規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代,盈虧平衡點(diǎn)是由行業(yè)決定的,,因此,,企業(yè)的命運(yùn)也是由行業(yè)決定的。這是非�,?膳碌�,。越大,,就越接近死亡?規(guī)模經(jīng)濟(jì)早已被世人所認(rèn)同,,并寫入經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)教科書,。企業(yè)的年度規(guī)劃通常是以增長(zhǎng)為導(dǎo)向的規(guī)劃。企業(yè)之所以對(duì)增長(zhǎng)那么關(guān)注,,甚至以增長(zhǎng)作為考核經(jīng)理和員工的主要指標(biāo),,就是基于對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的認(rèn)同。他們堅(jiān)信:既然規(guī)模很小的時(shí)候能賺錢,,那么規(guī)模做大了豈不更賺錢,。然而,現(xiàn)實(shí)并非理論的簡(jiǎn)單推理,。我越來越認(rèn)識(shí)到,,規(guī)模經(jīng)濟(jì)或許是個(gè)偽命題,甚至是一個(gè)誘人的陷阱,。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)生作用的前提 在培訓(xùn)中,,我無數(shù)次向老總學(xué)員們問過同一個(gè)問題:“一家乳制品企業(yè)5年前的銷售額是1億元,公司成長(zhǎng)非�,?�,,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到3億元。那么,,這家乳制品離死亡更遠(yuǎn)還是更近了,?”或許是因?yàn)閱栴}本身就有提示的傾向,多數(shù)老總學(xué)員們的回答是:“這家企業(yè)離死亡更近了,�,!本o接著,我會(huì)提出:“為什么規(guī)模的增長(zhǎng)并沒有挽救企業(yè),,反而把企業(yè)推向了死亡的邊緣,?”很多老板馬上會(huì)回憶到,企業(yè)最賺錢的時(shí)候恰恰規(guī)模并不大,,很多白手起家的老板就是在規(guī)模并不大的時(shí)候完成了資本的原始積累,。隨著規(guī)模的擴(kuò)大,很多企業(yè)反而慢慢走向了死亡的邊緣,。這是怎么啦,?難道公認(rèn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論失靈了? 我發(fā)現(xiàn),,多數(shù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃是建立在規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論前提之下的,。比如,,多數(shù)企業(yè)會(huì)把自己的增長(zhǎng)目標(biāo)確定在30%左右,,這是非常舒適的發(fā)展規(guī)劃,。30%的增長(zhǎng)速度并非高不可攀,同時(shí),,又足以讓各方滿意,。 5年內(nèi)從1億元增長(zhǎng)為5億元,恰恰就是30%左右的增長(zhǎng)速度,。這樣的增長(zhǎng),,屬于“死亡陷阱”的增長(zhǎng)。為什么這么說,?所有理論都有前提,。規(guī)模利潤(rùn)也有一個(gè)重要前提,即行業(yè)格局基本沒有變化,,盈虧平衡點(diǎn)是穩(wěn)定的或不變的,。只要行業(yè)盈虧平衡點(diǎn)不變,銷量增長(zhǎng)就一定能夠帶來利潤(rùn)的增長(zhǎng),。也就是說,,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的前提是:只有你的規(guī)模在增長(zhǎng),而行業(yè)格局沒有變化,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也沒有變化,。然而,這個(gè)前提在中國這個(gè)快速變化的環(huán)境中基本不存在,。原因很簡(jiǎn)單,,當(dāng)你的規(guī)模增長(zhǎng)時(shí),你的對(duì)手的規(guī)模也在增長(zhǎng),。當(dāng)所有對(duì)手的規(guī)模都增長(zhǎng)時(shí),,盈虧平衡點(diǎn)就在變化。所以,,年終盤點(diǎn)時(shí),,雖然銷量增長(zhǎng)了20%,利潤(rùn)卻下滑了30%,。這一點(diǎn)也不奇怪,,因?yàn)槠髽I(yè)的集體增長(zhǎng)改變了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的所有前提。 當(dāng)一個(gè)企業(yè)的對(duì)手的銷量也在增長(zhǎng)時(shí),,企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)就不取決于規(guī)模的增長(zhǎng),,而是取決你的增長(zhǎng)速度與對(duì)手的平均增速之差。如果你的增長(zhǎng)是30%,,而你的主要對(duì)手的增速是50%,,那么,你的利潤(rùn)不是增長(zhǎng)了,,而是下滑了,。隨著行業(yè)的發(fā)展,,盈虧平衡點(diǎn)也在提高。10年前,,一個(gè)銷售額只有1000萬元的企業(yè)活下來了,,因?yàn)樾袠I(yè)的盈虧平衡點(diǎn)在那時(shí)可能低于1000萬元。現(xiàn)在,,銷售額10億的企業(yè)可能倒下了,,因?yàn)樵撔袠I(yè)盈虧平衡點(diǎn)可能已經(jīng)提升到15億元。