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銷售與市場(chǎng)網(wǎng)

運(yùn)動(dòng)式打法落伍了嗎,?

2013-9-16 10:48| 查看: 215982| 評(píng)論: 0|原作者: 李永新

摘要: “維縣運(yùn)動(dòng)”,,市場(chǎng)救急 “如果造不出航空母艦,,那就先造輕型驅(qū)逐艦,�,?偛荒芤�?yàn)樵觳涣撕娇漳概�,,就放棄屬于自己的海洋,�,!?這是Z品牌老總在銷售例會(huì)上最后撂下的一句話,。 Z品牌近來(lái)市場(chǎng)遇冷。各地的秋季訂貨會(huì)雖然像 ...

“維縣運(yùn)動(dòng)”,,市場(chǎng)救急

“如果造不出航空母艦,,那就先造輕型驅(qū)逐艦�,?偛荒芤�?yàn)樵觳涣撕娇漳概�,,就放棄屬于自己的海洋�,!?/span>

這是Z品牌老總在銷售例會(huì)上最后撂下的一句話,。

Z品牌近來(lái)市場(chǎng)遇冷。各地的秋季訂貨會(huì)雖然像往年一樣正常召開(kāi),,但參會(huì)人數(shù)和訂貨量都有所下降,。內(nèi)部分析,主要是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,一線品牌普遍提高了縣城經(jīng)銷商的任務(wù)指標(biāo),,經(jīng)銷商資金壓力劇增,甚至不得不收縮訂貨量,,所以無(wú)力再向Z品牌這樣的二線品牌加大訂貨,。

Z品牌發(fā)現(xiàn),在自己的利基市場(chǎng)上,,“縣級(jí)夢(mèng),,夢(mèng)之難”。

針對(duì)這一市場(chǎng)變化,,大家紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,最后集中到兩個(gè)方向上:一是抓緊渠道下沉,全面開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),;二是打一場(chǎng)縣城保衛(wèi)戰(zhàn),,奪回自己的利基市場(chǎng)。

第一條路,,是系統(tǒng)活,,要慢功夫,除了要大量拓展市場(chǎng),,還要開(kāi)發(fā)適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的系列新品,,全面抗衡鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有的強(qiáng)勢(shì)品牌,,遠(yuǎn)水難解近渴。

第二條路,,雖然不能解決長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題,,但應(yīng)對(duì)眼下的訂貨萎縮,卻是可以立竿見(jiàn)影的,。于是就有了開(kāi)篇老總那番總結(jié)性發(fā)言,。

一場(chǎng)“維縣運(yùn)動(dòng)”就此轟轟烈烈展開(kāi)。

在針對(duì)終端的推廣方案中,,除了大力度的買贈(zèng)促銷,、精心設(shè)置的高吸引力贈(zèng)品,還有一個(gè)最大亮點(diǎn),,就是會(huì)員積分網(wǎng)站自動(dòng)積分,。

它有別于化妝品業(yè)常見(jiàn)的手工積分方式,而采用掃二維碼登錄網(wǎng)站積分或通過(guò)短信積分,,隨時(shí)可查可兌積分和禮品,;會(huì)員網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)有轉(zhuǎn)盤大抽獎(jiǎng),消費(fèi)者每次購(gòu)物憑積分碼即可參與抽獎(jiǎng),,最高獎(jiǎng)項(xiàng)為iPad,。

此外,每季度還設(shè)置了“會(huì)員月”,,當(dāng)月購(gòu)物積分翻倍,,并選擇一款應(yīng)季暢銷品的中樣贈(zèng)品作為“會(huì)員專享明星產(chǎn)品”。

方案一出臺(tái),,反應(yīng)極為熱烈,,經(jīng)銷商們不惜勒緊褲腰帶也要跟進(jìn)本活動(dòng)的訂貨量,原因很簡(jiǎn)單:活動(dòng)力度大,,贈(zèng)品設(shè)置合理,,促銷效果會(huì)非常明顯。

尤其那個(gè)會(huì)員方案,,能大大增強(qiáng)終端的顧客黏性和重復(fù)購(gòu)買率,,這對(duì)發(fā)愁顧客流失率走高的店老板來(lái)說(shuō),吸引力難以抵擋,。

“維縣運(yùn)動(dòng)”使Z品牌打了一場(chǎng)漂亮的收復(fù)失地戰(zhàn),。緊隨其后,渠道下沉,、開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作,,也納入了公司的營(yíng)銷部署。

系統(tǒng)當(dāng)?shù)�,,運(yùn)動(dòng)落伍,?

