個性化服務(wù)為何難落地

2013-9-27 15:30| 查看: 170776| 評論: 0

摘要: 案例1 塔吉特百貨：大數(shù)據(jù)與個性化的先行者懷孕是件很私密的事兒,，美國第二大超市塔吉特百貨如何能夠準確地判斷哪位顧客懷孕了呢,？塔吉特設(shè)立了一個迎嬰聚會登記表，并對登記表中顧客的消費數(shù)據(jù)進行建模分析,。它發(fā)現(xiàn) ...

塔吉特百貨：大數(shù)據(jù)與個性化的先行者

懷孕是件很私密的事兒，美國第二大超市塔吉特百貨如何能夠準確地判斷哪位顧客懷孕了呢,？塔吉特設(shè)立了一個迎嬰聚會登記表,，并對登記表中顧客的消費數(shù)據(jù)進行建模分析。它發(fā)現(xiàn),，許多孕婦在第二個妊娠期的開始會買許多大包裝的無香味護手霜,；在懷孕的最初20周大量購買補充鈣、鋅之類的保健品,。塔吉特最終選出了25種典型商品的消費數(shù)據(jù),，構(gòu)建了“懷孕預(yù)測指數(shù)”。通過這個指數(shù),，塔吉特能夠在很小的誤差范圍內(nèi)預(yù)測到顧客的懷孕情況,，也就能早早地把孕婦優(yōu)惠廣告寄發(fā)給顧客。

為了不讓顧客對這些優(yōu)惠廣告產(chǎn)生反感,，塔吉特聰明地把孕婦用品的優(yōu)惠廣告夾雜在其他一大堆與懷孕不相關(guān)的商品優(yōu)惠廣告中,，這樣顧客就不知道塔吉特知道她懷孕了。有意思的是,，塔吉特的這種優(yōu)惠廣告曾間接地令一個蒙在鼓里的父親意外地發(fā)現(xiàn)自己正在讀高中的女兒懷孕了,，此事被《紐約時報》報道后，塔吉特的大數(shù)據(jù)威力才被人知曉,。

點評:個性化服務(wù)往往也有共同點,，大數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢就是在冗繁的信息中洞察出消費者的個性化需求。

中糧我買網(wǎng)：數(shù)據(jù)分析提升用戶體驗

中糧我買網(wǎng)是一家專業(yè)的食品B2C網(wǎng)站,。密集的廣告推廣和活動促銷帶來了流量的快速增長,，同時也導(dǎo)致用戶的上網(wǎng)體驗快感下降、后臺處理工作量加大等問題,。我買網(wǎng)從當當和卓越亞馬遜的購物流程上受到啟發(fā),，將原來三到四步的操作縮減到一步，這一改變使我買網(wǎng)的訂單轉(zhuǎn)化率提高了30%,。

訂單的增加除了依靠會員的自然增長,，還與網(wǎng)站商品的優(yōu)化有很大關(guān)系。在線營銷部會分析來自各個渠道的信息以及會員的相關(guān)購買數(shù)據(jù),，例如,，通過深入分析某次參與促銷的200種商品能夠帶來的銷售額，進而分析首頁上的推薦,，那些銷售量較小的商品將被替換掉,，這些分析也會用于對會員的商品推薦，分析結(jié)果最終將反饋到商品采購環(huán)節(jié),。此外,，我買網(wǎng)還通過網(wǎng)絡(luò)公關(guān)進行輿情監(jiān)測，從各類SNS渠道上收集分析用戶的評論和建議,，以此優(yōu)化并調(diào)整網(wǎng)站的商品品類,。

點評:顧客的需求總是在變化,，個性化服務(wù)也需要不斷更新，能夠在消費行為和顧客體驗的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)新的趨勢,，中糧我買網(wǎng)走在了正確的路上,。

個性化服務(wù)落地四步驟

1.提取海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。企業(yè)擁有大數(shù)據(jù)就像擁有金礦,，這座金礦的含金量高低,，直接影響到能提煉出多少黃金。同樣,，大數(shù)據(jù)的質(zhì)量好不好，也直接決定了企業(yè)后續(xù)能利用的數(shù)據(jù)有多少,。

