對于21世紀的全球來說，這是一個“中國制造”（made in China）無處不在的時代,。在這樣的時代,，中國農(nóng)藥不可避免地受到影響。近年來,，“中國農(nóng)藥”每年以幾十億的貿(mào)易順差,，搶占世界農(nóng)藥市場，“中國制造”的農(nóng)藥掀起了一股“外貿(mào)旋風”,，海外銷售大大超出了國內(nèi)銷售已經(jīng)成為很多企業(yè)的常見現(xiàn)象,。世界農(nóng)藥市場的銷售格局正在被“中國制造”的農(nóng)藥改變。

農(nóng)藥已進入“中國制造”時代

改革開放三十余年來,，中國已成為世界級的制造大國,，2010年，中國超過美國成為制造業(yè)第一大國,，制造業(yè)產(chǎn)出占世界比重的19.8%,。在制造業(yè)的22個大類中，我國在7個大類中名列世界第一,，其中中國農(nóng)藥也是榜上有名�,，F(xiàn)在，中國的農(nóng)藥制造業(yè)不僅能夠滿足國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,，而且隨著我國成為世界主要的農(nóng)藥輸出國,，中國農(nóng)藥也為世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻。2010 年全國累計生產(chǎn)農(nóng)藥（原藥,、折純,，下同）234.2 萬噸,，2011年全國農(nóng)藥原藥產(chǎn)量為264.87萬噸(折百)， 2012年,，我國生產(chǎn)農(nóng)藥354.9萬噸,。在國內(nèi)農(nóng)藥市場需求有限的情況下，生產(chǎn)過多的農(nóng)藥都走到哪里去了,，它們漂洋過海,，已被出口到世界各地了。目前,，我國已經(jīng)成為世界上農(nóng)藥出口大國,，其中2012年我國農(nóng)藥出口量達到89.7萬噸，出口額28.6億美元,。近年來,，農(nóng)藥出口量大幅增長，產(chǎn)品除銷往南美,、東南亞等發(fā)展中國家居多的地區(qū)外,，還大量銷往北美和歐洲美等發(fā)達地區(qū)，出口300余個品種,，覆蓋100多個國家和地區(qū),。2008年我國共出口農(nóng)藥48.5萬噸，總價值20.2億美元,�,！笆�五”末期較“九五”末期，國產(chǎn)農(nóng)藥出口數(shù)量增長164.9%,，金額增長202.4%,，2000～2005年年均增長分別為22.4%和26.9%。2010年我國農(nóng)藥進出口量為126.13萬噸,，比上年增長14.3%,；進出口額達52.92億美元，增長14.6%,，農(nóng)藥進出口順差為13.5億美元,。其中，農(nóng)藥出口量為121.63萬噸,，比上年增加14.3%,；其中2010年我國農(nóng)藥共出口到166個國家和地區(qū)，包括美國,、澳大利亞,、日本、俄羅斯、加拿大,、德國,、法國、英國,、意大利等發(fā)達國家,。其中美國是我國最大的農(nóng)藥市場，2010年出口量為9.35多萬噸,，出口額達到5.7億多美元,。2011年、2012年農(nóng)藥出口繼續(xù)保持較好的態(tài)勢,，出口地區(qū)和國家繼續(xù)擴大,。2012年除草劑出口量、出口金額分別增長19.4%和28.8%,，今年一季度除草劑出口量達到21.35萬噸,，同比增長31.2%；出口金額6.31億美元,，同比增長39.0%。今年一季度農(nóng)藥進出口總額,、進口總額,、出口總額增速均超過20%。與石化行業(yè)相比,，農(nóng)藥行業(yè)的進出口總額,、進口總額和出口總額的增幅分別高出27.8個百分點、26.6個百分點和23.7個百分點,。目前,，農(nóng)藥出口形勢不斷看好，出口量增加,。但我們必須清醒認識到,，我國是農(nóng)藥制造大國，已經(jīng)具備很強的制造能力,，但仍然不是農(nóng)藥強國,，總體上還處于國際分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。

