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汽車如此快銷

2013-8-13 16:57| 查看: 200422| 評論: 0|原作者: 楊江濤

摘要: 如果在高級轎車群里,,奔馳只有檔次沒有別的,,那就像捷達(dá)只有轎車代步的價值而沒有其他 價值一樣。所以奔馳注定不能再像賣奢侈品一樣去賣車了,。

標(biāo)準(zhǔn)化曾經(jīng)也是快銷化方式

對汽車的不同理解,,也決定了汽車的不同快銷化方式。

汽車發(fā)明之初,,只是一個價格高昂且不實(shí)用的科技概念,。老福特對汽車有一個樸素的概念,那就是比馬車更快的家庭型交通工具,,所以他第一個引進(jìn)大規(guī)模的生產(chǎn)線,,大大降低了汽車的生產(chǎn)成本,使得占美國人口最多的中產(chǎn)階級老百姓都買得起“黑T車”,。

這種標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)就是當(dāng)時的快銷化方式,。可以說那時的老福特,,比現(xiàn)在的喬布斯更紅,。

隨著中產(chǎn)階級的收入不斷提高,福特車的生產(chǎn)技術(shù)不斷成熟,,汽車的售價也越來越便宜,,汽車漸漸進(jìn)入了個性化需求,人們開始厭倦黑T車,。

有人把這些變化告訴了老福特,,福特固執(zhí)地說:“無論人們什么樣的需求,我只生產(chǎn)黑T車,�,!�

的確,在固有的成功經(jīng)驗(yàn)里,,老福特很難邁出嶄新的一步,。他不是沒有看到個性化的需求,而是無法改變自己的現(xiàn)狀,。老福特也曾說:如果人們有個性化的需求,,不喜歡黑色,可以自己刷其他顏色的油漆嘛,!這是老福特針對個性化需求所能做的調(diào)整方案,。

分化就是快銷化

通用正是抓住汽車需求的個性化這一歷史時機(jī),一舉超越了福特,。

福特的時代,,汽車的行業(yè)本質(zhì)是交通工具,;而在通用時代,汽車的行業(yè)本質(zhì)變成了身份與個性,。

于是,,汽車由只有一款黑T車,變換成各式各樣的汽車,,涌現(xiàn)出別克,、雪弗蘭、歐寶,、凱迪拉克等許多汽車品牌,,而且每一品牌下還有著形形色色的款式。汽車已經(jīng)不是代步工具了,,而是更像穿在我們身上的衣服,,證明著我們的身份,彰顯著我們的品位,。

而福特車仍然在交通功能上努力,,在汽車的動能上下功夫,通用則選擇在汽車的懸掛系統(tǒng)上不斷發(fā)力,,提高汽車的舒適性與靈活性——汽車不是在曠野中運(yùn)行的,,而是在城市化的街道上運(yùn)行,汽車的靈活性更重要,。

通用的這些努力,,更迎合當(dāng)時美國的老百姓,�,!胺侄沃钡牟呗裕沟猛ㄓ脫屨剂烁嗟氖袌龇蓊~,。就如同服裝,,若想賣得更多,就得更加分流才行,。

通用的這種策略正是自己的快銷化方式——對當(dāng)時汽車行業(yè)本質(zhì)的理解更恰當(dāng),,也超越了當(dāng)時的福特。

歷史總是以相似的方式在上演,。

我們看看中國的汽車市場,,捷達(dá)一度一直是中國汽車的銷量冠軍,為什么,?

因?yàn)榻葸_(dá)所造的是一輛簡陋的標(biāo)準(zhǔn)的汽車而已,。那時的中國人都還沒有汽車,對汽車的愿望都是很樸素的基本功能需求,,而捷達(dá)的產(chǎn)能決定了其可以以更低的價格大搞汽車的普及化,。所以多年里,,捷達(dá)一直遙遙領(lǐng)先,保持銷量冠軍,。

捷達(dá)的這個做派,,很像美國早期的黑T車。

通用不愧有過對付福特的經(jīng)驗(yàn),,他們發(fā)現(xiàn)中國的汽車普及化進(jìn)程里,,最核心的是家庭使用,所以他們圍繞家轎的概念造車,,提高汽車的配飾,、安全措施、電子元件,、天窗,、倒車?yán)走_(dá)等等,讓轎車更適用于家庭,。

而現(xiàn)在我們看到,,滿街形形色色的車款,就更進(jìn)一級,,汽車不但滿足了基本的交通需要,,滿足了家轎的概念,很明顯,,中國的汽車已經(jīng)進(jìn)入到了個性化需要的時代,。

奔馳也發(fā)騷!

