進(jìn)口食品消費(fèi)在國(guó)內(nèi)悄然興起 近年來,,進(jìn)口食品在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者飲食消費(fèi)中所占的比例越來越大。十幾年前,,市場(chǎng)上偶爾見到的進(jìn)口肉類,、水果、洋酒,、咖啡等,,不過是普通食品市場(chǎng)上的補(bǔ)充。 由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)存在較大的食品安全信任危機(jī),,目前國(guó)內(nèi)對(duì)進(jìn)口食品的需求,,比較注重安全性和營(yíng)養(yǎng)性。而進(jìn)口食品不僅僅滿足了消費(fèi)者飲食需求,,同時(shí)也使消費(fèi)者體驗(yàn)到其他國(guó)家的飲食文化甚至生活方式,。 同時(shí),產(chǎn)地不同的進(jìn)口食品,,在消費(fèi)者心中的感覺有所不同,。 比如美國(guó)的進(jìn)口食品,代表著先進(jìn),、主流的文化,;法國(guó)、意大利的進(jìn)口食品則圍繞著浪漫的情調(diào),;越南,、泰國(guó)的進(jìn)口食品則能帶給消費(fèi)者獨(dú)特的東南亞風(fēng)情,。 而現(xiàn)如今,超市里有專門的進(jìn)口食品貨架,,商業(yè)街或中高檔住宅區(qū)分布有進(jìn)口食品店鋪,,網(wǎng)絡(luò)上也有專營(yíng)進(jìn)口食品的網(wǎng)店或網(wǎng)站。進(jìn)口食品已經(jīng)成為一個(gè)專門的消費(fèi)概念,。 而進(jìn)口食品的市場(chǎng)開拓,,仍然面對(duì)一些問題。進(jìn)口食品在我國(guó)還處于市場(chǎng)導(dǎo)入期,,可供參考標(biāo)桿很少。 如果考慮在國(guó)內(nèi)進(jìn)行規(guī)�,;倪M(jìn)口食品銷售,,在經(jīng)營(yíng)初期打造一個(gè)樣板市場(chǎng),起到發(fā)揮事半功倍的效果,。進(jìn)口食品樣板市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的重要策略包括經(jīng)營(yíng)商品的定位選擇和渠道選擇,。 定準(zhǔn)賣點(diǎn),滿足樣板市場(chǎng)需求 獵奇——保證經(jīng)常有新商品的推出 對(duì)國(guó)外新奇口味的好奇心是消費(fèi)者購(gòu)買進(jìn)口食品的原因之一,。全世界有足夠多的食品種類,,其中很多國(guó)內(nèi)消費(fèi)者很可能吃不慣,不適合大規(guī)模推廣和長(zhǎng)期銷售,。銷售進(jìn)口食品,,應(yīng)當(dāng)保證不斷有新的食品在店鋪里亮相,既能滿足消費(fèi)者不斷“嘗鮮”的需求,,又能通過這種方式,,找到更適合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的明星商品。 最適宜的口味——打造招牌式的明星商品 進(jìn)口食品中,,最適合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者口味的,,當(dāng)然要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),賺取穩(wěn)定的利潤(rùn),。但明星商品的作用,,不止僅僅是保證銷量。對(duì)于食品這個(gè)行業(yè),,受歡迎的商品通常比受歡迎的品牌更具有口碑傳播效用,。經(jīng)營(yíng)好明星商品,可以為店鋪帶來可觀的客流和口碑傳播效果,,對(duì)其他商品的銷售有巨大的帶動(dòng)作用,。 健康飲食——注重產(chǎn)品的安全、營(yíng)養(yǎng)和多樣性 與國(guó)產(chǎn)食品相比,,進(jìn)口食品在安全性上更容易取得消費(fèi)者的信賴,。銷售商應(yīng)在這個(gè)方面做好文章,。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)引入西式的健康理念,,作為文化包裝的一個(gè)部分,。比如有減肥、塑身效果的休閑食品,,就很容易受到女士的青睞,。如果是經(jīng)營(yíng)生鮮食材,則必須保證產(chǎn)品的多樣性,。 社交——聚餐,、會(huì)客餐飲及服務(wù) 社交是餐飲行業(yè)重要功能之一。進(jìn)口食品很適合發(fā)展為體驗(yàn)式餐飲服務(wù),。同食品零售相比,,餐飲的服務(wù)性很強(qiáng),經(jīng)營(yíng)中應(yīng)當(dāng)更加注重消費(fèi)體驗(yàn)的過程,,服務(wù)落腳點(diǎn)可以在美味的食品,,也可以在滿足顧客的社交需求。 多渠道組合撕開樣板市場(chǎng) 大型門店 大型門店,,是進(jìn)口食品品牌推廣的主力,。高品質(zhì)的進(jìn)口食品,在國(guó)外已有良好的品牌基礎(chǔ),,正應(yīng)當(dāng)在國(guó)內(nèi)大力推廣,。為了兼顧品牌建設(shè)、推廣及成本控制,,可采用綜合體驗(yàn)門店和普通專賣店組合布局的方式,。 小型零售店、商超專柜 小型零售店,、商超專柜可以相對(duì)低的成本,,保證產(chǎn)品銷售的覆蓋面。