不管外面是寒冬還是酷暑,，房間里永遠(yuǎn)春意融融,、潤(rùn)澤舒適，這樣的建筑你向往嗎？

杭州錢塘江畔,，有一座外觀看上去和周邊的大廈并無(wú)二樣的樓宇，當(dāng)你走進(jìn)去時(shí),，卻能感覺(jué)到其處處暗含的好萊塢大片式的高科技技術(shù),。“我們這座大樓裝備了國(guó)內(nèi)一流的雙層呼吸式玻璃幕墻,，在保證室內(nèi)有足夠新鮮空氣的條件下,，達(dá)到隔音、隔熱,、防水,、防潮、防紫外線等效果,；雙層幕墻之間還配置原裝進(jìn)口百葉,，可隨陽(yáng)光強(qiáng)度自動(dòng)調(diào)節(jié)，再加上盾安自己研制的節(jié)能中央空調(diào),，使整座大樓的綜合節(jié)能效率達(dá)到65%以上,，號(hào)稱浙江第一座節(jié)能示范寫字樓�,！倍馨补�(jié)能系統(tǒng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱盾安節(jié)能）副總經(jīng)理趙福生介紹道,。

不經(jīng)意間，家居的一些概念性提法已不能滿足人們的需求,，更多對(duì)住宅“健康,、舒適、節(jié)能”的關(guān)注走向前臺(tái),。在這種趨勢(shì)下,，原來(lái)只是在高端寫字樓、高檔公寓中應(yīng)用的節(jié)能技術(shù)正全面滲透到建筑節(jié)能的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,。節(jié)能不再僅僅是簡(jiǎn)單的技術(shù)累加,，而更多的是一種系統(tǒng)集成，是平臺(tái)技術(shù)上的綜合能效管理,。

外行看熱鬧,，內(nèi)行看門道。通過(guò)對(duì)盾安節(jié)能進(jìn)行系統(tǒng)采訪,，我們發(fā)現(xiàn),，節(jié)能減排里的生意經(jīng),，沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單。

新產(chǎn)業(yè),，大市場(chǎng),。2008年，一次偶然的機(jī)會(huì),，時(shí)任上市公司盾安環(huán)境（002011）總裁葛亞飛獲悉歐洲不少城市如斯德哥爾摩城市供熱來(lái)源都取自于城市的污水余熱,，怦然心動(dòng)，時(shí)值盾安集團(tuán)原有的制造產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到巔峰狀態(tài),，急需一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),，葛亞飛預(yù)感：機(jī)會(huì)來(lái)了！盡管當(dāng)時(shí)的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)還只是看上去很美,。

節(jié)能技術(shù)雖已經(jīng)在國(guó)內(nèi)應(yīng)用多年,，但一直是雷聲大雨點(diǎn)小。企業(yè)基于多種考慮,，總會(huì)認(rèn)為節(jié)能和效率是對(duì)矛盾的組合體,，投入與產(chǎn)出不相匹配，因此主動(dòng)去做節(jié)能減排的寥寥可數(shù),。以電力能源為例,，一邊是史無(wú)前例的電力建設(shè)速度，一邊又是揮之不去的限電之困,；一邊是“停產(chǎn)避峰”,，一邊又忙著拆電廠。大家都被攪昏了頭,，媒體擺起了“烏龍陣”,，官員踢起了“烏龍球”，讓企業(yè)無(wú)所適從,，資源的合理利用與節(jié)能配置就成為一句空話,。

“產(chǎn)業(yè)的每一次變革，都是從突破規(guī)則開(kāi)始,，從價(jià)值發(fā)現(xiàn)開(kāi)始,。”盾安節(jié)能副總趙福生這樣看待盾安的節(jié)能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,。

2011年,，盾安集團(tuán)在天津?yàn)I海高新區(qū)注冊(cè)成立盾安節(jié)能產(chǎn)業(yè)總部，并抓住國(guó)家連續(xù)出臺(tái)鼓勵(lì)節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī),，將節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)向工業(yè)余熱供暖,、余熱余壓發(fā)電和建筑節(jié)能等領(lǐng)域拓展，取得了很好的業(yè)績(jī),，僅2011~2012年就簽訂節(jié)能服務(wù)合同超75億元,。

