衡水市棗強(qiáng)縣肖張鎮(zhèn),，臧金河的景美化工以及辦公地點(diǎn)就設(shè)在這里,。與之毗鄰的程楊村便是臧金河出生的地方,。按理說，與化工相連的廠區(qū)是不應(yīng)該依村而建的,，因各種污染衍生出來的環(huán)境問題都?jí)蛄钊祟^疼的,，但臧金河似乎是個(gè)例外。他說：“國(guó)際提倡循環(huán)經(jīng)濟(jì),，我們也決不能為了自己的私利,，而斷送子孫后代的后路”但說歸說,，眼見為實(shí)。在景美附近的莊稼地里,，我們也看到綠油油的麥浪長(zhǎng)勢(shì)良好,，預(yù)示著收獲的季節(jié)即將到來，道路兩旁的楊樹葉子也嘩啦啦迎風(fēng)招展,，周圍各色植被枝葉茂密,，沒有枯敗的跡象。隨后,，在景美廠區(qū),，沿著廠子一路走去，確實(shí)沒有想象中刺鼻的味道,。同行的公司營(yíng)銷總監(jiān)孫瑞峰感嘆：“這是一個(gè)有良知的企業(yè),，產(chǎn)品好，污染小,，令人佩服,。”

 “黃席棚”里走出的企業(yè)家

艱苦奮斗,、無私奉獻(xiàn),、勇于拼搏、敢創(chuàng)一流,，大抵成功的企業(yè)家不外乎如此素描,，臧金河自然也不例外。

 “黃席棚”是業(yè)界較為熟知的精神,，也是廣大農(nóng)資人必須學(xué)習(xí)和傳承的一種精神,，而這樣的精神表現(xiàn)在為農(nóng)藥行業(yè)無怨無悔奉獻(xiàn)著自己青春年華的臧金河身上，也十分恰當(dāng),。

1972年,，當(dāng)時(shí)年僅18歲的臧金河還是肖張鎮(zhèn)農(nóng)技站一名普通的職工，工作期間,，他發(fā)現(xiàn)自己對(duì)農(nóng)藥行業(yè)似乎有一種天然的親近感,。“本身是農(nóng)民出身,，工作后也沒離開過農(nóng)口,，自然就喜歡上了�,！边@是多年后臧金河給出的解釋,。事實(shí)上，在臧金河的骨子里一直有一種執(zhí)著的勁頭,，那就是,，人要干一行愛一行,，要是今天干這個(gè)，明天干那個(gè),，也干不成什么大事,。

所以，在農(nóng)技站當(dāng)工人的8年時(shí)間里,，日子雖然清苦,，但臧金河兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守,，如此的表現(xiàn)深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),，終于當(dāng)1980年到來的時(shí)候，臧金河被提拔為單位的副廠長(zhǎng),，沒多久又轉(zhuǎn)為廠長(zhǎng),，職務(wù)的升高讓臧金河有了更多的責(zé)任，事必躬親,，操心勞累也是那時(shí)候烙下的“印跡”,，不過這對(duì)年輕的臧金河來說無疑一個(gè)再好不過的鍛煉機(jī)會(huì)，也為他創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ),。

1989年,，對(duì)經(jīng)營(yíng)整個(gè)廠子了然于胸的臧金河，開始考慮自己創(chuàng)辦公司,。1990年,，他辭去工作成立了棗強(qiáng)縣北方農(nóng)藥廠（現(xiàn)衡水北方農(nóng)藥化工有限公司的前身），盡管臧金河躊躇滿志,，但現(xiàn)實(shí)的殘酷仍然讓他棘手：“當(dāng)時(shí)行業(yè)很不錯(cuò),，銷售起來比現(xiàn)在容易，但是資源非常緊張,，在國(guó)內(nèi)想買原材料相當(dāng)困難,，還有技術(shù)不過關(guān)，人才基本不流通也讓我們困惑,�,！币彩牵�上世紀(jì)90年代初,，人人都希望進(jìn)入國(guó)企端上個(gè)“鐵飯碗”，一生無憂,，私企自然被冷落,，也很難得到大家的認(rèn)可，臧金河趕在那個(gè)時(shí)候“牛刀小試”,，嘗盡心酸是個(gè)必然,。這種情況一直持續(xù)到1998年這期間,，雖然公司發(fā)展緩慢，但實(shí)力也在逐漸地凸顯,，這給了臧金河諸多信心,。 2009年，臧金河投資1.68億元大刀闊斧地收購(gòu)景縣景美化學(xué)工業(yè)有限公司,。如今,，后來居上的景美化工勢(shì)頭已然蓋過原來的北方農(nóng)藥�,！�2012年底,，北方農(nóng)藥實(shí)現(xiàn)銷售收入2.6億，景美化工多達(dá)5.6億,。目前的北方農(nóng)藥正進(jìn)行著老廠改造,，設(shè)備更新?lián)Q代階段，所有的發(fā)展以景美為主,�,！�2013年5月，在臧金河的辦公室里,，這位將所有創(chuàng)業(yè)時(shí)期的艱辛輕描淡寫一筆帶過的農(nóng)民企業(yè)家這樣告訴筆者,。目前，環(huán)境使然,，競(jìng)爭(zhēng)襲來,，臧金河不得不選擇一連串的大手筆，對(duì)他而言,，凡事不破不立,，只有改變才是適應(yīng)，才能生存,。

