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個(gè)性化服務(wù):不要看上去很美

2013-9-27 15:25| 查看: 296568| 評論: 0|原作者: 石章強(qiáng) 莫白虹

摘要: 身處大數(shù)據(jù)時(shí)代,,企業(yè)有更多的機(jī)會去了解消費(fèi)者,甚至?xí)认M(fèi)者自己還要了解自己的需求,。如此,,昔日的個(gè)性化服務(wù)或許會變得更加靠譜,,呈現(xiàn)出更多的新面孔。


理想的個(gè)性化服務(wù)

要想為用戶提供理想的個(gè)性化服務(wù),,企業(yè)必須掌握兩點(diǎn):一是如何通過數(shù)據(jù)充分了解用戶的個(gè)性,;二是合理地掌控和設(shè)計(jì)服務(wù)的個(gè)性。

了解用戶個(gè)性,,就是要為用戶提供他們想要的產(chǎn)品和服務(wù),。首先,,企業(yè)需要在龐大的數(shù)據(jù)庫中,找出最具有含金量的數(shù)據(jù),;其次,,把數(shù)據(jù)表現(xiàn)相同的用戶分為一類,依據(jù)用戶數(shù)據(jù)表現(xiàn)設(shè)計(jì)針對性的服務(wù),。在這里,,企業(yè)的服務(wù)能否做到位,關(guān)鍵是有沒有抓住最核心的數(shù)據(jù),。但不得不思考的一個(gè)問題是:通過數(shù)據(jù)分析所歸類得出的服務(wù)項(xiàng)目太多,,是否會導(dǎo)致管理成本增加,同時(shí)降低服務(wù)效率呢,?

個(gè)性化分散的單位可大可小,,大到一個(gè)有同樣需求的客戶群體,小到每一個(gè)用戶都是一個(gè)個(gè)性化需求單位,。而過于分散的個(gè)性化服務(wù),,會增加企業(yè)的服務(wù)成本和管理的復(fù)雜程度,所以要合理掌控和設(shè)計(jì)個(gè)性化服務(wù),�,?紤]是不是所有提供的數(shù)據(jù)都應(yīng)該將它們轉(zhuǎn)化為服務(wù),?所增加的成本和實(shí)際收益是否成正比,?如果服務(wù)成本的增長并沒有換得更好的回報(bào),那意義何在,?

總之,,企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的最大難點(diǎn)一是關(guān)鍵數(shù)據(jù)的可靠性,二是管理成本的可控性,。具體來說,,個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)就是對關(guān)鍵數(shù)據(jù)的分析,如果數(shù)據(jù)篩選和分析有誤,,那結(jié)果可想而知,;個(gè)性化服務(wù)附帶著各種成本的增加,比如數(shù)據(jù)管理,。個(gè)性化服務(wù)在某種程度上只能以消費(fèi)群體為單位,,而非每一個(gè)消費(fèi)者,同時(shí)必須考慮企業(yè)實(shí)際的成本投入和收益回報(bào),。

塔吉特百貨:大數(shù)據(jù)與個(gè)性化的先行者

懷孕是件很私密的事兒,,美國第二大超市塔吉特百貨如何能夠準(zhǔn)確地判斷哪位顧客懷孕了呢?塔吉特設(shè)立了一個(gè)迎嬰聚會登記表,,并對登記表中顧客的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模分析,。它發(fā)現(xiàn),,許多孕婦在第二個(gè)妊娠期的開始會買許多大包裝的無香味護(hù)手霜;在懷孕的最初20周大量購買補(bǔ)充鈣,、鋅之類的保健品,。塔吉特最終選出了25種典型商品的消費(fèi)數(shù)據(jù),構(gòu)建了“懷孕預(yù)測指數(shù)”,。通過這個(gè)指數(shù),,塔吉特能夠在很小的誤差范圍內(nèi)預(yù)測到顧客的懷孕情況,也就能早早地把孕婦優(yōu)惠廣告寄發(fā)給顧客,。

