朝陽產(chǎn)業(yè)面臨“叫好不叫座”

“叫好不叫座”,，這是我國生物農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)多年未變的困境,。“說起來很好,，做起來不容易”,，“雷聲大雨點小”,，“前途光明，錢景渺�,！�,，“國內(nèi)還沒有幾家企業(yè)是真正靠生物農(nóng)藥賺錢的”。談起生物農(nóng)藥,，業(yè)界頗有微詞,，夸夸其談者多，埋頭苦干者少,，有所作為者更是少之又少,。

研發(fā)難，登記難,，產(chǎn)業(yè)化難,，規(guī)模化難,，推廣難,，賺錢難，生物農(nóng)藥的發(fā)展前途雖好,，前景確實令人擔憂,。其現(xiàn)狀是“看的人多，做的人少,，受益的人更少”,。

武漢天惠生物工程有限公司、武漢科諾生物農(nóng)藥公司等生物農(nóng)藥的領軍企業(yè),，無一不是在“堅守”中苦苦掙扎艱難度日,，好不容易才“挺過來”，好不容易才進入“微利狀態(tài)”,。

在現(xiàn)有科研體制下,，生物農(nóng)藥的研究還基本集中在各類科研院校，進入企業(yè)的往往還只是實驗室的初級產(chǎn)品,，后續(xù)產(chǎn)業(yè)化難度可想而知,。前期投入大就是個十分突出的問題。由于行業(yè)回報周期長,，一個普通的生物農(nóng)藥項目投資都在5000萬元以上,，后期還要不斷進行技術(shù)更新與改造，但附加值在終端的食物產(chǎn)品上得不到有效體現(xiàn),。

與傳統(tǒng)的化學農(nóng)藥相比,，生物農(nóng)藥的防治效果遠遠不如它“來得快”，要想做到跟化學農(nóng)藥一樣“正打反死”、“邊打邊死”,，的確是難,，“見效慢”無疑是生物農(nóng)藥“叫好不叫座”的重要原因。生物農(nóng)藥在目前還很難和化學農(nóng)藥“平起平坐”,、“平分秋色”,。

推廣難也是生物農(nóng)藥發(fā)展的一個“瓶頸”，在很大程度上制約了生物農(nóng)藥發(fā)展,。

由此可見,，生物農(nóng)藥的發(fā)展還必須“邁過多道坎”。

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