作為上世紀(jì)冰箱行業(yè)“四朵金花”之一的新飛電器,，繼去年10月鬧出罷工事件后,，今年5月份再次發(fā)生停工風(fēng)波,，曾經(jīng)以一句“新飛廣告做的好，不如新飛冰箱好”的廣告詞叫響大江南北,，如今每況愈下的現(xiàn)狀卻是不爭(zhēng)的事實(shí),。盡管事件爆發(fā)三天后停工人員迅速?gòu)?fù)工，隨后又傳出新加坡豐隆集團(tuán),、中國(guó)中航集團(tuán)注資兩億元的消息,，但新飛內(nèi)部矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，仍舊無(wú)法讓人看到一個(gè)清晰的發(fā)展脈絡(luò),。

 “金花”凋零

5月底,，有消息稱，新飛電器內(nèi)部下達(dá)通知,，自5月27日起,，暫停全部生產(chǎn)線，停產(chǎn)期間正式工在廠內(nèi)接受培訓(xùn),，超過(guò)公司員工總數(shù)一半以上的合同工(臨時(shí)工)全被通知無(wú)限期回家休息,。

一時(shí)間，關(guān)于新飛電器停工的消息迅速流傳,，成為各大財(cái)經(jīng)媒體報(bào)道的重點(diǎn),。面對(duì)外界的種種傳聞，新飛電器官方回應(yīng)稱只是部分停工,，并解釋節(jié)能補(bǔ)貼政策退出后需要消化庫(kù)存,，部分停產(chǎn)，員工培訓(xùn)整頓,。

有媒體從新飛內(nèi)部了解到,，5月29日晚間，新鄉(xiāng)市政府緊急介入,，與新飛管理層開(kāi)會(huì)至深夜,。而后，新飛即宣布6月3日全面復(fù)工。另有消息稱,，新飛電器的兩大股東豐隆亞洲和中航工業(yè)將對(duì)新飛電器注資兩億元人民幣,，這筆資金不日可到達(dá)賬戶。

有新飛負(fù)責(zé)人對(duì)此表示,，新飛未來(lái)將圍繞產(chǎn)品和市場(chǎng)兩大支點(diǎn),，加快復(fù)興進(jìn)度，上述這筆資金主要用于投入新品研發(fā),、工藝改造等相關(guān)領(lǐng)域,。

而新飛電器將這次維持3天的停產(chǎn)風(fēng)波歸結(jié)于企業(yè)對(duì)節(jié)能惠民政策結(jié)束的觀望，這個(gè)理由顯然并不被外界接受,。

作為曾經(jīng)的行業(yè)佼佼者,，新飛已不復(fù)昔日雄風(fēng)。數(shù)據(jù)顯示,，2013年一季度個(gè)別月份新飛冰箱在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額已不足5%,。過(guò)去的2012年，新飛更是虧損1.8億元,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額以200萬(wàn)臺(tái)的銷量在美的,、海信科龍,、海爾,、美菱、西門子之后排名行業(yè)第六,。

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷下滑的同時(shí),，新飛研發(fā)部門也逐漸“門前冷落鞍馬稀”，核心技術(shù)人員流失嚴(yán)重,。

有新飛內(nèi)部員工稱,，近幾年是新飛電器研發(fā)技術(shù)人員的“撤離潮”，原有四五百人的技術(shù)研發(fā)部門目前只剩一百人左右,，而離開(kāi)新飛的技術(shù)人員90%進(jìn)入了新飛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè),。

此消彼長(zhǎng)，研發(fā)人員的流失直接導(dǎo)致新飛電器與同類品牌之間的創(chuàng)新研發(fā)能力差距不斷被拉大,，產(chǎn)品研發(fā)在關(guān)鍵時(shí)刻沒(méi)能及時(shí)把握機(jī)遇,，讓新飛一步步落后于其他企業(yè)，其市場(chǎng)也被逐漸蠶食,。

最為典型的是,，2010年8月，曾協(xié)助新飛電器創(chuàng)始人劉炳銀建立整個(gè)銷售和服務(wù)體系的銷售高級(jí)總經(jīng)理王建華宣告離職,。

據(jù)一位跟王建華熟稔的人士說(shuō)：王建華認(rèn)為在新加坡豐隆集團(tuán)的張冬貴入主新飛后,，其不著邊際的市場(chǎng)推廣，不像正常的市場(chǎng)行為，眼看新飛每況愈下,，只好提前抽身離開(kāi),。業(yè)內(nèi)對(duì)此評(píng)價(jià)稱：王建華對(duì)國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)非常了解，在行業(yè)里人脈深厚,，他離開(kāi)了,，新飛的銷售體系也損壞得差不多了。

現(xiàn)在看來(lái),，新飛曾經(jīng)依靠家電補(bǔ)貼政策獲得的增長(zhǎng)更像是回光返照,。即便如此，新飛電器內(nèi)部人士稱,，得益于家電補(bǔ)貼政策,，整個(gè)行業(yè)的增速在30%左右，而新飛并沒(méi)有完全抓住家電下鄉(xiāng)的政策機(jī)遇,，增速僅在10%,。