一直強(qiáng)調(diào)高級商務(wù)轎車定位的奔馳,,也開始“精神分裂”了,。

奔馳不再固守高級轎車的定位,而是生產(chǎn)出許多不同款式的奔馳轎車,,檔次也劃分了許多種,,低配置的跟普通轎車的價位相差不多。奔馳甚至還開發(fā)了帶有越野功能的轎車,,一掃其穩(wěn)重形象,,讓我們覺得奔馳有些“為老不尊”。

奔馳的這種行為,,讓定位派思維的人很失落,。因?yàn)楸捡Y叛離了定位派所經(jīng)常列舉的經(jīng)典案例。

奔馳這樣做的目的是什么呢,?

是要抓住個性化需要帶來的市場機(jī)會,,這樣才能賣出更多車,而不是從一輛車?yán)飺苹刈銐蚨嗟睦麧櫋?/span>

當(dāng)然,,頂級的奔馳車依然像奢侈品一樣銷售,,但像奢侈品一樣賣車,,已經(jīng)不是奔馳的目標(biāo)了。奔馳車必須走快銷化之路,,才能不至于被時代拋棄,。而奔馳認(rèn)準(zhǔn)的快銷化之路,就是不再固守檔次定位,,而擴(kuò)散為個性化需要,。

如果說交通功能是汽車的最基礎(chǔ)功能,那么汽車的檔次如今也成了汽車的基礎(chǔ)需要,。

換句話說,,高級轎車只是個基本屬性,并不是奔馳所獨(dú)有,。當(dāng)只有少部分人買得起奔馳時,,奔馳的檔次是有價值的;當(dāng)有許多人都買得起奔馳時,,奔馳的檔次價值已經(jīng)退為背景性因素了,。高檔的轎車太多了,你買一輛法拉利或路虎,,不但解決了檔次的問題,,還解決了個性的需要。如果在高級轎車群里,,奔馳只有檔次沒有別的,,就像捷達(dá)只有轎車代步的價值而沒有其他價值一樣。

所以奔馳的高級轎車的定位,,跟這個時代汽車的行業(yè)本質(zhì)是不符的,。

人們的心理很奇怪,特別對于有心理附加值的商品,,人們既然希望與人群保持一致,,用以求得安全感,,同時又不滿足于一致,,希望超越人群一點(diǎn),用以體現(xiàn)自己的杰出,。

逃出“高級轎車”的定位之后,,奔馳重新對汽車行業(yè)本質(zhì)有了一個更新的理解——那就是個性化。因此,,現(xiàn)在的奔馳品牌只是一個技術(shù)上的品牌背書,,而不是定位。如果奔馳固守高級轎車的定位,,那么奔馳將像福特車一樣錯失新的市場機(jī)會,。奔馳的個性化“分野”,,本質(zhì)是快銷化,是要賣出更多車子,,而不是謀取單品的更高毛利,。

變化的起點(diǎn)

可見,同樣是快銷化,,在不同時期對商品行業(yè)本質(zhì)的不同理解,,決定了不同的方式和不同的做法。

上述的汽車品牌,,他們在搶奪市場份額的過程中有意無意地用了快銷化的方法,。但是,商品快銷化并不是局限于市場競爭的策略,,它還是一種著眼點(diǎn)更高的思考方式,。因?yàn)椋鉀Q的不是市場競爭問題,,而是某商品整個行業(yè)的問題,。

例如白家電當(dāng)下面臨的主要問題就不是市場競爭問題,而是整個行業(yè)的問題,,你即便把所有的對手都打敗,,也無法面對產(chǎn)能過剩的困境。這種情況下首先要思考的是行業(yè)問題,,而不是競爭問題,。

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銷售與市場網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 楊江濤)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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