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銷(xiāo)售與市場(chǎng)網(wǎng)

回顧:它擁有最獨(dú)特的傳播價(jià)值

2013-9-18 11:00| 查看: 147123| 評(píng)論: 0|原作者: 郭繼偉

摘要: 曾經(jīng)有一段時(shí)間,,百度搜索之后會(huì)提示:搜索“XX”,,有527000個(gè)結(jié)果,,耗時(shí)0.119秒,。很多人沒(méi)意識(shí)到,,這句話(huà),,改變了整個(gè)一代幾乎所有人的行為習(xí)慣,。因?yàn)樗鼓茉谌绱酥痰臅r(shí)間內(nèi),圍繞某個(gè)關(guān)鍵詞精確地匯聚如此之多的 ...

曾經(jīng)有一段時(shí)間,,百度搜索之后會(huì)提示:搜索“XX”,,有527000個(gè)結(jié)果,耗時(shí)0.119秒,。很多人沒(méi)意識(shí)到,,這句話(huà),改變了整個(gè)一代幾乎所有人的行為習(xí)慣,。因?yàn)樗鼓茉谌绱酥痰臅r(shí)間內(nèi),,圍繞某個(gè)關(guān)鍵詞精確地匯聚如此之多的信息!

你沒(méi)有可能讀完“527000個(gè)結(jié)果”,,但這個(gè)速率是“527000個(gè)/0.119秒”,;哪怕你只需要1個(gè)信息,速率也是“1個(gè)/0.119秒”,。如果我們實(shí)地去搜尋這1個(gè)信息,,可能花費(fèi)一周時(shí)間,即604800秒,速率即為“1個(gè)/604800秒”——速度帶來(lái)的時(shí)間回報(bào)效益是巨大的,!

對(duì)個(gè)人,這是價(jià)值,;對(duì)企業(yè),,這也是價(jià)值,而且可能是更大的價(jià)值,。而百度明顯是一步步才發(fā)掘出這些價(jià)值的,。

2001年起,百度開(kāi)始真正變成“前臺(tái)的市場(chǎng)型公司,。在那之前,,百度更大程度上像一個(gè)“后臺(tái)的技術(shù)型公司”,為搜狐,、新浪,、263TOM等網(wǎng)站提供搜索服務(wù),。

也就是說(shuō),,2001年之前,很多在新浪,、網(wǎng)易頁(yè)面上使用過(guò)百度搜索的人,,其實(shí)不知道那些服務(wù)是百度提供的,百度也幾乎沒(méi)想到自己就能直接為消費(fèi)者或企業(yè)提供信息服務(wù)和傳播價(jià)值,。

2000年左右時(shí),,百度頁(yè)面如圖一所示。

就在2001年,,百度頁(yè)面變成了圖二,。

這個(gè)頁(yè)面,已經(jīng)非常接近于我們今天熟悉的百度首頁(yè),。也就是說(shuō),,正好十年之前,百度作為獨(dú)立,、開(kāi)放的搜索平臺(tái),,開(kāi)始成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的一股獨(dú)特勢(shì)力。

為什么說(shuō)它獨(dú)特,?要知道,,百度模式實(shí)際上迥異于其他幾乎所有成功的互聯(lián)網(wǎng)模式——包括阿里巴巴、騰訊,、新浪等在內(nèi)的所有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),,都是基于一個(gè)實(shí)際存在的線(xiàn)下模式發(fā)展起來(lái)的;或者說(shuō),它們都是替代或部分替代了線(xiàn)下體系的某種價(jià)值而成功的,。阿里巴巴VS展銷(xiāo)會(huì),、淘寶VS跳蚤市場(chǎng)、天貓VS購(gòu)物中心,、QQVS電話(huà),、新浪VS傳統(tǒng)平面媒體、優(yōu)酷VS傳統(tǒng)電視媒體……

這是一種比較“現(xiàn)實(shí)”的生意發(fā)展模式:因?yàn)榫(xiàn)下模式已經(jīng)證明了顧客或客戶(hù)的實(shí)際需求,,線(xiàn)上模式基于這些需求開(kāi)始發(fā)展,,必然可以獲取更高的起點(diǎn)。