相當長一段時間以來,，“中國制造”以“物美價廉,、物超所值”的優(yōu)勢風行全球，卻也頻頻遭遇反傾銷等貿(mào)易壁壘,�,！爸袊�制造”從加工貿(mào)易起步、以資源環(huán)境過度消耗為代價,、依賴低廉勞動力成本,、缺乏核心技術(shù)和自主品牌,，“賣掉8000萬雙襪子才夠買一架波音飛機”是對這一情況的最好描述，對于中國農(nóng)藥來說,，也是如此,。例如我國農(nóng)藥企業(yè)與國外農(nóng)藥企業(yè)相比總是顯得開發(fā)能力不足、產(chǎn)品質(zhì)量波動較大,，這種情況在很大程度上限制了我國農(nóng)藥產(chǎn)品的應(yīng)用范圍和定位層次,。我國農(nóng)藥企業(yè)在研發(fā)上投入少、技術(shù)力量薄弱,，相應(yīng)地也就缺乏自主知識產(chǎn)權(quán),，同時，由于我國農(nóng)藥企業(yè)長期缺乏品牌意識和市場意識,，忽視在國際市場上樹立自己的品牌且國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)在管理方式上也存在很大問題,，長此以往，在市場競爭中我國農(nóng)藥企業(yè)久常用的降價措施將不再行之有效,。

如何走向“中國智造”

人類正在迎來全新的“智”時代,。“中國制造”從低端的加工貿(mào)易起步,、以資源環(huán)境過度消耗為代價,、依賴低廉勞動力成本、經(jīng)過多年發(fā)展,，雖具規(guī)模,，卻缺乏核心技術(shù)和自主品牌�,！爸袊�智造”的發(fā)展,，正是要破解“中國制造”所面臨的困難與挑戰(zhàn)，為我國經(jīng)濟發(fā)展注入新動力,，向全世界亮出“中國智造”新形象,。這也正是我國農(nóng)藥行業(yè)由“中國制造” 邁向“中國智造”的目的所在。那么,，在當前的行業(yè)背景下,，農(nóng)藥如何走向“中國智造”呢？

一是走向“中國智造”,，必須制造“智”的農(nóng)藥產(chǎn)品,。而制造“智”的農(nóng)藥產(chǎn)品意味著農(nóng)藥企業(yè)需要堅持科技創(chuàng)新。長期以來,，我國農(nóng)藥與發(fā)達國家相比,，在創(chuàng)新方面還存在較大的差距，由于受財力等因素的影響，我國農(nóng)藥行業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)的投入嚴重不足,，沒有完全符合GLP標準的生測和安全評價體系,，導致產(chǎn)品質(zhì)量差,，人員素質(zhì)低，農(nóng)藥企業(yè)之間產(chǎn)品雷同。對比起來,，國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力和水平以及加工手段都與跨國公司有較大的差距,，國產(chǎn)農(nóng)藥缺乏知識產(chǎn)權(quán),，只能跟在人家后面仿制,，即使是出口產(chǎn)品，也多在國際二三流市場上出現(xiàn),，這就使我國的農(nóng)藥工業(yè)幾乎沒有開發(fā)創(chuàng)制新品種的能力,，總是落后于農(nóng)藥技術(shù)發(fā)達的國家。一般來說,，國外創(chuàng)制一個新農(nóng)藥品種需要投資1—1.5億美元,，篩選2萬多個新化合物，歷時8—10年,。國外農(nóng)藥企業(yè)將銷售收入的10%左右作為研究開發(fā)經(jīng)費,，進行一種“高風險—高收益”的博弈，對中國農(nóng)藥企業(yè)是一種很好的啟示和鼓勵,。而企業(yè)想要在激烈的國際市場競爭中取勝,，并不斷擴大市場份額，必須依靠自身的實力,，要有自己的核心技術(shù)，特別是專利技術(shù),，做到人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,。為此,，要重視建立自己的技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，要舍得投入,，搞好新技術(shù)的開發(fā)和利用,，搶占技術(shù)制高點，提升發(fā)展后勁和品牌優(yōu)勢,。