值得一提的是,,有經(jīng)驗(yàn)表明,,大型超市的新品貨架在有導(dǎo)購(gòu)的情況下銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于無導(dǎo)購(gòu)的銷量。因此進(jìn)口食品如果要做品牌化專營(yíng),,應(yīng)當(dāng)考慮至少在節(jié)假日等時(shí)間安排導(dǎo)購(gòu)人員,。 電子商務(wù) 電子商務(wù)的核心優(yōu)勢(shì)是:銷售覆蓋基本不受地理局限,銷量小的地區(qū),,不值得開店,,可以通過電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)覆蓋。展示商品的品類不受實(shí)體店空間限制,,出貨量再小的商品,,也不用考慮上架成本,。進(jìn)口食品品類眾多,但消費(fèi)群體又比較小眾,,因此很適合開設(shè)網(wǎng)店,。 餐飲業(yè) 餐飲業(yè)方面的需求是進(jìn)口食材及調(diào)味品。經(jīng)營(yíng)者可自行經(jīng)營(yíng)餐廳,、咖啡吧等餐飲類型終端,,也可以與其他餐廳、酒店形成緊密的供貨關(guān)系,。 禮品團(tuán)購(gòu) 進(jìn)口食品當(dāng)中有些品類如橄欖油等,,經(jīng)常被各類企事業(yè)單位當(dāng)作員工福利。進(jìn)口食品的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)有專門的團(tuán)隊(duì)開展禮品團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的營(yíng)銷工作,。禮品團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),,要積極發(fā)展代理人,以開拓更大的市場(chǎng),。 除了實(shí)物商品,,禮品卡(商品兌換券)也是很適合禮品團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的運(yùn)作,。與實(shí)物商品相比,,禮品卡具有流通便捷的特點(diǎn),適合消費(fèi)者之間轉(zhuǎn)贈(zèng)傳播,,并可起到類金融的作用,。禮品卡的流通,實(shí)際上起到了品牌傳播和顧客篩選的作用,。而禮品卡的使用,,有助于集團(tuán)采購(gòu)與會(huì)員營(yíng)銷的渠道融合,將集團(tuán)客戶的客戶(員工)轉(zhuǎn)化為商家的會(huì)員,。 會(huì)員營(yíng)銷 針對(duì)可能反復(fù)消費(fèi)的消費(fèi)者,,采用會(huì)員營(yíng)銷的方式可以為消費(fèi)者和商家兩方面都帶來便利。對(duì)會(huì)員提供的便利措施可以有:價(jià)格上的優(yōu)惠,、消費(fèi)信息傳送,、商品配送、定制化服務(wù),、優(yōu)先參與體驗(yàn)活動(dòng)等,。通過會(huì)員營(yíng)銷,商家也可以鎖定一部分核心用戶,,取得一個(gè)穩(wěn)定的銷售業(yè)績(jī),,并得到一個(gè)可靠的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)用于營(yíng)銷的各個(gè)方面。 會(huì)員獲取的方式多種多樣,,可以通過數(shù)據(jù)庫(kù)采集,、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),、門店蓄水、老客戶推薦,、掃樓,、布展、社交活動(dòng)等辦法,。 進(jìn)口食品比較適合開展會(huì)員營(yíng)銷的幾個(gè)服務(wù)領(lǐng)域有:娛樂餐飲,,如蛋糕制作課程,有機(jī)食品(或其他健康概念)分享,,新奇海外食品品鑒,,休閑社交聚會(huì),奢侈品特賣,,藝術(shù)文化品鑒交流等等,。 適合的會(huì)員基本模式有兩類:消費(fèi)折扣——支付一定的入會(huì)金之后取得折扣購(gòu)物的權(quán)利;儲(chǔ)值——即推出會(huì)員儲(chǔ)值卡,。
打造樣板市場(chǎng),,是為了做一個(gè)可以推廣的區(qū)域運(yùn)營(yíng)體系,因而運(yùn)營(yíng)模塊應(yīng)當(dāng)比較周全,。而真正經(jīng)營(yíng)一個(gè)進(jìn)口食品的產(chǎn)品或渠道品牌,,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身定位,圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,,規(guī)劃恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)范圍并選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)作手段,,切不可追求缺乏戰(zhàn)略指引的“面面俱到”。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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