但是,,百度不一樣,。只有百度,你在以往的商業(yè)模式中,,是看不到其他能與之完全對(duì)應(yīng)的實(shí)體的,。也就是說(shuō),在它之前,,沒(méi)有線(xiàn)下培育的相對(duì)成熟的需求,。百度培育或挖掘了人們的需求,而這種對(duì)需求的掌握可能更為深入和穩(wěn)固,。

2003年,,百度舉辦了一場(chǎng)活動(dòng),叫“活的搜索,,改變生活——百度搜索激情夜”,。它當(dāng)時(shí)肯定沒(méi)想到,它花了十年,,真的改變了人們的生活,。

在營(yíng)銷(xiāo)傳播領(lǐng)域最擅長(zhǎng)進(jìn)行品牌傳播理論創(chuàng)新的電通公司,6年前就根據(jù)數(shù)萬(wàn)名消費(fèi)者的消費(fèi)行為分析,,將1898年美國(guó)劉易斯提出的傳統(tǒng)AIDMA營(yíng)銷(xiāo)法則(Attention注意→Interest興趣→Desire渴望→Memory記憶→Action購(gòu)買(mǎi)),,更新為AISAS營(yíng)銷(xiāo)法則(Attention注意→Interest興趣→Search搜索→Action行動(dòng)→Share分享)。電通當(dāng)時(shí)思考的前提就在于兩點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)搜索引擎為人們提供了與傳統(tǒng)媒介完全不同地主動(dòng),、快速,、精準(zhǔn)獲取信息的可能性;同時(shí),,人們可以很方便地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)去和他人共享信息,。

2001年到2003年,兩年間,,百度已經(jīng)同時(shí)完成了“搜 索”和“分享”兩個(gè)影響其后來(lái)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的大動(dòng)作:一個(gè) 就是前面我們看到的“搜索首頁(yè)”,,另一個(gè)就是如今在大多數(shù)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案中都可以看到的“百度貼吧”,。 從此,百度坐穩(wěn)了中國(guó)搜索引擎的頭把交椅,。

其后,,不斷有人想挑戰(zhàn)百度搜索,例如像360,,它的模式是通過(guò)免費(fèi)服務(wù)如衛(wèi)士,、殺毒、瀏覽器等產(chǎn)品強(qiáng)行占據(jù)消費(fèi)者的終端桌面,,屬于強(qiáng)勢(shì)的“主動(dòng)型”:我塞給你,,你不得不用,。但百度一直思考的是如何將搜索這個(gè)核心服務(wù)做到極致,,百度的產(chǎn)品屬于善意的“被動(dòng)型”:我做好了,供您使用,,網(wǎng)民覺(jué)得不好用隨時(shí)可以離開(kāi),。

也因此,百度做到了,。今天,,百度已是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的入口,已經(jīng)覆蓋了95%的中國(guó)網(wǎng)民,,每天響應(yīng)50億次搜索請(qǐng)求,。

十幾年來(lái),所有企業(yè)可能都逐步熟悉了百度最基本的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù):從最早的競(jìng)價(jià)排名,,再到后來(lái)的百度聯(lián)盟,、鳳巢系統(tǒng)和品牌專(zhuān)區(qū)。這些都是基于搜索結(jié)果的服務(wù),,幫助企業(yè)最快速,、最廣泛、最直接地占據(jù)有目標(biāo)搜索者的眼簾,。

但是,,企業(yè)們忽視了,尤其是那些擁有品牌夢(mèng)想的成長(zhǎng)型企業(yè)忽視了,,百度自早期的eCIS開(kāi)始,,到精準(zhǔn)廣告以及各類(lèi)個(gè)人服務(wù)產(chǎn)品組合,再到百度MOMENTS,,實(shí)際上基于搜索行為及綜合需求,,幫助企業(yè)最快速、最順暢,、最深度地占有消費(fèi)者的內(nèi)心,。

就在2013年,,我們看到百度首次對(duì)外開(kāi)放商業(yè)搜索大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品——百度商情(shangqing.baidu.com)。在這里,,企業(yè)主只要輸入自己關(guān)注的產(chǎn)品或服務(wù)名稱(chēng),,就能查看在從過(guò)去一天到過(guò)去一年的相關(guān)搜索需求的數(shù)量及區(qū)域分布情況。這些需求,,就在那兒客觀(guān)地存在著,,如果沒(méi)有人去捕捉,就像時(shí)間一樣悄無(wú)聲息流逝,。

