這兩天發(fā)生了兩件事讓我對(duì)員工管理有了很深刻的認(rèn)識(shí),。其一是昨天一名實(shí)習(xí)員工去市場買菜,,手機(jī),、身份證和回學(xué)校辦理畢業(yè)手續(xù)的車票被偷了,。晚上接到另一個(gè)員工的電話,,提議每名員工出一百元錢,,再幫助買一個(gè)新手機(jī),,問我是不是同意這么做,我當(dāng)即表示支持,,并講我出兩百,;其二這幾年,除了特別的如同學(xué)結(jié)婚之類的已經(jīng)定了不能改變?nèi)掌诘氖虑�,,我們厚天的員工都沒有因?yàn)樗绞抡?qǐng)假,。 文化就是有正確的思維,做正能量的事情 每天工作,,每天成長,,但究竟用什么來衡量我們的成長呢,可否量化一下,?可能很多企業(yè)都做不到百分百,,或者說只能做到某一方面的量化而已,我們厚天是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè),,脫胎于基層農(nóng)資零售門市,,很多的工作準(zhǔn)則都是在工作中慢慢形成的,而且更多時(shí)候是用不到的,,因?yàn)榇蠹叶紱]有越紅線的行為,。但是我們的每一項(xiàng)工作都在不斷地向前推進(jìn),,而且大家都會(huì)為戰(zhàn)績而開心,為不足而檢討,。每每開月會(huì),,都會(huì)有一部分是講企業(yè)理念和文化的,這么多年一直是,,有標(biāo)語型的,,多是上月經(jīng)歷事情的總結(jié),更有對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的分析,,講的不少,,感覺外化的不多,只能算規(guī)規(guī)矩矩,。這兩天的事情,,聯(lián)系起來,讓我感動(dòng),,不是我們沒行動(dòng),,是我們遇到的特殊事情少。一個(gè)員工有困難,,作為我來講,,幫助是肯定的,但這不足以體現(xiàn)厚天如何,,多是個(gè)人的行為,,倒是有員工來提議如此做,不能不讓我感覺到欣慰,。大家支持一個(gè)人是多么容易的事情,!談多么有愛心,,不如每日三餐多夾一筷子的菜,;講多么的團(tuán)結(jié),不如摔倒時(shí)那伸出來攙扶的一雙手,!我理解,,這就是我們厚天的文化! 我們?cè)谧龉ぷ�,,但我們更是在生�?/span> 工作只是人存在這世界上的一小部分而已,,而生活才是全部。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系走在一起,,是我們當(dāng)初選擇的結(jié)果,,既然選擇,就要為選擇而付出時(shí)間,、心情,、金錢,、勞動(dòng)和智慧,不能因?yàn)楣ぷ鞫耆雎陨�,,�?yōu)秀的工作是可以為生活添彩的,。我們厚天現(xiàn)在只有十幾個(gè)人,大家都來自不同的地方,,之前都有不同的生活習(xí)慣和性情,。到了厚天以后,需要用一種共同的語言和行為方式,、工作,,減少個(gè)性,培養(yǎng)共性,,這也是一個(gè)自我升華的過程,。我們厚天很崇尚個(gè)性,因?yàn)閭(gè)性代表價(jià)值,,這里的個(gè)性是在共性基礎(chǔ)上的優(yōu)秀個(gè)性,,不是妨礙他人的自私一面的個(gè)性。這個(gè)由個(gè)性——共性——個(gè)性的過程,,是我們共同努力的方向,。共性實(shí)現(xiàn)溫馨,也是厚天的一個(gè)理念反映,,曾經(jīng)就因?yàn)橛袉T工對(duì)這一點(diǎn)有傷害,,而被通知離開,我們一直需要人,,但覺不需要破壞溫馨氣氛的人,!用美好生活的態(tài)度工作,我們?yōu)榇硕鴳c幸,! 把好事情想在前面 我們一直在不斷地遇到問題,,不斷地解決問題,在這個(gè)過程中,,我們自己得到價(jià)值實(shí)現(xiàn)和社會(huì)認(rèn)可,。剛剛又接到另一個(gè)分店店長的請(qǐng)假電話,她們是約好一起去的,,在電話中我特別安排中午的時(shí)候,,大家可以一起好好聚聚餐,由公司出費(fèi)用,,她們講不用了,,我講這是必須的,你們負(fù)責(zé)安排吧。