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綜合提升,,切莫畫地為牢

2013-9-10 10:49| 查看: 75681| 評(píng)論: 0|原作者: 崔亞

摘要: 農(nóng)藥行業(yè)是小行業(yè),,其對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的作用卻很大,。隨著植物保護(hù)全球市場(chǎng)化的進(jìn)程,先進(jìn)植�,?萍嫉倪M(jìn)步,,原有的國(guó)內(nèi)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不斷衰弱。我國(guó)的農(nóng)藥行業(yè)是創(chuàng)造扶大扶強(qiáng)環(huán)境,,奮起直追,,還是試圖維護(hù)既得利益,畫地為牢 ...

農(nóng)藥行業(yè)是小行業(yè),,其對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的作用卻很大,。隨著植物保護(hù)全球市場(chǎng)化的進(jìn)程,先進(jìn)植�,?萍嫉倪M(jìn)步,,原有的國(guó)內(nèi)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不斷衰弱。我國(guó)的農(nóng)藥行業(yè)是創(chuàng)造扶大扶強(qiáng)環(huán)境,,奮起直追,,還是試圖維護(hù)既得利益,畫地為牢,;是鼓勵(lì)自相內(nèi)訌,,惡意競(jìng)爭(zhēng),還是集聚資源,,促進(jìn)研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品,。本文基于對(duì)農(nóng)藥現(xiàn)狀的分析,提出對(duì)我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的建議,。

科學(xué)規(guī)劃農(nóng)藥行業(yè)

為提升政府對(duì)農(nóng)藥行業(yè)整體有效的管理,,迫切需要落實(shí)農(nóng)藥行業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。這需要從兩個(gè)方面做起,。

一是對(duì)農(nóng)藥企業(yè)定點(diǎn)進(jìn)行區(qū)域科學(xué)合理布局,。全國(guó)規(guī)劃農(nóng)藥生產(chǎn)廠家以800家為宜,其中原藥廠家300家,,制劑廠家500家,。資源集中后便于強(qiáng)者脫穎而出,鼓勵(lì)大企業(yè)大品牌揮起研發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品在大旗,。如此可避免我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)間的超度競(jìng)爭(zhēng),,便于與國(guó)外強(qiáng)勢(shì)品牌角逐,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)向科技型,、環(huán)保節(jié)能型發(fā)展,,鼓勵(lì)農(nóng)藥企業(yè)真正做大做強(qiáng)做精,。對(duì)農(nóng)藥生產(chǎn)大省江蘇、山東的定點(diǎn)均經(jīng)大面積壓縮達(dá)三分之一為佳,。實(shí)施壓降從業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo),,主要通過鼓勵(lì)兼并重組實(shí)現(xiàn),大打名牌牌,,大做規(guī)模經(jīng)營(yíng)集約經(jīng)營(yíng)文章,;通過扶持自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品研發(fā)、推廣綠色化高效低毒低殘留,,可減量的高毒替代產(chǎn)品,,特別是生物源、植物源農(nóng)藥來實(shí)現(xiàn),;通過對(duì)農(nóng)村基層社會(huì)化植保服務(wù)組織支持,,大量的政府采購讓利農(nóng)民,真正實(shí)施統(tǒng)防統(tǒng)治來推動(dòng),。

二是提升農(nóng)藥行業(yè)準(zhǔn)入門檻,。農(nóng)藥企業(yè)設(shè)立、續(xù)展中要以鼓勵(lì)原藥企業(yè)發(fā)展為主,,以發(fā)展制劑加工企業(yè)為輔,。并在現(xiàn)有原藥企業(yè)注冊(cè)資本金5000萬元門檻基礎(chǔ)上,增設(shè)農(nóng)藥企業(yè)在當(dāng)?shù)貙?shí)入庫稅金的門檻標(biāo)準(zhǔn),。作為列入高技術(shù)行業(yè)的農(nóng)藥從業(yè)企業(yè),,必須保持高額的科技研發(fā)投入。農(nóng)藥企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售總額之比的門檻標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該不低于5%,,這是振興中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)每個(gè)企業(yè)的責(zé)任及義務(wù),。鼓勵(lì)名牌企業(yè)做大做強(qiáng),在農(nóng)藥行業(yè)積極實(shí)施兼并重組,,所有農(nóng)藥企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)全部進(jìn)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū),。越來越多的大宗的或重要的農(nóng)藥協(xié)作組建立起來了,其運(yùn)作的水平如何非常值得關(guān)注,。需要各方面努力,,讓各協(xié)作組發(fā)揮自律作用。