這,，僅是節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域的冰山一角。

看看這個(gè)數(shù)據(jù)：根據(jù)“十二五”規(guī)劃,，到2015年我國(guó)一次能源消費(fèi)總量將控制在42億噸尺度煤以內(nèi),，這意味著將來(lái)很多年內(nèi)企業(yè)節(jié)能降耗的責(zé)任將非常艱巨，同時(shí)也傳遞著節(jié)能市場(chǎng)的巨大潛力信號(hào),。節(jié)能環(huán)保工業(yè)行將進(jìn)入爆發(fā)期,，就像20世紀(jì)90年代的IT工業(yè)一樣大發(fā)展，這一點(diǎn)毋庸置疑,。中投顧問(wèn)環(huán)保行業(yè)研究員侯宇軒指出,，“十二五”期間，一系列產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃也將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)與結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措,，由此可見(jiàn)，“十二五”期間,，必定會(huì)是相關(guān)節(jié)能環(huán)保行業(yè)扶持政策出臺(tái)的密集期,。

節(jié)能，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，已經(jīng)不是做或者不做的選擇,，而是如何去做和怎樣才能做得更好的考慮。

平臺(tái)的“鯰魚”效應(yīng),。當(dāng)前國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)行業(yè)基本上采用合同能源管理模式,，就是節(jié)能服務(wù)公司利用自己的資金和技術(shù)，為客戶提供節(jié)能服務(wù),，用節(jié)能產(chǎn)生的效益來(lái)償還投資的成本,。

可以說(shuō)，這些節(jié)能服務(wù)企業(yè)既是服務(wù)公司,，也是投資商,，用一句話概括就是“我投資，你節(jié)能”,。一個(gè)工業(yè)節(jié)能項(xiàng)目投資少則上千萬(wàn),、多則數(shù)億元，這種資源前置性的特征對(duì)從業(yè)者的資金實(shí)力提出了很高的要求,。

不想方設(shè)法拿到船票,，節(jié)能服務(wù)企業(yè)很可能在下輪行業(yè)洗牌中被淘汰出局。

“目前國(guó)內(nèi)從事節(jié)能服務(wù)的企業(yè)有4000多家,，其中在國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部有備案的企業(yè)約3200家,，這些企業(yè)有的是做工程的，有的是做技術(shù)的,，有的是做設(shè)備的……而盾安提供的是系統(tǒng)集成服務(wù),。系統(tǒng)集成主要有兩個(gè)概念：一是技術(shù)集成,，二是服務(wù)集成�,！壁w福生告訴《銷售與市場(chǎng)》記者,。盾安擁有國(guó)家博士后級(jí)工作站和國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，在系統(tǒng)集成上擁有人才,、技術(shù),、經(jīng)驗(yàn)等方面獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，為打造完整的資源整合和利用平臺(tái)提供了保障,。在這個(gè)平臺(tái)四周,，有人提供技術(shù)，有人提供設(shè)備,，有人提供工程建設(shè),，從而促進(jìn)各方群體之間的互動(dòng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，達(dá)到品牌的集群效應(yīng),。

盾安走的是一種平臺(tái)式的商業(yè)發(fā)展模式,。

在盾安的生產(chǎn)設(shè)備車間，負(fù)責(zé)銷售的市場(chǎng)人員表示：“目前的設(shè)備基本上都是遵循訂單式的生產(chǎn)方式,，在節(jié)能上需按照客戶的要求進(jìn)行生產(chǎn),。”在組裝車間,，我們留意到,，盾安的工業(yè)空調(diào)產(chǎn)品有序陳列，在滿足其節(jié)能業(yè)務(wù)發(fā)展需要的同時(shí),，盾安的中央空調(diào)行銷全國(guó),，已成為國(guó)內(nèi)一流的民族品牌。根據(jù)國(guó)家信息中心發(fā)布的《2013年中國(guó)傳統(tǒng)中央空調(diào)升級(jí)改造分析報(bào)告》,，隨著城鎮(zhèn)化加速,、城市節(jié)能改造與綠色建筑的實(shí)施，建筑節(jié)能減排成為重點(diǎn),，而建筑節(jié)能減排的重點(diǎn)則在中央空調(diào),。技術(shù)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是承載其業(yè)務(wù)的主體，在平臺(tái)管理的模式下,，技術(shù)的創(chuàng)新能將供應(yīng)鏈前端和后端的環(huán)節(jié)有機(jī)銜接起來(lái),。行業(yè)內(nèi)，盾安的吸收式熱泵技術(shù)與電廠循環(huán)水余熱利用,、鍋爐余熱回收技術(shù)等已逐步應(yīng)用到其合同能源管理的項(xiàng)目中,。

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