1.說(shuō)話愛(ài)揭別人短 張挺在某國(guó)家機(jī)關(guān)做辦公室文員,,她性格內(nèi)向,,不太愛(ài)說(shuō)話�,?擅慨�(dāng)就某件事情征求她的意見(jiàn)時(shí),,她說(shuō)出來(lái)的話總是很“刺”人,而且她的話總是在揭別人的“短兒”,。 有一次,,自己部門(mén)的同事穿了件新衣服,別人都稱贊“漂亮”“合適”之類的話,,可當(dāng)人家問(wèn)張挺感覺(jué)如何時(shí),,張挺直接回答說(shuō):“你身材太胖,不適合,�,!鄙踔吝說(shuō):“這顏色你穿有點(diǎn)艷,根本不合適,�,!� 這話一出口,便搞得當(dāng)事人很生氣,,而且周?chē)筚澮路绾稳绾魏玫娜艘埠軐擂�,。因�(yàn)椋瑥埻φf(shuō)的話有一部分是事實(shí),,比如說(shuō)該同事就是比較臃腫,。雖然有時(shí)張挺會(huì)為自己說(shuō)出的話不招人喜歡而后悔,可很多時(shí)候,,她照樣說(shuō)特讓人接受不了的話,。久而久之,同事們把她排除在集體之外,,很少就某件事兒去征求她的意見(jiàn),。 盡管這樣,如果偶然需要聽(tīng)聽(tīng)她的意見(jiàn)時(shí),她還是管不住自己,,又把別人最不愛(ài)聽(tīng)的話給說(shuō)出來(lái),。 現(xiàn)在在公司里幾乎沒(méi)有人主動(dòng)搭理她。張挺自然明白大家不搭理她的原因,。 2.抱怨老板反遭刁難 孫麗目前在中關(guān)村一家計(jì)算機(jī)公司做高級(jí)程序員,。她之所以離開(kāi)以前的公司,主要是因?yàn)樗谕赂氨г估习宓脑�,,傳到老板的耳朵里后,,老板處處排擠她,逼得她不得不辭職走人,。 事情是這樣的,。一次,老板交給孫麗一個(gè)難度很大的任務(wù),,并跟她事先聲明“這件事難度大,,你敢不敢承擔(dān),敢不敢接受挑戰(zhàn)”,。盡管孫麗明白自己的實(shí)力,,她覺(jué)得在公司眾人中,老板主動(dòng)找她征求意見(jiàn),,說(shuō)明老板器重自己,,所以孫麗一咬牙就接受了。結(jié)果,,由于老板給的期限較短,,孫麗的確沒(méi)能按時(shí)完成任務(wù)。結(jié)果因?yàn)榇耸聦O麗遭到了老板批評(píng),,并受到了經(jīng)濟(jì)處罰,。 可她感覺(jué)非常委屈也很氣憤。孫麗認(rèn)為:既然任務(wù)這么艱巨,,做不完本是預(yù)料中的事,。自己當(dāng)時(shí)那么努力,沒(méi)做完也不該算是工作失誤,。 “老板真過(guò)分,,這么短的時(shí)間里,讓我干那么難的活兒,,我都說(shuō)做不了,,可他非讓我做,沒(méi)做完還罰我,�,!笔潞�,,孫麗跟身邊同事都這么抱怨。結(jié)果不久,,老板又給她新任務(wù),,還好,這回孫麗完成得相當(dāng)順利,。 正當(dāng)孫麗高興時(shí),,老板又把一個(gè)難度更大的任務(wù)交給他。并說(shuō),,“這里我是老板,下屬只有服從,,不許抱怨,。我不養(yǎng)白吃飯的人,適應(yīng)不了就走人,。如果你這次再完不成任務(wù),,就要考慮是否該換一份自己力所能及的工作�,!� 3.說(shuō)實(shí)話兩頭挨訓(xùn) 霍明在一家知名外企公司做事,。有一次項(xiàng)目經(jīng)理告訴他,要給單位做一個(gè)宣傳案的策劃,,經(jīng)過(guò)大家討論后,,霍明完全按照項(xiàng)目經(jīng)理的意思加班加點(diǎn),并順利完成策劃,。但是,,當(dāng)策劃案交到單位該項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)那里,他卻被狠狠批一通,。 在領(lǐng)導(dǎo)面前,,霍明說(shuō),這方案是他們小組所有人討論的結(jié)果,,而且,,他們項(xiàng)目經(jīng)理也非常贊同,這個(gè)策劃案60%都是項(xiàng)目經(jīng)理的想法,。 可沒(méi)想到領(lǐng)導(dǎo)直接把項(xiàng)目經(jīng)理叫來(lái),,當(dāng)面對(duì)質(zhì)。主管領(lǐng)導(dǎo)追問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理:“聽(tīng)說(shuō)這都是你想的,,就這種東西還能叫方案,,還值得你們那么多人來(lái)集體策劃?我看你這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理還是不要當(dāng)了,�,!