置，是這個群體目前考慮的主要問題之一。

鄭錦橋說,，財富不單是金錢規(guī)模的累積,，還要從個人發(fā)展，對社會產(chǎn)生的影響上去估量,。除了考量財富總量,，家庭和諧程度、子女成長,、個人幸福感的強弱等都在其中,。作為第一代的富豪，應有財富管理概念,，除了自身優(yōu)秀外,，還要發(fā)揮家屬作用，進行后院財富管理,。怎么挖掘,、培養(yǎng)、提升家庭成員財商至關重要,，家庭財富傳承不僅波及家族后代,，也影響家族的感情，一旦控制權出現(xiàn)矛盾紛爭,，甚至影響企業(yè)安危。

鄭錦橋說,，財富持續(xù)增長在西方已有許多成功案例,，有一定規(guī)律可循。

據(jù)介紹,，在美國,，家族財富通常以家族基金會的形式存在并保持延續(xù)。在美國眾多的基金會中,，大部分為家族基金會,，一少部分為公益基金會。在國內(nèi),，多數(shù)高凈值人群都面臨著投資渠道不暢,、專業(yè)知識不夠、投資品單一等現(xiàn)象,，家族基金剛剛興起,。美國有40多家家族管理基金，中國目前只有一家,。從河南的現(xiàn)狀出發(fā),，無論是資產(chǎn)規(guī)模還是專業(yè)理念，和國外的平均指數(shù)差距都比較大。但不管怎樣,，大多數(shù)的家族企業(yè)都會面臨到財富傳承問題,，嘉富誠和IFOA將為中國富豪家庭提供全球資產(chǎn)配置、財富傳承,、家族基金設立和慈善事業(yè)發(fā)展等方面的知識普及,、獨立建議和解決方案。

每個人都面臨財富增長問題,，還要考慮退休養(yǎng)老,、代際傳承、家庭基金等管理問題,。鄭錦橋建議選擇投資產(chǎn)品時,，首先是注重長期投資，享受復利,，同時靈活安排短期投資,。其次，做好分散投資,，形成多元化的資產(chǎn)配置,。再次，選擇專業(yè)投資,，篩選專業(yè)機構確保項目資產(chǎn)保值,。

標桿，價值,，是鄭錦橋的關鍵詞,。

作為投資家，他說,，在安全的基礎上,，讓投資人有盈利有回報是我們的第一要務。

作為管理者,，嘉富誠尊重每個人的價值,，講求用業(yè)績說話。他說,，嘉富誠員工流動率很低,，員工三五年內(nèi)都會成為業(yè)界高手。

從2007年開始講PE投資,，每次講課前,，他都要將內(nèi)容更新，將實踐中的新案例植入課程,，保證信息,、內(nèi)容始終有新意,。

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