縱觀國(guó)內(nèi)咨詢公司大致有以下幾類：

生意類：將營(yíng)銷咨詢視為一門(mén)生意,，什么都敢承諾以滿足老板的個(gè)人喜好,。

培訓(xùn)類：搞一套理論一套課程，幾天幾夜收費(fèi)數(shù)萬(wàn),，號(hào)稱幾天就可速成高手,。

明星類：自我包裝自我炒作,，走明星路線。

綜合類：有龐大的隊(duì)伍,，研究方法成熟,，以投行加咨詢?yōu)榛�本服�?wù)模式。代表為和君咨詢等,。

實(shí)力派：以北京盛初和上海博納睿成為代表,。

營(yíng)銷咨詢存在的終極意義，是為了幫助企業(yè)成功,。如果將營(yíng)銷咨詢看作一門(mén)純粹的生意,，就不難理解上述前三類公司的生存之道。就以炒作定位的某些公司來(lái)說(shuō),，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩,，就連一些投行人士，都到了言必稱定位的地步,。

國(guó)外的咨詢公司基本都有這么幾個(gè)模塊：數(shù)據(jù)庫(kù)、消費(fèi)趨勢(shì)研究,、方法論儲(chǔ)備,、跨文化研究等。

根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的階段性特點(diǎn),，最近30多年的中國(guó)營(yíng)銷發(fā)展呈現(xiàn)一個(gè)清晰的脈絡(luò)：第一個(gè)10年是推銷時(shí)代,，第二個(gè)10年是廣告時(shí)代，第三個(gè)10年是渠道時(shí)代,。以2012年“雙十一”為代表的電商爆發(fā)則預(yù)示著中國(guó)企業(yè)又迎來(lái)了一個(gè)營(yíng)銷的新元年,。過(guò)去靠某一個(gè)方法某一個(gè)點(diǎn)子輕易獲得成功的美好時(shí)光已永遠(yuǎn)不復(fù)存在。

企業(yè)面臨電商渠道興起,、社會(huì)化媒體,、自媒體、大數(shù)據(jù)的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,，傳統(tǒng)的生意模式必然受到前所未有的沖擊,。如何在穩(wěn)固傳統(tǒng)生意的同時(shí)“觸網(wǎng)觸電”并形成新的生意模式，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),。

按傳統(tǒng)的品牌理論,，品牌是由企業(yè)所擁有的資產(chǎn)。而在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌是由消費(fèi)者和企業(yè)共同擁有：一條跟帖,，一條轉(zhuǎn)發(fā),，一條評(píng)論都會(huì)增加或減少或影響品牌資產(chǎn)，這個(gè)時(shí)候,，用戶體驗(yàn)和口碑傳播就不完全是企業(yè)能控制的。

傳統(tǒng)的渠道網(wǎng)絡(luò)，各行各業(yè)是相對(duì)固定的,。而在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,，除了傳統(tǒng)渠道外,，怎么開(kāi)展電商，怎么搭建網(wǎng)絡(luò)渠道,，如何吸引網(wǎng)絡(luò)用戶等等，都是一些專有的技術(shù),。

針對(duì)營(yíng)銷咨詢行業(yè)來(lái)講,，有以下幾個(gè)趨勢(shì)：

1.專注于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這個(gè)領(lǐng)域，會(huì)催生大量的咨詢公司,，也可能產(chǎn)生巨無(wú)霸型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷咨詢公司,。

2.專注于細(xì)分行業(yè)的咨詢公司,，比如說(shuō)食品,、飲料、酒類,、化妝品,、藥品、連鎖加盟,，會(huì)有更多的成長(zhǎng)空間,，要求是他們必須成為這個(gè)行業(yè)的絕對(duì)專家,。

3.聚焦于區(qū)域的咨詢公司,，也會(huì)有一定的成長(zhǎng)空間,。

未來(lái),，社會(huì),、行業(yè)和企業(yè)都面臨前所未有的變化，一個(gè)從事?tīng)I(yíng)銷咨詢的公司如何根據(jù)環(huán)境的改變而變,，是一件既有趣又充滿挑戰(zhàn)的事情。

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