近期，一組由湯臣倍健“全球營(yíng)養(yǎng)巴西體驗(yàn)之旅”活動(dòng)選拔而出的消費(fèi)者,，組成探源團(tuán)走入巴西,，考察其針葉櫻桃原料專供基地，并以“全球營(yíng)養(yǎng)體驗(yàn)大使”的身份通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分享,，將巴西營(yíng)養(yǎng)原料優(yōu)質(zhì)品質(zhì)展現(xiàn)在廣大消費(fèi)者面前,。

海外原料專供基地的建成，使湯臣倍健實(shí)現(xiàn)了“全球原料三步走”計(jì)劃中第二步的戰(zhàn)略升級(jí),，同時(shí)讓消費(fèi)者深入海外眼見(jiàn)為實(shí)，將有助于強(qiáng)化其全球營(yíng)養(yǎng)獨(dú)占性和領(lǐng)先性優(yōu)勢(shì),。

湯臣倍健“不一樣的全球化”漸入佳境,。

開(kāi)啟全球營(yíng)養(yǎng)“直通車(chē)”。“決定膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑品質(zhì)的關(guān)鍵在于原料,�,！睖�臣倍健副董事長(zhǎng)梁水生說(shuō)，“全球不同的地區(qū),、不同的時(shí)節(jié)出產(chǎn)的動(dòng)植物營(yíng)養(yǎng)存在巨大的差異,，因此精選自全球的優(yōu)質(zhì)原料能給消費(fèi)者帶來(lái)不一樣的高附加值�,！�

探源團(tuán)隊(duì)在湯臣倍健巴西針葉櫻桃原料專供基地,，對(duì)其種植環(huán)境、生產(chǎn)流程及工藝等進(jìn)行參觀考察,�,！斑@片區(qū)域所產(chǎn)針葉櫻桃維生素C含量較其他地區(qū)高，我們開(kāi)辟出最好的種植區(qū)域用最好的針葉櫻桃對(duì)湯臣倍健實(shí)行專供,�,！卑臀�Duas Rodas公司負(fù)責(zé)人Hilton Siqueiea說(shuō)道�,！坝辛撕Ｍ庠�料專供基��,，消費(fèi)者身在國(guó)內(nèi)就可對(duì)全球優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)觸手可及,，而且品質(zhì)更有保證�,！币晃惶皆凑吒锌���,。

在國(guó)大藥房副總經(jīng)理姚軍看來(lái)，消費(fèi)者越來(lái)越注重品牌背后的產(chǎn)品品質(zhì),，特別是原料品質(zhì),。為了形成原料的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，湯臣倍健有數(shù)十種主要原料和輔料進(jìn)口自新西蘭,、挪威,、德國(guó)、美國(guó),、法國(guó),、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)，并制定“全球原料三步走”計(jì)劃：第一步為全球原料采購(gòu),，目前原料進(jìn)口比例達(dá)到76.41%,；第二步為全球原料專供基地，目前已與巴西Duas Rodas公司簽署巴西針葉櫻桃原料專供基地協(xié)議,，與巴西APIS FLORA公司簽署巴西綠蜂膠獨(dú)家采購(gòu)協(xié)議,；第三步則是建立全球有機(jī)農(nóng)場(chǎng)。

塑造差異化魅力,。從2004年確立“取自全球”差異化戰(zhàn)略,，到2012年簽訂首個(gè)海外原料專供基地，湯臣倍健的全球原料之路碩果累累,�,！霸谄毡橥�質(zhì)化中追求品質(zhì)差異化優(yōu)勢(shì)，在全球范圍內(nèi)甄選各具特色的高品質(zhì)原料,，塑造不一樣的湯臣倍健,。”梁水生說(shuō)道,。

隨著膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)在中國(guó)的快速成長(zhǎng),，同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，如何打出差異牌,，進(jìn)行構(gòu)建獨(dú)特的價(jià)值模式贏得市場(chǎng),？在眾多企業(yè)仍采取“中國(guó)原料、外國(guó)品牌,、外國(guó)市場(chǎng)”的今天,，湯臣倍健反其道而行之，踐行“全球原料、中國(guó)品牌,、中國(guó)市場(chǎng)”,，走出一條“不一樣的全球化”之路。

如何讓消費(fèi)者感受“不一樣的全球化”呢,？湯臣倍健通過(guò)舉辦全球營(yíng)養(yǎng)體驗(yàn)之旅,，選拔消費(fèi)者代表探訪全球原料來(lái)源地，體驗(yàn)全球營(yíng)養(yǎng)差異化魅力,，目的地包括挪威,、美國(guó)、新西蘭,、巴西等,。湯臣倍健還在2012年打造行業(yè)首個(gè)透明工廠，公開(kāi)展示其龐大的全球原料倉(cāng)庫(kù),，并公布其全球原料供應(yīng)商名錄,，對(duì)消費(fèi)者實(shí)施全球原料全透明。

“不一樣的全球化”為湯臣倍健帶來(lái)了高品質(zhì)差異化的健康產(chǎn)品,，也令其從同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,。隨著“不一樣的全球化”漸入佳境，其品牌升級(jí)也逐步加快,，從2008年的渠道終端第一品牌,，到2012年實(shí)現(xiàn)中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑領(lǐng)導(dǎo)品牌，湯臣倍健正朝向大眾知名品牌全力邁進(jìn),。

“從全球原料到全球品牌,，打造不一樣的，可信賴的湯臣倍健,。”梁水生說(shuō),，“希望若干年后,，當(dāng)人們談?wù)撈饻�臣倍健，或許已經(jīng)忘記她是哪個(gè)國(guó)家的,，湯臣倍健匯聚了全球營(yíng)養(yǎng)品的精髓,，是營(yíng)養(yǎng)品的‘聯(lián)合國(guó)’�,！�

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