系統(tǒng)營(yíng)銷是近年來(lái)營(yíng)銷界的一大熱詞,,言必稱系統(tǒng)營(yíng)銷、打組合拳,,而單點(diǎn)突破,、獨(dú)輪車戰(zhàn)術(shù)、運(yùn)動(dòng)式打法等已經(jīng)儼然落伍,,系統(tǒng)營(yíng)銷時(shí)代似乎已經(jīng)到來(lái),。

然而,透過(guò)類似“維縣運(yùn)動(dòng)”這樣的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),,不難看出,營(yíng)銷就像烹飪,,有些菜適合文火細(xì)燜,,有些菜就得用猛火爆炒�,!斑\(yùn)動(dòng)戰(zhàn)”就像猛火爆炒,,用對(duì)時(shí)間、用對(duì)地方,,功莫大焉,。

1.解燃眉之急,還得靠運(yùn)動(dòng)式打法,。

系統(tǒng)營(yíng)銷是理想情人,,運(yùn)動(dòng)式打法則是現(xiàn)實(shí)愛(ài)人。

誰(shuí)都想找個(gè)理想情人,,但豐滿的理想最終還得服從于骨感的現(xiàn)實(shí),。巨大的障礙和困難擺在面前,操盤手是該選擇難解近渴的系統(tǒng)營(yíng)銷,,還是和現(xiàn)實(shí)談一場(chǎng)戀愛(ài),,短期內(nèi)集中優(yōu)勢(shì)資源,解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題呢,?

營(yíng)銷實(shí)踐往往要重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決,,得其大者方能兼其小,抓住主要矛盾,,才能快速突破,,跳躍發(fā)展。

 

2.聚焦策略有助于跳出平均用力的系統(tǒng)營(yíng)銷誤區(qū),。

每個(gè)企業(yè)的資源都是有限的,,好鋼要用在刀刃上,集中資源才能辦大事,。而分散資源,、散彈打鳥(niǎo),,很可能哪壺水都燒不開(kāi)。

同時(shí),,企業(yè)集中資源辦大事,,不論是進(jìn)攻、防御,,還是擺脫困境,,對(duì)于渠道商來(lái)說(shuō),一般都是屬于加量不加價(jià)的利好,,往往樂(lè)見(jiàn)其成,。

前兩年,某個(gè)較早涉足化妝品專營(yíng)店渠道的本土品牌,,面對(duì)眾多后來(lái)者的趕超,,為了解決渠道商信心下滑、市場(chǎng)漸漸萎縮,、后續(xù)增長(zhǎng)乏力的情況,,精心打造了一場(chǎng)震撼業(yè)界的“免費(fèi)送”風(fēng)暴,直接派發(fā)俗稱“大貨”的正價(jià)商品,,大力度買贈(zèng)促銷,,實(shí)現(xiàn)連帶銷售。

活動(dòng)在業(yè)內(nèi)褒貶不一,,但確確實(shí)實(shí)地為企業(yè)提高了品牌知名度和市場(chǎng)占有率,,解決了發(fā)展停滯、市場(chǎng)信心不足等現(xiàn)實(shí)難題,。

3.系統(tǒng)營(yíng)銷和運(yùn)動(dòng)式打法并非矛盾,。

系統(tǒng)營(yíng)銷先要解決短板。就像人體是一個(gè)大系統(tǒng),,但急病來(lái)時(shí),,首先必須對(duì)癥施治,緩解病情,,然后才談得上全面調(diào)養(yǎng),、系統(tǒng)保健。

營(yíng)銷也是這樣,,當(dāng)關(guān)鍵問(wèn)題和主要短板暴露出來(lái)時(shí),,必須首先針對(duì)性解決,然后才談得上系統(tǒng)跟進(jìn),。

因此,,系統(tǒng)營(yíng)銷更多地體現(xiàn)在戰(zhàn)略層面,運(yùn)動(dòng)式打法則更多地表現(xiàn)為營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),,它們并非矛盾體,,而是一個(gè)硬幣的正反兩面,。

運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)往往是系統(tǒng)營(yíng)銷的實(shí)踐,系統(tǒng)營(yíng)銷就在其中,。任何運(yùn)動(dòng)式打法,,如果在規(guī)劃過(guò)程中沒(méi)有系統(tǒng)營(yíng)銷的考量,就難免掛一漏萬(wàn),,難成氣候,。

比如化妝品廠家已經(jīng)由以前的片面強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)品類規(guī)劃的重要性,發(fā)展到現(xiàn)在的注重打造爆款,。但是,,今天這個(gè)眼精華為爆款,明天那個(gè)面膜為爆款,,各爆款之間缺乏關(guān)聯(lián)性,,不僅分散了資源,而且品牌失去焦點(diǎn),,最終難以形成合力增長(zhǎng),。

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