歸口管理農(nóng)藥行業(yè)

農(nóng)藥行業(yè)是比較復(fù)雜的行業(yè),。此行業(yè)現(xiàn)有經(jīng)信,、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān),、環(huán)保,、工商、農(nóng)業(yè),、公安等諸部門參與管理,,被戲稱“九龍管水”,。小小的行業(yè)關(guān)聯(lián)到國(guó)家諸多機(jī)構(gòu)折射其行業(yè)并不簡(jiǎn)單。 但長(zhǎng)期以來農(nóng)藥的多頭管理及執(zhí)法不利于依法興業(yè),,不利于守法經(jīng)營(yíng)企業(yè),卻為違法者制假,、售假提供可乘之機(jī),,阻礙農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)為“三農(nóng)”服務(wù)提供強(qiáng)有力支撐。

如今農(nóng)藥市場(chǎng)上有證的無證的,、三證不全的,、套牌套證的比比皆是,防不勝防,,前赴后繼,。有牌無牌的、冒牌傍牌的真假不辨,,層出不窮,。目前我國(guó)雖然有安全、環(huán)保前置條件的控制,,從事農(nóng)藥原藥,、復(fù)配、加工,、分裝的生產(chǎn)企業(yè)在減少,,但各類生產(chǎn)企業(yè)保守估計(jì)仍超過3000多家,其中在工信部門掛號(hào)僅有1500多家,,但在農(nóng)業(yè)部門登記的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有生產(chǎn)批件的企業(yè),,達(dá)雙倍還多,工商部門企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注名農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍的要遠(yuǎn)大于工信部門許可的,�,?科胀ɑどa(chǎn)登記從事農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的隨處可見,憑普通化工經(jīng)營(yíng)從事農(nóng)藥生產(chǎn)及銷售的大有人在,,不少的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期靠農(nóng)業(yè)部門登記就上項(xiàng)目開廠,,靠一個(gè)產(chǎn)品派生出N個(gè)產(chǎn)品,由一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)批件裂變成若干個(gè)子企業(yè),,是徹頭徹尾的行政再許可行為,。

在這種情況下,農(nóng)藥行業(yè)各環(huán)節(jié)把關(guān)的機(jī)關(guān)卻各吹各的號(hào),,相互難協(xié)調(diào),。嚴(yán)格程度不一,管理程序不一,,政策寬松掌握不一,,各地區(qū)工作人員審查批準(zhǔn)時(shí)每位工作人員,、同一工作人員不同時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)掌握也不一,。

在農(nóng)藥生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)的登記許可中,有關(guān)管理的各環(huán)節(jié)人為分段,,分工看似有序,,但各人理解及解釋卻不同,幾乎沒有人說得清楚最規(guī)范的辦理流程,。事關(guān)農(nóng)藥的法規(guī)各方面人士理解也不一致,,存在著法規(guī)打架,某一部門只強(qiáng)調(diào)自己的重要,,需要其他部門先服從自己的,,一個(gè)不服一個(gè)。諸如此類,,從事農(nóng)藥企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)辦理證照的人員,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)維權(quán)打假、質(zhì)量反饋的辦事人員往往無所適從,,多頭往復(fù)詢問,,終了還是滿腦漿糊,不明所以然,。即使一些流程這次勉強(qiáng)過關(guān)了,,下次說不定又會(huì)不遭遇新的阻礙,導(dǎo)致相關(guān)時(shí)間成本,、經(jīng)濟(jì)成本逐年上升,。

事實(shí)勝于雄辯,從來多頭的管理都不及一頭或少頭管理,。為避免部門既得利益干擾,,建議進(jìn)入人大專門立法程序,最好將《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》升格成為《農(nóng)藥管理法》,,類似于管理醫(yī)藥,,將農(nóng)藥管理統(tǒng)歸為國(guó)家專門部門管理。如果農(nóng)藥行業(yè)實(shí)施歸口管理,,即便是技術(shù)類集中把關(guān),,還是可以解決多頭管理,尤其是基層多頭執(zhí)法問題,。