如果企業(yè)的增長(zhǎng)速度無法趕上盈虧平衡點(diǎn)的增長(zhǎng),,那么規(guī)模經(jīng)濟(jì)就不會(huì)發(fā)生作用,,增長(zhǎng)無法改變命運(yùn),只不過會(huì)死得更晚一點(diǎn)而已,。因此,,當(dāng)企業(yè)確定增長(zhǎng)速度時(shí),首先必須預(yù)測(cè)行業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的提升速度,,增長(zhǎng)速度必須高于盈虧平衡點(diǎn)的提速,。 超過盈虧平衡點(diǎn)的增長(zhǎng)才是真正盈利 目前,中國多數(shù)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)集中時(shí)代,。產(chǎn)業(yè)集中時(shí)代的特點(diǎn)就是盈虧平衡點(diǎn)的提速非�,?欤@個(gè)時(shí)期也是行業(yè)淘汰率最高的時(shí)期,。多數(shù)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期九死一生的企業(yè)就是在規(guī)模做大后,,死在產(chǎn)業(yè)集中的超常規(guī)增長(zhǎng)上。這就是中國市場(chǎng)的特點(diǎn),。中國經(jīng)濟(jì)是追趕型經(jīng)濟(jì),,國家和行業(yè)的集體增長(zhǎng)非常快,,10年時(shí)間可能要經(jīng)歷發(fā)達(dá)國家30年的發(fā)展過程,,這樣的特點(diǎn)決定了中國行業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)在快速提升。正因?yàn)橛澠胶恻c(diǎn)的不穩(wěn)定和快速變化,,決定了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基本前提不存在,,也決定了規(guī)模經(jīng)濟(jì)或許是個(gè)偽命題。這與西方發(fā)展國家的市場(chǎng)環(huán)境差別很大,,因?yàn)槌墒斓陌l(fā)達(dá)國家市場(chǎng)環(huán)境變化比較慢,,盈虧平衡點(diǎn)的變化比較緩慢,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)就比較明顯,。 那么,,規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論是否在中國就完全失靈了呢?非也。企業(yè)短期內(nèi)爆發(fā)式的銷量增長(zhǎng)仍然符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論,。格蘭仕進(jìn)入微波爐行業(yè),,三年之內(nèi)迅速做到行業(yè)第一,這樣爆發(fā)式的增長(zhǎng)一定是符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,,因?yàn)楦裉m仕的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了行業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的增速,。
最慘的是格蘭仕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。因?yàn)楦裉m仕借助規(guī)模優(yōu)勢(shì),,采取快速降價(jià)的方式迅速提升行業(yè)盈虧平衡點(diǎn)。格蘭仕可能每年把行業(yè)盈虧平衡點(diǎn)規(guī)模提高一倍,,除非其它微波爐企業(yè)的增長(zhǎng)速度能夠達(dá)到100%,,否則,銷量增長(zhǎng)不僅不能帶來規(guī)模效益,,企業(yè)反而會(huì)在增長(zhǎng)中死亡,。格蘭仕的對(duì)手們難道沒有增長(zhǎng)嗎?只不過他們的增速?zèng)]有趕上行業(yè)盈虧點(diǎn)的增長(zhǎng)速度而已,。爆發(fā)式增長(zhǎng)的特點(diǎn)就是行業(yè)格局和對(duì)手狀態(tài)在短期內(nèi)沒有重大變化的情況下,,企業(yè)規(guī)模發(fā)生了巨大變化。在盈虧平衡點(diǎn)基本穩(wěn)定的情況下,,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的命題是成立的,,因而爆發(fā)式增長(zhǎng)是能夠帶來利潤(rùn)的同步增長(zhǎng)的。 高于盈虧平衡點(diǎn)的增速,,才能免于死亡 中國每一個(gè)在產(chǎn)業(yè)集中過程中活下來的企業(yè),,幾乎都曾經(jīng)歷過一個(gè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的過程。當(dāng)爆發(fā)式的增長(zhǎng)獲得了行業(yè)支配地位時(shí),,就獲得了決定行業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的資格,。誰掌握了決定行業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的資格,誰就有可能隨時(shí)“清理門戶”,。當(dāng)年,,長(zhǎng)虹的倪潤(rùn)鋒決定通過降價(jià)“清理門戶”,降價(jià)的實(shí)質(zhì)是短期內(nèi)迅速提高了盈虧平衡點(diǎn),,從而使得數(shù)十億規(guī)模的企業(yè)迅速走向死亡,。 爆發(fā)式增長(zhǎng),這一點(diǎn)對(duì)中國企業(yè)特別重要,。按照西方的某些理論,,爆發(fā)式增長(zhǎng)是非常可怕的,,因?yàn)楸l(fā)式增長(zhǎng)是非常不穩(wěn)定的增長(zhǎng),。