我們可以很輕易地看出,,相對(duì)于那些市場(chǎng)部門(mén)完善、研發(fā)資源充沛的大企業(yè),,像百度商情這種服務(wù),,對(duì)在深挖市場(chǎng)方面“想為而不可為”的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)更是一種促動(dòng)。

顯現(xiàn)的商機(jī)背后,,其實(shí)還隱藏深度商機(jī),,或者說(shuō)商情。當(dāng)前中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的一個(gè)普遍的難題是:如何逃離終端產(chǎn)品同質(zhì)化高,、顧客重合度高,、渠道多元性弱的下行坡道,從而跳出(哪怕是一部分跳出)價(jià)格戰(zhàn)的殺場(chǎng)和性?xún)r(jià)比的洼地,。我們將在后邊的案例呈現(xiàn)中,,給大家一些啟示——如何通過(guò)最直接的搜索數(shù)據(jù)挖掘顧客內(nèi)心關(guān)注的重點(diǎn),以幫助產(chǎn)品或服務(wù)改進(jìn),,來(lái)更快搶占消費(fèi)者心智空間,。盡管有些案例是來(lái)自大企業(yè),但實(shí)際上其內(nèi)涵對(duì)于擅長(zhǎng)創(chuàng)新的中小企業(yè)更富有啟發(fā),。

如果說(shuō),,以往百度是縮短品牌露出過(guò)程的時(shí)間捕手,那么,,未來(lái)百度也將是縮短品牌滲透進(jìn)程的時(shí)間捕手,。

但我們不可忽視:所有相關(guān)服務(wù),都來(lái)自百度基本服務(wù)的一種獨(dú)特性,,這與那些傳統(tǒng)媒體或傳統(tǒng)渠道提供的服務(wù)都不相同,!人們可以帶著散漫的心情去接觸電視上的新聞和廣告,也可以在有限范圍內(nèi)尋找電商平臺(tái)上的某個(gè)商品,,但在百度,,人們從最貼近他們自身需求點(diǎn)的“解決方案”搜尋開(kāi)始,并擁有全網(wǎng)搜索,、全網(wǎng)入口的權(quán)力,。

你必須思考:順應(yīng)這種消費(fèi)者權(quán)利的升級(jí),,你能做些什么?從今天開(kāi)始,,如果你想盡快擁有成為百年品牌的內(nèi)核,,你該圍繞消費(fèi)者的行為做些什么?

 

加快客戶(hù)匯集速度,,

其實(shí)就是在降低創(chuàng)業(yè)成本

十幾年來(lái),,無(wú)數(shù)年輕人,依靠百度,,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,。

西安有一個(gè)盲人調(diào)琴師叫劉佳明,他的個(gè)人工作室在315日開(kāi)業(yè),,一天后,,西安郊區(qū)的西崗學(xué)校就通過(guò)百度推廣找到了劉佳明。之前,,劉佳明想到了各種推廣方式,,卻終于還是選擇了百度推廣�,,F(xiàn)在,,劉佳明每個(gè)月為百度推廣支付的費(fèi)用在100元左右。這對(duì)于剛創(chuàng)業(yè)的盲人調(diào)琴師,,是一個(gè)很低的創(chuàng)業(yè)成本,;但更大的價(jià)值還不在于此。

不僅是成本低,,成交速度和議價(jià)能力也提高了,。客戶(hù)先有了解,,價(jià)格什么的都比較好談,。以前往往電話(huà)沒(méi)說(shuō)兩句,對(duì)方就不愿意聽(tīng)了,。

其實(shí),,這也意味著消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上自我拼接解決方案之后,已經(jīng)變得更理性也更專(zhuān)業(yè),,雙方再交流起來(lái),,也更順暢。今天的市場(chǎng)上,,了解,、滲透的力量往往大于吆喝、推銷(xiāo)的力量,。怪不得一家琴行老板直白地說(shuō):只有投放了百度推廣之后,,自己才算真正開(kāi)張,,生意才算開(kāi)始。百度對(duì)于他們的意義,,就是生意的來(lái)源地,,決定企業(yè)存亡。