2.挖掘有用的核心數(shù)據(jù),。從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中提煉有用的數(shù)據(jù)進行整理與匹配，就是數(shù)據(jù)的挖掘,。數(shù)據(jù)挖掘需要專業(yè)的數(shù)據(jù)公司來操作,，一般企業(yè)很難具備這樣的專業(yè)能力。那么,，企業(yè)是否愿意開放自己的核心數(shù)據(jù),？是否有經(jīng)濟能力聘請專業(yè)公司？這些都需要權(quán)衡,。

3.響應(yīng)市場營銷數(shù)據(jù),。數(shù)據(jù)結(jié)果用于營銷后，企業(yè)要進行響應(yīng),。數(shù)據(jù)被挖掘出來后可以應(yīng)用于某個細分市場,，企業(yè)還要制定有針對性的營銷策略。

4.維護會員服務(wù)數(shù)據(jù),。對營銷方案的執(zhí)行和實施以及后續(xù)服務(wù),，進一步考驗企業(yè)的管理與應(yīng)變能力。

耐克：跟隨顧客運動的腳步

憑借一種名為Nike+的新產(chǎn)品,，耐克正逐漸變身為大數(shù)據(jù)營銷的創(chuàng)新公司,。所謂Nike+，是一種以“Nike跑鞋或腕帶+傳感器”的產(chǎn)品,，運動者只要穿著Nike+的跑鞋運動,，iPod就可以存儲并顯示運動日期、時間,、距離,、熱量消耗值等數(shù)據(jù)，用戶上傳數(shù)據(jù)到耐克社區(qū),，可以同好友分享討論,。隨著跑步者不斷上傳自己的跑步路線,，耐克由此掌握了主要城市最佳跑步路線的數(shù)據(jù)庫，而且組織的城市跑步活動效果更好,。

目前,，耐克已經(jīng)成功建立了全球最大的運動網(wǎng)上社區(qū)，超過500萬名活躍用戶每天不停地上傳數(shù)據(jù),，耐克借此與消費者建立了前所未有的牢固關(guān)系,。同時，海量的數(shù)據(jù)對于耐克了解用戶習慣,、改進產(chǎn)品,、精準投放和精準營銷也起到了不可替代的作用，Nike+甚至讓耐克掌握了跑步者最喜歡聽的歌是哪些,。

點評:個性化服務(wù)離不開顧客的主動參與和分享,，而來源于客戶的數(shù)據(jù)也能更精準地服務(wù)于客戶。

業(yè)界聲音

■世界邦旅行網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人 趙新宇

所謂個性化服務(wù),，往往是針對,、滿足顧客比較復(fù)雜的需求提供的服務(wù)，而運用大數(shù)據(jù)為顧客提供這樣的服務(wù),，并不意味著（在可預(yù)見的未來）依靠基于人工智能的機器,，就能徹底代替人的因素。其關(guān)鍵在于,，是否能夠在大數(shù)據(jù)搜集,、挖掘、分析,、利用的基礎(chǔ)上,，充分提高人介入的效率，降低人服務(wù)的成本,。打個比方,，如果個性化服務(wù)是一串項鏈，大數(shù)據(jù)產(chǎn)生,、選擇,、打磨出一顆顆符合規(guī)格、質(zhì)量標準的珍珠,，而人則是串起珍珠的線,，不可或缺。

對個性化服務(wù)需求比較強烈的用戶,，往往正是自我認知程度,、需求層次比較高的社會群體，也是消費能力比較強的社會群體,。他們對個性化服務(wù)的要求更多集中于對自身心情,、體驗的感知判斷——這樣的要求越簡單,、越模糊、越籠統(tǒng),，也就越難實現(xiàn),，距離機器能夠完成的工作標準就越遠。

具體到世界邦旅行網(wǎng)所專注的出國旅行領(lǐng)域來看,，用戶對個性化旅游服務(wù)和體驗的需求,，正處于極度膨脹和發(fā)展的階段，而市場卻未能出現(xiàn)滿足這一需求演變的解決方案,。究其原因之一,，就是沒有服務(wù)商把機器（大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）和人（旅游服務(wù)）的因素及其關(guān)系同時處理好。世界邦旅行網(wǎng)在業(yè)界率先提出“DGC”（Daren Generated Content)概念,，旅行達人們在激勵機制的推動下,，利用互聯(lián)網(wǎng)工具主動、高效,、一對一地滿足用戶出國自助旅行的個性化需求，讓用戶極為便利地獲取符合其興趣愛好,、出行目的,、高性價比、精準的旅行體驗,。這一切的背后,，正是大數(shù)據(jù)和人的組合在發(fā)揮作用。