更為重要的是,，我國的農(nóng)藥企業(yè)在進軍國際市場、打造國際核心競爭力的過程中,，必須清楚地了解自己的核心技術(shù)是什么,。對核心產(chǎn)品進行技術(shù)分解、歸類和整合。然后集中人力,、物力和財力對專有技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)進行研究,、開發(fā)、改造,，并進一步提高和鞏固,，以形成自有知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。這是中國農(nóng)藥企業(yè)不甘心淪為世界農(nóng)藥的“生產(chǎn)車間”和“加工工場”的發(fā)力處和突破點,。當前,，信息化與工業(yè)化融合正在加速重構(gòu)全球工業(yè)生產(chǎn)組織體系，為我國農(nóng)藥企業(yè)發(fā)展帶來了新機遇,。對于中國農(nóng)藥來說,，中國制造需要努力實現(xiàn)制造業(yè)數(shù)字化、智能化的突破與跨越,�,！爸窃臁保�一方面體現(xiàn)在制造工藝上,，應(yīng)用信息化技術(shù)極大提高各種設(shè)計制造工藝的精度和效率,，大幅度提升制造工藝水平；另一方面體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中,，比如數(shù)字化車間乃至數(shù)字化工廠,，生產(chǎn)系統(tǒng)向著具有感知、決策,、執(zhí)行能力的智能化系統(tǒng)發(fā)展,。如我國擁有自主品牌的奇瑞汽車在整車生產(chǎn)車間，共有108臺工業(yè)機器人,，用于點焊,、涂膠、搬運,、螺柱焊等工藝過程,，自動切換適應(yīng)不同車型的生產(chǎn)要求。同樣,，管理技術(shù)創(chuàng)新也應(yīng)是“中國智造”的重要內(nèi)容,，通過智能數(shù)字化系統(tǒng)的應(yīng)用，使企業(yè)能對產(chǎn)品整個生命周期全部數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理,，建立從企業(yè)內(nèi)各部門到用戶之間的信息集成,，從而有效地提高市場反應(yīng)速度和產(chǎn)品開發(fā)速度。當前,，十分迫切的是我國傳統(tǒng)農(nóng)藥制造業(yè)加快進行數(shù)字化,、智能化技術(shù)的提升改造,，也只有如此，傳統(tǒng)農(nóng)藥制造業(yè)才能提升為現(xiàn)代農(nóng)藥制造業(yè),，才能參與更高水平的競爭,。未來，由于數(shù)字化,、智能化制造與管理,，使企業(yè)具備了快速適應(yīng)各類市場需求的能力，越來越多的行業(yè)將實現(xiàn)定制,、設(shè)計,、生產(chǎn)協(xié)同化的新型生產(chǎn)模式。所以農(nóng)藥企業(yè)應(yīng)著眼未來,，以數(shù)字化和智能化技術(shù)為基礎(chǔ),，在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),、云計算等技術(shù)的強力支持下,，改變現(xiàn)有的農(nóng)藥制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式，主動適應(yīng)“智”時代的到來,。