為了不讓顧客對這些優(yōu)惠廣告產(chǎn)生反感,,塔吉特聰明地把孕婦用品的優(yōu)惠廣告夾雜在其他一大堆與懷孕不相關(guān)的商品優(yōu)惠廣告中,這樣顧客就不知道塔吉特知道她懷孕了,。有意思的是,,塔吉特的這種優(yōu)惠廣告曾間接地令一個(gè)蒙在鼓里的父親意外地發(fā)現(xiàn)自己正在讀高中的女兒懷孕了,此事被《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道后,,塔吉特的大數(shù)據(jù)威力才被人知曉,。

點(diǎn)評:個(gè)性化服務(wù)往往也有共同點(diǎn),大數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢就是在冗繁的信息中洞察出消費(fèi)者的個(gè)性化需求,。


中糧我買網(wǎng):數(shù)據(jù)分析提升用戶體驗(yàn)

中糧我買網(wǎng)是一家專業(yè)的食品B2C網(wǎng)站,。密集的廣告推廣和活動(dòng)促銷帶來了流量的快速增長,同時(shí)也導(dǎo)致用戶的上網(wǎng)體驗(yàn)快感下降,、后臺處理工作量加大等問題,。我買網(wǎng)從當(dāng)當(dāng)和卓越亞馬遜的購物流程上受到啟發(fā),將原來三到四步的操作縮減到一步,,這一改變使我買網(wǎng)的訂單轉(zhuǎn)化率提高了30%,。

訂單的增加除了依靠會員的自然增長,還與網(wǎng)站商品的優(yōu)化有很大關(guān)系,。在線營銷部會分析來自各個(gè)渠道的信息以及會員的相關(guān)購買數(shù)據(jù),,例如,通過深入分析某次參與促銷的200種商品能夠帶來的銷售額,,進(jìn)而分析首頁上的推薦,,那些銷售量較小的商品將被替換掉,這些分析也會用于對會員的商品推薦,,分析結(jié)果最終將反饋到商品采購環(huán)節(jié),。此外,我買網(wǎng)還通過網(wǎng)絡(luò)公關(guān)進(jìn)行輿情監(jiān)測,,從各類SNS渠道上收集分析用戶的評論和建議,,以此優(yōu)化并調(diào)整網(wǎng)站的商品品類。

點(diǎn)評:顧客的需求總是在變化,個(gè)性化服務(wù)也需要不斷更新,,能夠在消費(fèi)行為和顧客體驗(yàn)的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)新的趨勢,,中糧我買網(wǎng)走在了正確的路上。

 

個(gè)性化服務(wù)落地四步驟

1.提取海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。企業(yè)擁有大數(shù)據(jù)就像擁有金礦,,這座金礦的含金量高低,直接影響到能提煉出多少黃金,。同樣,,大數(shù)據(jù)的質(zhì)量好不好,也直接決定了企業(yè)后續(xù)能利用的數(shù)據(jù)有多少,。

2.挖掘有用的核心數(shù)據(jù),。從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中提煉有用的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與匹配,就是數(shù)據(jù)的挖掘,。數(shù)據(jù)挖掘需要專業(yè)的數(shù)據(jù)公司來操作,,一般企業(yè)很難具備這樣的專業(yè)能力。那么,,企業(yè)是否愿意開放自己的核心數(shù)據(jù),?是否有經(jīng)濟(jì)能力聘請專業(yè)公司?這些都需要權(quán)衡,。

3.響應(yīng)市場營銷數(shù)據(jù),。數(shù)據(jù)結(jié)果用于營銷后,企業(yè)要進(jìn)行響應(yīng),。數(shù)據(jù)被挖掘出來后可以應(yīng)用于某個(gè)細(xì)分市場,,企業(yè)還要制定有針對性的營銷策略。

4.維護(hù)會員服務(wù)數(shù)據(jù),。對營銷方案的執(zhí)行和實(shí)施以及后續(xù)服務(wù),,進(jìn)一步考驗(yàn)企業(yè)的管理與應(yīng)變能力。


耐克:跟隨顧客運(yùn)動(dòng)的腳步

憑借一種名為Nike+的新產(chǎn)品,,耐克正逐漸變身為大數(shù)據(jù)營銷的創(chuàng)新公司。所謂Nike+,,是一種以“Nike跑鞋或腕帶+傳感器”的產(chǎn)品,,運(yùn)動(dòng)者只要穿著Nike+的跑鞋運(yùn)動(dòng),iPod就可以存儲并顯示運(yùn)動(dòng)日期,、時(shí)間,、距離、熱量消耗值等數(shù)據(jù),,用戶上傳數(shù)據(jù)到耐克社區(qū),,可以同好  友分享討論。隨著跑步者不斷上傳自己的跑步路線, 耐克由此掌握了主要城市最佳跑步路線的數(shù)據(jù)庫,,而且組織的城市跑步活動(dòng)效果更好,。