� 從主管領(lǐng)導(dǎo)的辦公室出來(lái)后,霍明又被項(xiàng)目經(jīng)理批評(píng)了一頓。項(xiàng)目經(jīng)理告誡他,,以后說(shuō)話前動(dòng)點(diǎn)腦子,,別一五一十把什么都說(shuō)出去�,?苫裘髡J(rèn)為,,自己沒(méi)有說(shuō)錯(cuò)什么,更何況他說(shuō)的都是實(shí)話,。 4.莫相向同事訴衷腸 劉欣是一家寵物雜志的記者,,天性喜歡小動(dòng)物的她很慶幸自己能夠選擇一個(gè)非常合適的工作。因?yàn)橄矚g和動(dòng)物接觸,,所以她不僅工作努力,,而且熱情有加。但是在一個(gè)月前,,升職加薪的人員中并沒(méi)有看到她的名字,。而一個(gè)在工作熱情和工作業(yè)績(jī)上都明顯不如她的人,卻因?yàn)樯朴诜畛兄魅味p輕松松地升了職加了薪,。 劉欣怎么也想不通,,憤憤不平之余把自己一肚子委屈告訴了跟自己不錯(cuò)的一個(gè)同事。說(shuō)主管提升人不是看誰(shuí)有本事,,不是注重人的才能,,而只把眼睛盯在會(huì)拍馬屁的人身上。這話說(shuō)出去后沒(méi)多久,,劉欣明顯感覺(jué)主管對(duì)她另眼相待,,并且時(shí)時(shí)在一些事情上壓制她。年底,,當(dāng)劉欣的合同快到期時(shí),,主管以單位人力資源部門(mén)對(duì)她的績(jī)效考核不及格為由,沒(méi)有與她續(xù)約,。 5.嚼上司私生活被批 鄧盈是一個(gè)性格十分開(kāi)朗的女生,,來(lái)到新單位沒(méi)多久,就成了辦公室里的“開(kāi)心果”,。一天她和同事下班回家,,看見(jiàn)上司的車(chē)?yán)镒艘粋(gè)年輕漂亮的女孩。第二天鄧盈就在辦公室大聲公布了她的新發(fā)現(xiàn),。兩天以后,,上司把她叫到辦公室,告誡她以后在上班時(shí)間少說(shuō)與工作沒(méi)有關(guān)系的事,。鄧盈悶悶不樂(lè)地回到自己辦公的地方,,叫她傷心的是,,沒(méi)有一個(gè)人過(guò)來(lái)安慰她。 后來(lái),,鄧盈逐漸發(fā)現(xiàn),,其實(shí)辦公室里除了她,別人幾乎很少說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話,,更別說(shuō)提及別人或自己的私事了,。這樣一來(lái),只要鄧盈不開(kāi)口說(shuō)話,,辦公室里幾乎是死氣沉沉的,。鄧盈不明白,為什么大家之間的關(guān)系那么冷漠,,處事都那么小心謹(jǐn)慎,。
專家:換位思考
合作共贏 從組織的角度看,企業(yè)期望其員工為了達(dá)成企業(yè)的目標(biāo),,能自動(dòng)自發(fā)地和同事建立彼此合作關(guān)系,高效快速地完成企業(yè)必須完成的各種各樣的任務(wù),,贏得客戶滿意度和合理的經(jīng)濟(jì)效益,。因此從某種意義上可以說(shuō),企業(yè)的人際關(guān)系,,就是贏得合作的關(guān)系,。 從個(gè)人的角度看,善于處理職場(chǎng)中的棘手問(wèn)題,、維護(hù)并保持良好的職場(chǎng)人際關(guān)系,,是職場(chǎng)成功必備的職業(yè)素養(yǎng)之一。建立良好人際關(guān)系的首要原則是自我管理和雙贏思維,。自我管理包括善盡自己的職責(zé)和控制自己的情緒,,而雙贏思維則要求能夠隨時(shí)站在別人的立場(chǎng)來(lái)考量事情,以協(xié)調(diào)合作的態(tài)度完成組織的目標(biāo),。從具體的方法上看,,用建言代替直言,提問(wèn)題代替批評(píng),,顧及他人自尊,,訴求共同利益往往在實(shí)踐中比較行之有效。 對(duì)于案例中的幾種情景,,專家建議: 1.如果工作上事先感覺(jué)會(huì)發(fā)生問(wèn)題,,要主動(dòng)地向上司提出,并提出切實(shí)有效的解決方案,; 2.上級(jí)可以越級(jí)向下布置,,但接受越級(jí)布置下來(lái)的任務(wù),,處在接受任務(wù)的崗位,向上匯報(bào)的時(shí)候不要越級(jí),,要先告知直接上司,; 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷(xiāo)售與市場(chǎng)微信公眾號(hào)。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除! |
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