讀卡普蘭這本精彩的新書,，就像被一個偉大的導(dǎo)師耳提面命�,？ㄆ仗m本人就是一位杰出的企業(yè)管理者,。在本書中，他提供了一個極有價值且切實可行的領(lǐng)導(dǎo)力框架,，這個領(lǐng)導(dǎo)力框架由愿景,、要務(wù),、時間管理,、工作授權(quán)等關(guān)鍵問題構(gòu)成,，領(lǐng)導(dǎo)者要想達(dá)到目標(biāo)，充分發(fā)揮自己的潛力,，這些問題非問自己不可,。如果能付諸實踐，無論是商業(yè)機構(gòu),，還是公益組織,，都會受益匪淺。

這本書不僅清晰流暢,，而且有大量真實案例,。這些案例源于他幫助數(shù)百位杰出管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)驗，并糅合了各方面扎根于現(xiàn)實的建議,。不要只是看過就罷——一定要把他的思想融會到你的領(lǐng)導(dǎo)行為當(dāng)中,。

我們往往有一種錯覺，以為最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該知道所有問題的答案,。他們似乎天生就有準(zhǔn)確的直覺,、不可抵擋的魅力、高深的洞見,、杰出的管理才能,，以及激勵他人的號召力。他們看上去如此自信,，好像不費吹灰之力就能出色地領(lǐng)導(dǎo)眾人,，高效地管理團隊。事實的真相是,，幾乎所有成功的領(lǐng)導(dǎo)人,，不管其天分有多高，都會經(jīng)歷一段困惑和不確定時期——他們也會感到迷茫無助,，憂心忡忡,，無比孤獨。領(lǐng)導(dǎo)者是否能充分發(fā)揮潛能,，關(guān)鍵在于能否應(yīng)對這段掙扎期,。在卡普蘭看來，回避困難只會讓境況惡化,，只有學(xué)會退后一步,，找到關(guān)鍵問題，才能精確診斷現(xiàn)狀,，重整旗鼓,，再度前進。

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