目前,耐克已經(jīng)成功建立了全球最大的運(yùn)動(dòng)網(wǎng)上社區(qū),,超過500萬名活躍用戶每天不停地上傳數(shù)據(jù),,耐克借此與消費(fèi)者建立了前所未有的牢固關(guān)系。同時(shí),,海量的數(shù)據(jù)對于耐克了解用戶習(xí)慣,、改進(jìn)產(chǎn)品、精準(zhǔn)投放和精準(zhǔn)營銷也起到了不可替代的作用,,Nike+甚至讓耐克掌握了跑步者最喜歡聽的歌是哪些,。

點(diǎn)評:個(gè)性化服務(wù)離不開顧客的主動(dòng)參與和分享,而來源于客戶的數(shù)據(jù)也能更精準(zhǔn)地服務(wù)于客戶,。

業(yè)界聲音

■世界邦旅行網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人趙新宇

所謂個(gè)性化服務(wù),,往往是針對、滿足顧客比較復(fù)雜的需求提供的服務(wù),,而運(yùn)用大數(shù)據(jù)為顧客提供這樣的服務(wù),,并不意味著(在可預(yù)見的未來)依靠基于人工智能的機(jī)器,就能徹底代替人的因素,。其關(guān)鍵在于,,是否能夠在大數(shù)據(jù)搜集、挖掘,、分析,、利用的基礎(chǔ)上,充分提高人介入的效率,,降低人服務(wù)的成本,。打個(gè)比方,如果個(gè)性化服務(wù)是一串項(xiàng)鏈,,大數(shù)據(jù)產(chǎn)生,、選擇、打磨出一顆顆符合規(guī)格,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的珍珠,,而人則是串起珍珠的線,不可或缺,。

對個(gè)性化服務(wù)需求比較強(qiáng)烈的用戶,,往往正是自我認(rèn)知程度、需求層次比較高的社會群體,,也是消費(fèi)能力比較強(qiáng)的社會群體,。他們對個(gè)性化服務(wù)的要求更多集中于對自身心情,、體驗(yàn)的感知判斷——這樣的要求越簡單、越模糊,、越籠統(tǒng),,也就越難實(shí)現(xiàn),距離機(jī)器能夠完成的工作標(biāo)準(zhǔn)就越遠(yuǎn),。

具體到世界邦旅行網(wǎng)所專注的出國旅行領(lǐng)域來看,,用戶對個(gè)性化旅游服務(wù)和體驗(yàn)的需求,正處于極度膨脹和發(fā)展的階段,,而市場卻未能出現(xiàn)滿足這一需求演變的解決方案,。究其原因之一,就是沒有服務(wù)商把機(jī)器(大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù))和人(旅游服務(wù))的因素及其關(guān)系同時(shí)處理好,。世界邦旅行網(wǎng)在業(yè)界率先提出“DGC”(Daren Generated Content)概念,,旅行達(dá)人們在激勵(lì)機(jī)制的推動(dòng)下,利用互聯(lián)網(wǎng)工具主動(dòng),、高效,、一對一地滿足用戶出國自助旅行的個(gè)性化需求,讓用戶極為便利地獲取符合其興趣愛好,、出行目的,、高性價(jià)比、精準(zhǔn)的旅行體驗(yàn),。這一切的背后,,正是大數(shù)據(jù)和人的組合在發(fā)揮作用。

■家有購物集團(tuán)營銷中心副總監(jiān)

個(gè)性化服務(wù)的理念推行到今天,,自主,、專屬定制、彰顯個(gè)人身份,、貼近需求等幾個(gè)方面,,可以說是消費(fèi)者認(rèn)定的個(gè)性化服務(wù)標(biāo)簽。即便這樣,,越來越多的商家在推出符合這些標(biāo)簽要求的個(gè)性化服務(wù)時(shí),,卻又面臨著消費(fèi)者并不買單的狀況。究其原因,,還是由于這些個(gè)性化服務(wù)沒能滿足消費(fèi)者的心理預(yù)期,。