2004年,,徐斌開(kāi)始做凈水器生意,,拿出了十萬(wàn)元的家當(dāng),全部投進(jìn)去了,,一開(kāi)始,,也是沒(méi)有訂單。他就做小區(qū)活動(dòng),,看到衣著不錯(cuò)的老太太就讓人家拿回家試用,,雖然也賣(mài)出了一些產(chǎn)品,但是發(fā)展太慢,,而且太累,,不是長(zhǎng)久之計(jì)。

后來(lái),,徐斌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)又借鑒同行的經(jīng)驗(yàn):看到同行在報(bào)紙上做整版廣告,,效果很好,也開(kāi)始了大范圍的媒體宣傳,;模仿另一家企業(yè),,給客戶(hù)提供精美的產(chǎn)品資料,給客戶(hù)不一樣的感覺(jué),。

但是,,這兩樣,一個(gè)是太貴,,當(dāng)初自己資金實(shí)在有限,;第二個(gè),還是來(lái)客戶(hù)太慢,。

2006年,,徐斌的一個(gè)朋友在做一款網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的時(shí)候,嘗試了百度搜索引擎營(yíng)銷(xiāo),,覺(jué)得效果不錯(cuò),,建議他試試。通過(guò)百度推廣,,徐斌一下子不愁客戶(hù)了,,天天坐在辦公室等客戶(hù)打電話(huà)就行,根本不用在太陽(yáng)底下去小區(qū)搞推廣,。

也正是從2006年開(kāi)始,,徐斌的公司快速發(fā)展�,,F(xiàn)在的百度,早已是徐斌最重要的推廣渠道了,。

長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵曾如此評(píng)價(jià)百度:“整體而言,,百度推廣鋪設(shè)了一個(gè)更加低成本、高效的信息網(wǎng)絡(luò),,大大降低了整個(gè)中國(guó)商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)的交易成本,,提升了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟實(shí)力�,!币虼�,,在去年的兩會(huì)上,有政協(xié)委員聯(lián)名建議將搜索營(yíng)銷(xiāo)納入《中小企業(yè)促進(jìn)法》,。

而據(jù)工信部政策與規(guī)劃研究院發(fā)布的研究報(bào)告顯示,,搜索營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)新客戶(hù)貢獻(xiàn)率高達(dá)39.5%,相當(dāng)于企業(yè)每100個(gè)新增客戶(hù)中就有40個(gè)來(lái)自搜索引擎營(yíng)銷(xiāo),,較企業(yè)原有新客戶(hù)數(shù)量提高了65%,。

另外,搜索營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段最大的不同,,其實(shí)是讓需求與產(chǎn)品及早對(duì)接,,產(chǎn)品和服務(wù)還能根據(jù)客戶(hù)需求改進(jìn)。以往是先有產(chǎn)品再做推銷(xiāo),,等發(fā)現(xiàn)賣(mài)不出去時(shí)生意已經(jīng)黃了,。

著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波也說(shuō),,信息化再造中國(guó)模式,,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)超越美國(guó)的必然路徑。中國(guó)制造的成功模型將被“電子商務(wù)+專(zhuān)業(yè)公司+小制造”的模式打破,,面對(duì)越來(lái)越細(xì)分的專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng),,創(chuàng)新型的企業(yè)如果想找到用戶(hù)需求,并讓有需求的用戶(hù)找到,,一定是靠互聯(lián)網(wǎng)搜索,,而那些無(wú)法在百度等搜索平臺(tái)上找到的企業(yè)將很難生存。

百度的這十幾年,,承載了眾多細(xì)分市場(chǎng)中年輕人創(chuàng)業(yè)的夢(mèng),,正是因?yàn)橛辛税俣龋切M(mǎn)懷夢(mèng)想的人,,才有在更好的業(yè)務(wù)模式上,,以更低的創(chuàng)業(yè)成本,步入更寬的創(chuàng)業(yè)途徑,。

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銷(xiāo)售與市場(chǎng)網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 郭繼偉)
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