我們厚天的人經(jīng)常會(huì)講:不用了,,我們自己來吧,。這句話又讓我想起了去年年底的時(shí)候,一個(gè)比較不錯(cuò)的女孩子到我們公司面試,,接觸我們的一些事情和做法,,最后不想來了,原因是她怕不能融入到我們的環(huán)境,,因?yàn)楹芏嗨J(rèn)為公司應(yīng)該提供的,,我們的員工都首先講不用了,自己解決就是了,,這樣的思想她看來不可思議,。后來我們自己也開會(huì)分析,可能是我們總是把好事想在前面的原因,,沒首先想個(gè)人的困難或者便利,,但今年的三個(gè)新人,我們沒有刻意介紹這類的事情,,也很順利的適應(yīng)工作了,。但我們還是會(huì)堅(jiān)持這種好事在前的思想和做法,員工這么想,,我們就要做得更多,,想到的好事也要更多,好事做多了,,大家就會(huì)更積極地正方向思考問題,! 同事間都不互相關(guān)愛,為客戶著想絕對(duì)是空話 我們一直強(qiáng)調(diào):厚天第一位的顧客是員工,!看到很多公司都是顧客是上帝,,若真有上帝,我們的員工就是上帝,!員工自己都不滿意,,不被尊重,怎么還能有激情和熱情來考慮顧客的事情呢,?我們厚天做的也不夠完善,,但我們每年都在追求進(jìn)步,,無論是薪水,,無論是工作、生活環(huán)境,,無論是工裝工牌等等,,一步到位我們還辦不到,我們一直在努力做周邊最好的,!這是公司層面的問題,,其次就是個(gè)人方面的問題了,,也見過很多單位,開會(huì)時(shí)激情一片,,信誓旦旦,,承諾萬千,但一下來工作,,就互相詰難,,設(shè)置障礙,但無論企業(yè)口號(hào)還是宣傳用語都是為顧客精誠服務(wù)之類的以顧客為中心的溢美之詞,,想想都覺得不可能的,,連你周邊的同事你都那么對(duì)待,可想而知你對(duì)你的顧客會(huì)怎么樣子了,,即使表面很好,,私下里就不敢想象了!所以在日常工作中,,只要有可能,,都會(huì)安排大家磨合性格,彼此包容,,遇到有問題的,,及時(shí)開導(dǎo),或者進(jìn)行調(diào)配,,不能繼續(xù)激化矛盾,,沒有脾氣的人是不存在的,我們也不能太理想化,,但我們可以做理智的事情,,創(chuàng)造理智的環(huán)境,這一點(diǎn),,我們一直都在堅(jiān)持,! 員工出色,企業(yè)才棒 與其說企業(yè)多不多么的好,,不如員工做的如何如何出色才好,。有很多朋友問我:你不擔(dān)心你的員工學(xué)會(huì)了你這一套,自己出去單干,?我總是笑笑:我肯定考慮過這問題,,但你有什么好辦法不讓他們出去嗎?員工離開,,肯定有原因,,如果是企業(yè)發(fā)展不好,是我們的責(zé)任,我們做好就可以了,,但如果是個(gè)人原因,,誰也攔不住,!我們厚天的做法是鼓勵(lì)大家走出去,!主動(dòng)提出的,我們都支持,,能支持資金的支持資金,,能支持品牌的支持品牌,非池中物為什么非得一直呆在池子里,?如果他們能創(chuàng)出自己的一番大事業(yè),,對(duì)我們厚天不是更好嗎?員工出色,,說明我們厚天更棒,,不然怎么培養(yǎng)得出那么優(yōu)秀的員工!當(dāng)然不是說出去的就一定優(yōu)秀,,我們也在積極的把最優(yōu)秀的留下來,,我們?cè)缇驮O(shè)計(jì)了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,畢竟靠薪水生活也不可能實(shí)現(xiàn)所有的夢(mèng)想,,我們尊重員工的人,,首先從尊重他的夢(mèng)想開始! 其實(shí),,管理員工,,都是用心做出來的,有這些合作伙伴同行,,一起做事業(yè),,也是我們彼此的幸運(yùn)�,!鼍庉�/安亞杰[email protected] 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場微信公眾號(hào),。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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