■家有購物集團營銷中心副總監(jiān) 黃歡

個性化服務(wù)的理念推行到今天,，自主,、專屬定制、彰顯個人身份,、貼近需求等幾個方面,，可以說是消費者認定的個性化服務(wù)標簽。即便這樣,，越來越多的商家在推出符合這些標簽要求的個性化服務(wù)時,，卻又面臨著消費者并不買單的狀況。究其原因,，還是由于這些個性化服務(wù)沒能滿足消費者的心理預(yù)期,。

家有購物的商品聚焦在家居用品品類，而我們的顧客在購買行為上體現(xiàn)出的一個特點就是,，買回去的商品不僅僅是個人使用,，更多的時候是整個家庭都在使用。這樣一來,，家有購物在為顧客提供個性化服務(wù)時,，從顧客的家庭需求進行考慮就更為重要,。可以說,，成為顧客家庭的幸福顧問,，為他們提供適合的家居生活解決方案，是家有購物在同時挖掘自身服務(wù)價值和顧客體驗價值的過程,。

而在大數(shù)據(jù)時代下,，這個過程可以從一個人放大成一個群體，通過數(shù)據(jù)的搜集和整合,，可以掌握大多數(shù)人對于家居生活的各種偏好,，進而對他們的需求進行預(yù)期管理和及時滿足，這個工作目前已經(jīng)進入到系統(tǒng)搭建階段,。另外,，隨著智能電視普及和APP的安裝使用，對于家有購物這樣的電視購物頻道來說,，顧客主動收看購物節(jié)目的時間點,、在某一個購物節(jié)目停留了多久，甚至商品信息出現(xiàn)在電視屏幕的哪個區(qū)域更能引起顧客注意等數(shù)據(jù),，也可以更好地被回收和整理,，從而可以針對顧客的媒介接觸偏好有針對性地提供節(jié)目提醒、新品推薦等服務(wù),。甚至顧客連電話都不用撥,，在看到心儀的商品時，通過遙控器點選“購買”按鍵,，就能簡單方便地完成購物,。

■安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司數(shù)據(jù)推廣部經(jīng)理 易中一

三只松鼠能夠在近兩年快速發(fā)展起來，一方面是依靠品牌推廣,，另一方面是在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上不斷完善細節(jié),，包括個性化的稱呼——“主人”、三只松鼠的卡通形象,、贈品的差別化,、不同的顧客標簽分類以及用戶體驗等。

公司對大數(shù)據(jù)上的主要應(yīng)用是通過分析用戶的購買評價,，來判斷哪種口味的產(chǎn)品在哪個地區(qū)賣得最好,、哪種產(chǎn)品是消費者最樂于接受的，從而進行更有針對性的產(chǎn)品首頁推薦,。同時，我們會對顧客進行個性化、人性化的標簽分類和細化分析,，根據(jù)這些分類,，推送不同的產(chǎn)品類型。比如愛老婆型,，主要產(chǎn)品是以老婆食用為主,，然后我們會在包裹里放上書信，以“松鼠”的口吻代替顧客給他老婆寫一封信,。這樣的標簽分類是從去年淘寶商城“小而美”活動中得到的啟發(fā),。

目前，我們正在開發(fā)CRM和ERP,。ERP可以看到所有顧客在商城的購買記錄,，而CRM是一個過渡形式，能夠準確抓取用戶的評價,，一些不經(jīng)意的留言和評級會反映出他們的需求,。比如，根據(jù)顧客過去在商城的購買習慣,，判斷他是哪類人群,，進而分析這類人群喜歡的是哪一類產(chǎn)品和贈品，然后進行標簽化,，如此一來這位顧客下次收到的體驗品有可能就是不一樣的,。就像我們送了很多喬巴的公仔給客戶，但有很多顧客表示不是海賊迷,，而是火影迷，所以下次我們會送鳴人的公仔或者我愛羅的公仔,，這樣顧客收到的驚喜要大得多,。后期，我們會計劃建200個體驗品庫,，從而滿足各類消費者的個性化需求,。