跨國公司特別重視企業(yè)的安全、穩(wěn)定,,因?yàn)樗麄儽旧硎沁h(yuǎn)離盈虧平衡點(diǎn)的,。而安全、穩(wěn)定卻恰恰是中國企業(yè)的致命傷,,因?yàn)槿绻荒芸焖偬与x盈虧平衡點(diǎn),,企業(yè)就永無安全、穩(wěn)定可言,。由此看來,,僅僅關(guān)注增速是沒有用的,同時(shí)還必須高度關(guān)注盈虧平衡點(diǎn)的提速,,因?yàn)橛澋奶崴贂?huì)抵消增長(zhǎng)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn),。 盈虧平衡點(diǎn)的提高抬高了行業(yè)門檻,使得低于盈虧平衡點(diǎn)的企業(yè)被淘汰,。因此,,我們提出盈虧平衡點(diǎn)增速就是企業(yè)增速的底限。在確定企業(yè)增速時(shí),,人們或許會(huì)參考GDP增速,、行業(yè)增速,比如國家GDP的增速是9%,,行業(yè)增速是12%,,那么,低于9%或12%的增長(zhǎng)算不上真正的增長(zhǎng),。但是,,哪個(gè)企業(yè)在確定增速時(shí)參考了行業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的增速了呢?但正是盈虧平衡點(diǎn)的增速?zèng)Q定了企業(yè)的生死存亡,。如果行業(yè)盈虧平衡點(diǎn)提升的增速是20%,,那么,企業(yè)增長(zhǎng)速度低于20%其實(shí)就是在慢性死亡,。這就是為什么那么多企業(yè)年年都陶醉在增長(zhǎng)時(shí),,但若干年過去了,死亡卻悄然降臨的原因,。企業(yè)在制訂規(guī)劃時(shí),,一定要有規(guī)劃的上限和下限。上限就是掌握盈虧平衡點(diǎn)的決定權(quán),,從而決定對(duì)手的命運(yùn),;下限就是追著盈虧平衡點(diǎn)走,只要高于盈虧平衡點(diǎn)的增速,,才能免于死亡,。格蘭仕正是因?yàn)檎莆樟藳Q定行業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的權(quán)力,,所以行業(yè)對(duì)手的命運(yùn)由它決定,而其對(duì)手們卻決定不了自己的命運(yùn),�,!� 規(guī)模利潤(rùn)已非企業(yè)的王道 中國的市場(chǎng)太獨(dú)特了,一些在西方不需要提示環(huán)境前提的理論在中國往往不適應(yīng),。其實(shí),,并非理論錯(cuò)了,而是我們對(duì)理論的理解必須得悟透其得以成立的前提,。什么時(shí)候把理論的前提悟透了,,才算參透了理論。規(guī)模利潤(rùn)本來不是個(gè)偽命題,,但理解和應(yīng)用不當(dāng),,就是不折不扣的偽命題,。規(guī)模利潤(rùn)其實(shí)是個(gè)陷阱,。只有當(dāng)對(duì)手沒有規(guī)模時(shí),規(guī)模利潤(rùn)才成立,。當(dāng)行業(yè)經(jīng)過多輪淘汰實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中,,剩下的都是行業(yè)巨頭時(shí),規(guī)模利潤(rùn)就基本失靈了,。家電行業(yè)最風(fēng)光的時(shí)候其實(shí)是規(guī)模并不大的時(shí)候�,,F(xiàn)在,因?yàn)槭O碌亩际蔷揞^,,所以規(guī)模利潤(rùn)的前提已經(jīng)不存在,。規(guī)模利潤(rùn)太不可靠了,所以,,企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),,一定要擺脫對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的依賴。很多靠快速增長(zhǎng)支撐的企業(yè),,當(dāng)企業(yè)增速放緩時(shí)就迅速走向了衰亡,,最有名的案例是曾經(jīng)貴為世界PC之王的康柏,一旦停止高速增長(zhǎng)就陷入困境,,并被HP收購,。HP收購康柏時(shí),PC的規(guī)模遠(yuǎn)不如康柏,,但HP贏利狀況非常好,。因?yàn)?/span>HP早已擺脫了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的贏利模式,進(jìn)入了品牌利潤(rùn)和結(jié)構(gòu)利潤(rùn)的贏利模式,。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,盈虧平衡點(diǎn)是由行業(yè)決定的,因此,企業(yè)的命運(yùn)也是由行業(yè)決定的,。這是非�,?膳碌摹T谄放评麧�(rùn)和結(jié)構(gòu)利潤(rùn)情況下,,盈虧平衡點(diǎn)是由企業(yè)自己決定的,,企業(yè)因而能夠把握自己的命運(yùn)�,?鐕净旧弦呀�(jīng)度過了規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,進(jìn)入了品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。品牌不經(jīng)濟(jì)的時(shí)代甚至已經(jīng)降臨跨國公司,,因?yàn)樽顑?yōu)秀的跨國公司已經(jīng)進(jìn)入了結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào)。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除! |
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