二是走向“中國智造”,，必須樹立品牌意識，打造世界品牌,。品牌向來是消費者的摯愛,，也是走向國際市場的通行證。隨著全球化的到來,，國際市場競爭的加劇,，品牌效應(yīng)越來越明顯。當前,，世界各國消費者都注重優(yōu)質(zhì)品牌,，且接受個性服務(wù)的消費意識普遍增強，對于品牌農(nóng)藥的摯愛度,、忠誠度增加。據(jù)統(tǒng)計,，我國農(nóng)藥銷售額的增速,，除了銷售量的增長外，更大得的份額來源于品牌價值的提升,。但是,，由于我國農(nóng)藥在國際市場上沒有自己的品牌,出口靠代工，僅能賺些小利,，品牌的缺失是我國農(nóng)藥在國際市場上的一個重要癥結(jié),。就國內(nèi)農(nóng)藥打造品牌的實際來看,，不僅品牌宣傳投入不足，而且品牌多,、品牌雜的現(xiàn)象也非常嚴重,。目前，我國農(nóng)藥行業(yè)一個企業(yè)擁有七八個品牌的現(xiàn)象很普遍,，甚至有些企業(yè)規(guī)模雖然不大,，卻有10多個品牌，品牌雜亂不僅導致資源分散而且造成培育主導品牌的成本與難度進一步加大,。一方面,，這些品牌的建立和培養(yǎng)都需要資金支持，資源被分散,，大大加重了企業(yè)的負擔,；另一方面，也造成每個品牌都難以出眾的局面,。而國外跨國公司品牌較為集中,，知名度高，競爭力很強,，同時他們注重對品牌的保護利用與開發(fā),。事實證明，闖出一個好品牌勝過擁有一打素質(zhì)不高的品牌,。因此,，我國農(nóng)藥企業(yè)應(yīng)該對這些雜亂的品牌進行一次篩選，集中精力培育,、保護和開發(fā)那些具有競爭力的主導品牌,。

三是走向“中國智造”，必須走向“綠色制造”,。 當前,，由于環(huán)境問題日益成為世界各國關(guān)注的熱點，且我們國家在十八大上也明確提出了要建設(shè)“美麗中國”的愿景,，所以環(huán)境問題的制約必然要求制造業(yè)需要改變傳統(tǒng)的制作模式,，推行綠色制造技術(shù)。所謂綠色制造技術(shù)是指在保證產(chǎn)品的功能,、質(zhì)量和成本的前提下,，綜合考慮環(huán)境影響以及資源利用率的一種新型制造模式。它使產(chǎn)品從設(shè)計到使用直至報廢,，在整個生命周期中不產(chǎn)生環(huán)境污染或者是環(huán)境污染最小化,，符合環(huán)保法規(guī)的要求。應(yīng)當強調(diào)的是,，“綠色制造”是“中國智造”的一部分,，制造工藝和產(chǎn)品使用這二者都應(yīng)定位到是資源節(jié)約,、環(huán)境友好上。事實上,，智能制造本身就是將制造過程中的物流,、信息流、資金流高效率協(xié)調(diào),，縮短制造周期,，降低資源消耗，減少對環(huán)境的不良影響,。當前,，我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢和社會生態(tài)需求的不斷提高都促使農(nóng)藥行業(yè)在節(jié)水、節(jié)能,、環(huán)保等方面設(shè)置更高的標準,。這使得傳統(tǒng)農(nóng)藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營越來越困難，在費用越來越高的環(huán)保投入中,，傳統(tǒng)低端企業(yè)已經(jīng)無法在正常經(jīng)營渠道里獲得豐厚的受益,，所以農(nóng)藥行業(yè)走向綠色制造也是大勢所趨。此外,，國際上不少國家都已推出以環(huán)保為主題的“綠色計劃”,，尤其是在一些發(fā)達國家，除政府采取一系列措施外,，廣大消費者對購買于環(huán)境無害的綠色產(chǎn)品已形成一種新的風尚,，這些情況都促進了“綠色制造”的發(fā)展。這樣的大趨勢促使“綠色標志”得以建立,，凡標有“綠色標志”圖形的產(chǎn)品,，都表明該產(chǎn)品從生產(chǎn)到使用以及回收的整個過程都是符合環(huán)保要求的。隨著國外綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，我國農(nóng)藥遭遇“綠色壁壘”的事件越來越多,，這勢必對我國農(nóng)藥產(chǎn)品的出口帶來嚴重影響。為此,，中國農(nóng)藥要想走出國門就必須走向“綠色制造”,，只有注重綠色農(nóng)藥的研發(fā)和綠色制造技術(shù)的推廣，不斷滿足國內(nèi)外消費者的需求,，只有這樣,，中國農(nóng)藥才能繼續(xù)在國際市場上站穩(wěn)腳跟，保持較好的效益,。

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