 “德”字下的人才論

 我并無過人的特長(zhǎng),，只是忠誠(chéng)本分，踏實(shí)經(jīng)營(yíng),，想做一個(gè)“以身作則”來教育人的平常人,。

做容得下人的領(lǐng)導(dǎo)

孫瑞峰，景美化工新任的營(yíng)銷總監(jiān),，雖然是一個(gè)老農(nóng)資人,，但在這個(gè)公司的“歷史”不過兩年，他告訴我們：“臧總跟我交流的語氣,，就像對(duì)待自己的孩子一樣,，經(jīng)常用‘這事兒咱得怎樣怎樣’而不是‘這事兒你要怎樣怎樣’，聽來非常地親切和溫暖,，不把你當(dāng)外人,�,！辈稍L過程中，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)細(xì)節(jié),，在充滿陽光的辦公室內(nèi),，當(dāng)臧金河回答筆者的問題，期間,，不論是營(yíng)銷總監(jiān)孫瑞峰的補(bǔ)充抑或是景美化工總經(jīng)理臧振娟的“搶白”,，“老爺子”都會(huì)停下來，笑瞇瞇的看著眼前這兩位年輕人,，將表現(xiàn)的機(jī)會(huì)讓給他們,，待到大家都停下來了，他會(huì)繼續(xù)自己的話頭兒,。臧金河總是說：“我喜歡聽年輕人表達(dá)自己的觀點(diǎn),，從他們身上，我學(xué)習(xí)的地方也很多,�,！�

當(dāng)筆者問道，多年的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)一個(gè)管理者來說,，什么才是最重要的？臧金河不假思索地回答：德,。他解釋,，不管你能力是大是小，高尚的道德情操是前提,。有些人事業(yè)做大了就排擠別人,，嫉賢妒能，這是萬萬要不得的,。管理者是一個(gè)企業(yè)的象征,，對(duì)企業(yè)上下都起到一個(gè)表率的作用，要容得下人,，才能使企業(yè)得到提升,。人常說，心里裝下一個(gè)地球,，你才能擁有整個(gè)世界,。臧金河也不止一次地表示，如果心里就裝那么一點(diǎn)事兒,，那能干多大的事兒啊,。

臧振娟是臧金河的三兒子，現(xiàn)任景美化工總經(jīng)理,，受到父親言傳身教的影響,，性格十分隨和，“沒一點(diǎn)架子兒,�,！边@是公司區(qū)域經(jīng)理于邦興的評(píng)價(jià)，“很多時(shí)候,，小臧總都跟我們一塊下到車間干活,，吃苦受累都不含糊，為人也非常實(shí)在,，跟大家的關(guān)系融洽的很,。”

阿里巴巴創(chuàng)始人馬云有一段關(guān)于兒子的言論值得玩味,，他說,，兒子離不開自己，不是兒子錯(cuò)了是你錯(cuò)了,。如果你真愛他,，從小就應(yīng)該讓他獨(dú)立。這種說辭和臧振娟的父親臧金河不謀而合,，教育子女如同對(duì)待企業(yè),，明智的企業(yè)家是愿意花很多時(shí)間在鍛煉孩子領(lǐng)導(dǎo)力的管理上的�,！澳康暮芎�(jiǎn)單”像馬云一樣,，臧金河說，“我的孩子離開我也能活得很好,�,！�

道同才相為謀

人才是每個(gè)企業(yè)發(fā)展必不可少的，臧金河覺得,，人才的吸納必須要有一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)值觀,。所謂道同才相為謀，唯有如此,，才能為公司所用,，才能認(rèn)可企業(yè)的文化，也才能在企業(yè)越走越遠(yuǎn)的過程中找到歸屬感,。