整頓農(nóng)藥流通

農(nóng)藥行業(yè)支持服務(wù)“三農(nóng)”落腳點(diǎn)在流通,。國(guó)內(nèi)農(nóng)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀是“百花齊放”、“數(shù)多質(zhì)差”,,個(gè)體經(jīng)營(yíng)是主流,,不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)普遍存在,。農(nóng)藥出口市場(chǎng)也是互相傾軋,低價(jià)競(jìng)銷,,授人以魚,。

筆者以為,解決農(nóng)藥流通渠道混亂的得力措施有:提高農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入門檻,,實(shí)施準(zhǔn)日制,,恢復(fù)經(jīng)營(yíng)許可,同樣要科學(xué)合理定點(diǎn),,從業(yè)人員持證上崗,建立農(nóng)藥產(chǎn)品銷售可追溯制度,。通過統(tǒng)防統(tǒng)治政府采購,,將非法生產(chǎn)、銷售的農(nóng)藥品種,,低質(zhì)量高殘留的產(chǎn)品排除在外,,令其失去廣大的市場(chǎng)。要扶助植保社會(huì)化服務(wù)組織,,提供統(tǒng)一測(cè)報(bào),、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一施藥,,高效機(jī)械化噴藥等綜合服務(wù),提高水,、肥,、藥一體化保障方案,推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的實(shí)施,,營(yíng)造誠信經(jīng)營(yíng),、科技服務(wù)、公平競(jìng)爭(zhēng)的流通環(huán)境,。

要強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)整頓力度,。假劣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的違法成本太低,對(duì)假冒偽劣農(nóng)資查罰疲軟,,對(duì)違法犯罪分子沒有威攝力,。保護(hù)名牌農(nóng)資,幫助名牌企業(yè)維權(quán),。支持企業(yè)的打假維權(quán)行動(dòng),,對(duì)傍名牌的廠家、商家要嚴(yán)刑峻法,,仿效西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)制假售假者罰到傾家蕩產(chǎn)做法,。

要支持農(nóng)藥行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)從事農(nóng)藥流通企業(yè),、農(nóng)藥噴藥服務(wù)組織的建立。延長(zhǎng)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)利鏈條,,減少農(nóng)民用藥成本,,打通農(nóng)資綠色通,增加服務(wù)“三農(nóng)”能力,。

要強(qiáng)力推進(jìn)安全環(huán)保前置新標(biāo)準(zhǔn),。通過抬高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,強(qiáng)制宣貫新標(biāo),,落實(shí)國(guó)家對(duì)農(nóng)藥生產(chǎn)安全環(huán)保節(jié)能等要求,。因?yàn)槿魏涡∫?guī)模企業(yè)都鐵定難以達(dá)到規(guī)定的15%投入額。這類小微企業(yè)對(duì)貫徹國(guó)家各類強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)無能為力,,即便暫時(shí)有了無以持久履行法定義務(wù),,其各類保障設(shè)施空運(yùn)轉(zhuǎn)概率極大。

強(qiáng)制性推行農(nóng)資誠信建設(shè),。通過違法不誠信從業(yè)者黑名單制度實(shí)施,,制裁擾亂農(nóng)藥市場(chǎng)秩序的害群之馬,根據(jù)各方面守法與否記錄判斷是否許可生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)接續(xù),。   

    營(yíng)造農(nóng)藥行業(yè)健康發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,需要長(zhǎng)期的共同努力,要從全方位,、多層面營(yíng)造有利條件,。相信推進(jìn)我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展的各類新政策魚貫而出,各類措施逐步施行,,我國(guó)自主研發(fā)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),,我國(guó)自主品牌產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng),我國(guó)農(nóng)藥現(xiàn)代化社會(huì)化服務(wù)體系日益鞏固,,我國(guó)成為農(nóng)藥強(qiáng)國(guó)的愿望早日實(shí)現(xiàn),。

 

(編輯∕張迎輝 [email protected]

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(作者: 崔亞)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對(duì): 肖亞超     審核:徐昊晨
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