外資進(jìn)入，禍起蕭墻

在很多新飛員工看來(lái),，新飛發(fā)展史上的一個(gè)分水嶺是其將所持有的39%國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給新加坡豐隆,，新飛的衰落以及內(nèi)部矛盾層出不窮，均由此開(kāi)始,。

2005年開(kāi)始,，張冬貴掌權(quán)新飛后，大量豐隆系中層干部進(jìn)入新飛電器,，同時(shí)大力推廣其“國(guó)際化管理模式”,。其中包括引進(jìn) “QPP(質(zhì)量和生命力計(jì)劃)、GSP(持續(xù)增長(zhǎng)計(jì)劃),、GAP(加速增長(zhǎng)計(jì)劃)”在內(nèi)的一系列“西式”管理理念,，但這些國(guó)際化的管理方法卻在新飛遭遇到嚴(yán)重水土不服。

其中一個(gè)很明顯的例子就是張冬貴認(rèn)為新飛的工作時(shí)間不合理,，中午一個(gè)小時(shí)的午休時(shí)間應(yīng)該予以取消,，但這卻無(wú)法得到新飛員工的認(rèn)同。

由于豐隆系不信任中方的員工,，大量的豐隆系干部不斷被安插進(jìn)來(lái),。此前新飛的中層干部從來(lái)沒(méi)有超過(guò)100人，而從張冬貴時(shí)代開(kāi)始,，中層干部增多至300多人,。

一位新飛員工提供的任免郵件通知顯示，幾乎每個(gè)月新飛內(nèi)部都有中高層的人事變動(dòng),�,！叭耸氯蚊饷總�(gè)月都有，非常頻繁，高管大多是空降,�,！�

據(jù)新飛員工稱，這些人跟以前的領(lǐng)導(dǎo)完全不一樣,，他們很少下車間,，也不像前任高管劉炳銀那樣跟工人的關(guān)系如“兄弟”一樣。

讓員工不滿的還有高管們“盛氣凌人”的態(tài)度,。在這之前,，他們一直堅(jiān)定地相信劉炳銀的話，“新飛有兩個(gè)上帝：一個(gè)是顧客,，一個(gè)是員工,。新飛就是員工的家�,！�

在新加坡豐隆入主后,，就再也不提這種說(shuō)法了�,！叭思铱床黄鹞覀�,，覺(jué)得我們就是干活的�,！毙嘛w的員工說(shuō),。

就是在無(wú)休止的內(nèi)耗中，新飛電器步步走低,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，以投資為主業(yè)的豐隆集團(tuán)，做實(shí)業(yè)并不在行,。當(dāng)初其入主新飛電器，也并沒(méi)有想一直持有,，只是待價(jià)而沽,。事實(shí)上，此前豐隆集團(tuán)幾度想轉(zhuǎn)讓新飛電器股權(quán)的消息不斷傳出,。

征途漫漫

此次停工事件剛剛平息,，隨后便傳出兩大股東豐隆亞洲和中航工業(yè)將對(duì)新飛電器注資兩億元人民幣，這對(duì)于亟待振興的新飛無(wú)疑是一個(gè)利好消息,。

但當(dāng)前的新飛電器幾近病入膏肓,，也絕非是錢就可以化解所有困難，公司內(nèi)部管理矛盾重重,，誰(shuí)又能保證這筆用于研發(fā)的資金不會(huì)遭到掣肘,？

即使新產(chǎn)品研發(fā)成功，市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷又是擺在新飛面前的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)，此外還要面對(duì)同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),，而應(yīng)對(duì)這一切首先要以解決好內(nèi)部矛盾為前提,。

新飛的復(fù)興，絕非一朝一夕所能成,。其作為新鄉(xiāng)市的一張名片,，新鄉(xiāng)市政府也絕不愿看到它一直衰落下去，對(duì)于此次迅速?gòu)?fù)工行為,，有消息稱新飛是迫于政府壓力而為,；發(fā)生在去年十月份的新飛罷工事件，在新鄉(xiāng)市政府迅速介入情況下,，新飛電器高層當(dāng)即妥協(xié),，同意到次年1月，累計(jì)每名員工漲薪500元,。

2012年新鄉(xiāng)市政府組建名為新鄉(xiāng)新飛實(shí)業(yè)有限公司的新公司,，意在“發(fā)展民族工業(yè)，振興新飛品牌”,。但究竟前景如何,，還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。

其實(shí)類似新飛這樣的在合資后衰落的案例于冰箱行業(yè)并不鮮見(jiàn),，曾被格林柯?tīng)柸胫骱蟮娜萋�,、美菱也出現(xiàn)過(guò)連年虧損，而后分別被海信和長(zhǎng)虹收購(gòu)之后才重拾增長(zhǎng)之勢(shì),。

由于看不到前景,，大股東無(wú)心好好經(jīng)營(yíng)，豐隆也曾有意轉(zhuǎn)讓手中持有的新飛電器股權(quán),。有消息稱,，豐隆集團(tuán)與格力、TCL等多家企業(yè)接洽過(guò),，但因要價(jià)過(guò)高而沒(méi)有談攏,。

事實(shí)證明，新加坡方,，不管是繼續(xù)控股也好,，放棄也好，它已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)新飛了,。這棒交給誰(shuí),，是委托經(jīng)營(yíng)，還是干脆賣股份,，接受下家還能不能找到,？人員安置問(wèn)題怎么解決,？

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