2004年北方農(nóng)藥改制后,，臧金河認(rèn)為農(nóng)藥化工業(yè)高新技術(shù)的引進(jìn)和使用，離不開具備高素質(zhì)的人才,，于是,，他打破企業(yè)初始階段“家族式”的管理模式，按照現(xiàn)代企業(yè)管理的規(guī)則和要求，引進(jìn)人才,，培訓(xùn)員工,。近幾年，公司不惜高薪聘請(qǐng)了一批具有研究生,、本科學(xué)歷的高級(jí)管理人才和農(nóng)藥化工的尖子人才,，委以重用，負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)開發(fā),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理工作,，做到有職有權(quán)，使企業(yè)充滿了激情與活力,。而這些人才的引進(jìn),，臧金河一直堅(jiān)持“人才必須品格完善”的原則�,！叭似繁仨氝^關(guān),，人品好工作會(huì)越來越好，人品不好,，業(yè)績(jī)?cè)偻怀�,，早晚�?huì)出事�,！边@一點(diǎn),，公司總經(jīng)理臧振娟告訴筆者：“從上世紀(jì)80年代奮斗過來的人對(duì)人品要求比較苛刻，人行,，工作不行,，我們可以培養(yǎng)繼續(xù)人用，品質(zhì)不行,，業(yè)績(jī)?cè)俸�,，直接淘汰，沒商量,！”

對(duì)企業(yè)來講,，一個(gè)人的力量不可能促進(jìn)發(fā)展，只有集中大家的力量才能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn),。對(duì)于已經(jīng)加入景美的人員,，臧金河倒很放心：“很多事情我本身很少過問，既然招進(jìn)來,，我就很相信大家能把事情做好,。”

 “舍 “與“得”的哲學(xué)

只有懂得舍去才會(huì)真正得到,，對(duì)臧金河而言,，務(wù)實(shí)之心重一分,，則務(wù)名之心輕一分。

很有意思的是,，臧金河辦公的地方是一個(gè)農(nóng)家小院,，四周清一色紅漆掩映下的平房。據(jù)公司員工反映,，這是“老頭兒喜歡接地氣兒”的緣故,。除此之外，在他辦公室里還擺了許多關(guān)于中國(guó)歷史的影像,。臧振娟說，父親小時(shí)候沒有太多機(jī)會(huì)讀書,，現(xiàn)在上了年紀(jì),，看影碟成為他吸取知識(shí)最好的途徑。在交談中,，我們能明顯地感覺到,，終日奔忙的景美董事長(zhǎng)對(duì)歷史還算是有研究的，用他的話說：“治廠跟治國(guó)是一樣的,，以史為鑒,，懂得取舍方能進(jìn)步�,！逼陂g,，他說了個(gè)典故，三國(guó)時(shí)候,，曹操愛惜關(guān)羽忠肝義膽,，待之深厚，可惜關(guān)羽最終追隨劉備而去,，雖然曹操這一“舍”看似竹籃打水,，實(shí)則為其后來敗走華容道留得性命奠定伏筆。

 那臧金河在“舍”與“得”的哲學(xué)里是如何做的呢,？

2003年,，在通往臧金河出生地的程楊村，原來的泥路被他簡(jiǎn)單的修成磚路,，后來隨著路面的損毀,，2008年他又出資近150萬，將這條路連帶村里的大街小巷換成柏油路,。景美化工的工人多是本村的村民,，下班時(shí)間，我們隨機(jī)找到一些員工,，從他們口中我們了解到,，他們的董事長(zhǎng)異�,？犊�，很多人反��,，村里的婚喪嫁娶需要借車,，找到臧金河必然有求必應(yīng)，如果車不夠,，老頭兒甚至自己出錢給四處轉(zhuǎn)借,。“人好又和氣”是大家對(duì)他統(tǒng)一的口碑,。

而反映在企業(yè)上,，臧金河就更 “大方”了。

首先,，北方農(nóng)藥老廠區(qū)改造,，設(shè)備廠房要一應(yīng)翻新，我們?cè)趶S區(qū)參觀時(shí),，老廠區(qū)改造進(jìn)行得如火如荼,，這樣的目的是希冀2014年公司會(huì)有個(gè)跳躍式的發(fā)展。

其次,，技術(shù)創(chuàng)新,，景美化工先后與沈陽化工研究院、南開大學(xué),、上海市農(nóng)藥研究所等建立合作關(guān)系,，組建自己的研發(fā)中心，同時(shí)把環(huán)保治理提上日程,，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路,，變廢為寶。

再者,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，重點(diǎn)引進(jìn)高效、安全,、經(jīng)濟(jì),、環(huán)境友好的農(nóng)藥新產(chǎn)品，繼續(xù)保持烯草酮,、咪唑乙煙酸原藥品質(zhì)在全國(guó)最好的優(yōu)勢(shì),。

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