家有購物的商品聚焦在家居用品品類,而我們的顧客在購買行為上體現(xiàn)出的一個(gè)特點(diǎn)就是,,買回去的商品不僅僅是個(gè)人使用,更多的時(shí)候是整個(gè)家庭都在使用,。這樣一來,,家有購物在為顧客提供個(gè)性化服務(wù)時(shí),從顧客的家庭需求進(jìn)行考慮就更為重要�,?梢哉f,,成為顧客家庭的幸福顧問,為他們提供適合的家居生活解決方案,,是家有購物在同時(shí)挖掘自身服務(wù)價(jià)值和顧客體驗(yàn)價(jià)值的過程,。

而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,這個(gè)過程可以從一個(gè)人放大成一個(gè)群體,,通過數(shù)據(jù)的搜集和整合,,可以掌握大多數(shù)人對于家居生活的各種偏好,進(jìn)而對他們的需求進(jìn)行預(yù)期管理和及時(shí)滿足,,這個(gè)工作目前已經(jīng)進(jìn)入到系統(tǒng)搭建階段,。另外,隨著智能電視普及和APP的安裝使用,,對于家有購物這樣的電視購物頻道來說,,顧客主動(dòng)收看購物節(jié)目的時(shí)間點(diǎn)、在某一個(gè)購物節(jié)目停留了多久,,甚至商品信息出現(xiàn)在電視屏幕的哪個(gè)區(qū)域更能引起顧客注意等數(shù)據(jù),,也可以更好地被回收和整理,從而可以針對顧客的媒介接觸偏好有針對性地提供節(jié)目提醒,、新品推薦等服務(wù),。甚至顧客連電話都不用撥,在看到心儀的商品時(shí),,通過遙控器點(diǎn)選“購買”按鍵,,就能簡單方便地完成購物。

■安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司數(shù)據(jù)推廣部經(jīng)理易中一

三只松鼠能夠在近兩年快速發(fā)展起來,,一方面是依靠品牌推廣,,另一方面是在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上不斷完善細(xì)節(jié),包括個(gè)性化的稱呼——“主人”,、三只松鼠的卡通形象,、贈(zèng)品的差別化、不同的顧客標(biāo)簽分類以及用戶體驗(yàn)等,。

公司對大數(shù)據(jù)上的主要應(yīng)用是通過分析用戶的購買評價(jià),,來判斷哪種口味的產(chǎn)品在哪個(gè)地區(qū)賣得最好、哪種產(chǎn)品是消費(fèi)者最樂于接受的,,從而進(jìn)行更有針對性的產(chǎn)品首頁推薦,。同時(shí),我們會對顧客進(jìn)行個(gè)性化,、人性化的標(biāo)簽分類和細(xì)化分析,,根據(jù)這些分類,,推送不同的產(chǎn)品類型。比如愛老婆型,,主要產(chǎn)品是以老婆食用為主,,然后我們會在包裹里放上書信,以“松鼠”的口吻代替顧客給他老婆寫一封信,。這樣的標(biāo)簽分類是從去年淘寶商城“小而美”活動(dòng)中得到的啟發(fā),。

目前,我們正在開發(fā)CRMERP,。ERP可以看到所有顧客在商城的購買記錄,,而CRM是一個(gè)過渡形式,能夠準(zhǔn)確抓取用戶的評價(jià),,一些不經(jīng)意的留言和評級會反映出他們的需求,。比如,根據(jù)顧客過去在商城的購買習(xí)慣,,判斷他是哪類人群,,進(jìn)而分析這類人群喜歡的是哪一類產(chǎn)品和贈(zèng)品,然后進(jìn)行標(biāo)簽化,,如此一來這位顧客下次收到的體驗(yàn)品有可能就是不一樣的,。就像我們送了很多喬巴的公仔給客戶,但有很多顧客表示不是海賊迷,,而是火影迷,,所以下次我們會送鳴人的公仔或者我愛羅的公仔,這樣顧客收到的驚喜要大得多,。后期,,我們會計(jì)劃建200個(gè)體驗(yàn)品庫,從而滿足各類消費(fèi)者的個(gè)性化需求,。

(編輯:王    [email protected]




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