品牌商:我要你的主推 “品牌商最喜歡看到能在主頁(yè)上推他們的商品,,體現(xiàn)品牌價(jià)值,。”張孝武在天貓上經(jīng)營(yíng)著一家樂(lè)貝母嬰專營(yíng)店,,談到與他代理的品牌商合作時(shí)他說(shuō),。 張孝武代理的其中一家品牌,母嬰用品企業(yè)“親親我”CEO鄭子楓認(rèn)為,,在線上,,一個(gè)大店就是一個(gè)很好的品牌傳播的載體。線上的經(jīng)銷商多直接開(kāi)有零售網(wǎng)店,,他們每天掌握巨大的客戶流量以及客戶資料,,他們對(duì)消費(fèi)者的推薦非常有效。 這樣就給了很多品牌商品牌傳播和曝光的機(jī)會(huì),�,!霸诰€上,品牌建立比線下快很多,�,!编嵶訔髡f(shuō),,“成本還低�,!� 與“親親我”有同樣經(jīng)歷的“迷奇”化妝品,早年曾出口日本,,后因?yàn)槌隹谑茏�,,轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但此時(shí)拓展線下渠道已經(jīng)十分復(fù)雜紛亂,,而且成本太高,。 “線上傳播快,做一個(gè)成功的活動(dòng),,關(guān)注的數(shù)量是成幾何級(jí)增長(zhǎng)的,。”“迷奇”電商負(fù)責(zé)人張毅說(shuō),,他同樣也看好大店資源,,“大店的流量很多,放在他們的首頁(yè)上,,會(huì)給我們帶來(lái)好的曝光率,。” 線上曝光率提升之后,,對(duì)拓展線下渠道也有相當(dāng)大的推進(jìn)作用,。“我們現(xiàn)在仍然在加大線下渠道的拓展力度,,而且現(xiàn)在比之前容易多了,。”鄭子楓說(shuō),,“因?yàn)樗麄円呀?jīng)看到我們網(wǎng)上做得比較好,,他們也更有信心�,!� 在線上火極一時(shí)的“黃飛紅麻辣花生”,,剛上線時(shí),知名度遠(yuǎn)不及現(xiàn)在,,可以說(shuō),,它是依靠著線上渠道做到如今這般紅火的。借著這股勢(shì)頭,,又重新回歸線下,,這個(gè)路徑與“親親我”類似。 在線上,,廣告和銷售沒(méi)有辦法分開(kāi)進(jìn)行,,渠道入口就是品牌廣告,。因此很多品牌商在線上仍然是最先鋪渠道,做銷量,。在這種情況下,,他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商寄予厚望。那么,,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商們又是怎么想的呢,?
經(jīng)銷商:我為什么要主推你? 打動(dòng)經(jīng)銷商的“羊群效應(yīng)” 與線下情況一樣,,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商最看重的兩種商品,,第一種便是引流商品,第二種便是利潤(rùn)商品,。 不同的是,,線上的一切營(yíng)銷活動(dòng)的中心都是流量,因?yàn)榱髁空娴暮苜F,。 引流商品,,一種就是有很高的品牌知名度,但如果你沒(méi)有多年的品牌積累,,如何讓你的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商接受你,? 劉先生現(xiàn)在是“黃飛紅”線上最大的經(jīng)銷商,他在決定做“黃飛紅”時(shí),,“黃飛紅”的產(chǎn)品已經(jīng)有一些網(wǎng)店在賣,。但他最看重的是,接下來(lái)這個(gè)品牌會(huì)做得更好,,而且速度很快,,自己如果不抓住這個(gè)熱門產(chǎn)品,會(huì)損失很大一部分流量和利潤(rùn),。 他憑什么得出這樣的判斷,? 首先是這個(gè)產(chǎn)品極強(qiáng)的產(chǎn)品力,“誰(shuí)會(huì)想到一個(gè)花生能做成這么時(shí)尚,!”線上市場(chǎng)是一個(gè)對(duì)新鮮產(chǎn)品接納度很高的市場(chǎng),,這樣一個(gè)有特色商品,店主們不會(huì)輕易放過(guò),,他們無(wú)時(shí)無(wú)刻都在盯著這樣的產(chǎn)品出現(xiàn),。 同時(shí),他得知“黃飛紅”的母公司,,“欣和味達(dá)美食品”作為國(guó)內(nèi)知名的調(diào)味品公司在線下已經(jīng)有很成熟的渠道,,將“黃飛紅”這個(gè)產(chǎn)品推上線的,正是與他們“出生入死”多年的線下代理商。 對(duì)線下的代理商來(lái)講,,他們也是樂(lè)意的,。雖然在上線之前,“黃飛紅”已經(jīng)在線下開(kāi)始試水,,但知名度并不高,,渠道也沒(méi)有完全鋪開(kāi)。對(duì)他們來(lái)講,,一個(gè)新品牌推進(jìn)線上市場(chǎng),,比進(jìn)KA要容易得多。人人說(shuō)電商是趨勢(shì),,很多品牌的代理商都爭(zhēng)先搶占線上市場(chǎng),“現(xiàn)在有哪個(gè)代理商不想做線上的,!”劉先生說(shuō),。 但廠家對(duì)線下的經(jīng)銷商也是有選擇,并不是讓所有之前的經(jīng)銷商來(lái)集體沖線上,,“這些都是各個(gè)地區(qū)的總代,,比如我就是從上海總代這里進(jìn)的貨,�,!� 線上做零食網(wǎng)商銷售的,都喜歡勤進(jìn)快銷,�,?紤]到物流成本,在當(dāng)?shù)氐目偞秘浘头奖愣嗔�,,所以根�?jù)地理來(lái)定供貨范圍是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,。 當(dāng)各個(gè)地區(qū)的總代,紛紛向線上推“黃飛紅”這一個(gè)品牌時(shí),,鋪開(kāi)線上渠道就變得更快速,。 對(duì)于劉先生來(lái)說(shuō),“轉(zhuǎn)眼間,,全是‘黃飛紅’,,‘羊群效應(yīng)’就有了,我們要做這個(gè)商品,�,!� 但是對(duì)于廠家來(lái)講,事情可能并不是這么容易,。有時(shí)候?yàn)榱四莻€(gè)“羊群效應(yīng)”,,打動(dòng)更多的經(jīng)銷商,你也得花不少功夫。 “親親我”在剛上線之時(shí),,也是主推他們的拳頭產(chǎn)品“咬咬樂(lè)”,。“咬咬樂(lè)”是他們的專利產(chǎn)品,,憑借產(chǎn)品力,,讓第一批網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商接受了他們的產(chǎn)品。與“黃飛紅”起初就借助線下代理商的做法不一樣的是,,“親親我”當(dāng)時(shí)非常注重網(wǎng)絡(luò)招商工作,,在挑選經(jīng)銷商時(shí),他們也有自己的考慮,。 “我們更樂(lè)意跟那些比較有成長(zhǎng)性的經(jīng)銷商合作,,他們有一定的客戶基礎(chǔ)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),更愿意跟我們合作,。那些已經(jīng)非常有名的超級(jí)大店,,可能剛開(kāi)始就不是很配合�,!编嵶訔髡f(shuō),。 先讓這些有一定經(jīng)驗(yàn)又更愿意合作的網(wǎng)店(也是淘寶上的大部分網(wǎng)店),來(lái)齊齊地推薦你的商品,,引起其他的大店,、小店、超級(jí)大店們的注意,,慢慢地事情就變得容易起來(lái),,“淘寶上的皇冠店鋪現(xiàn)在都是我們的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商�,!编嵶訔髡f(shuō),。 渠道鋪開(kāi)之后,你有更多的經(jīng)銷商來(lái)合作,,就可以轟炸消費(fèi)者了,。
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