正如家家都有自己的生意經，每個并購案例都會有自己特殊的背景和看似偶然實則必然的結局,。是各取所需還是無奈之舉,？是皆大歡喜還是形勢所迫？各方立場不同,，自然有不同的看法,。

雙匯國際的跨國收購，看重的是史密斯菲爾德的技術和品牌形象,，希望在中國食品遭遇信任危機時借助海外公司的良好聲譽說服中國購買力旺盛的中產階段,。而史密斯菲爾德將通過雙匯強大的渠道進入中國消費者的食品清單。

微軟收購諾基亞手機業(yè)務,，此舉將使Windows Phone 8實現“軟硬一體”,，微軟將能夠提供橫跨軟硬件的一體化解決方案，而諾基亞手機也可借助微軟的強大滲透力回升市場份額,。通過這筆交易,，微軟向設備與服務的轉型戰(zhàn)略邁進了堅實一步，敲定了WP陣營的長遠保證,，最有效使用了海外現金儲備,；而 Nokia 從競爭激烈贏利不易的手機硬件領域抽身，轉型成為網絡設備與服務公司,。

華潤并購金威,，是啤酒行業(yè)近年來規(guī)模最大的一次收購，這兩家排名行業(yè)前十的企業(yè)之間的并購對行業(yè)影響深遠,。將金威納入囊中后,，雪花啤酒將利用金威在成都、西安,、天津的多家工廠,，向全國范圍輻射，而依靠薄利多銷,、犧牲渠道利潤換取市場的金威也終于有了強大的資金背景,。

嘉士伯意圖控制重慶啤酒由來已久，而其理由是基于對中國啤酒市場的良好預期,。重慶啤酒則靠上了大樹好乘涼,。

阿里有聚劃算還投資美團，騰訊有高朋還要搞微團購,，此次百度入股糯米,，標志著互聯網三大巨頭都加入了團購市場的戰(zhàn)局。在巨頭壟斷,、贏者統吃的互聯網商圈,，團購網站沒有大的背景，真的很難堅持下去,。

歐萊雅收購美即,，盡管國人或許又在痛惜民族品牌流失甚至可能被雪藏，但至少目前歐萊雅依靠美即的成績獲得了公司希望的增長速度,，而只有黃金單品的美即在市場競爭加劇,、品牌拓展乏力的情況下，除了投身大佬懷抱,，還有更好的選擇么,？

樂購并入華潤，按零售業(yè)的營業(yè)額比例,，華潤將在中國市場上占領10%以上的份額,，超越高鑫、沃爾瑪,，成為國內第一零售商,，而樂購將順利退出中國。

味好美借助收購大橋雞精,，擴大了在華市場品類,，而大橋則利用雞精市場尚在高勢時賣了個中意的價格；

江蘇小康食品與洽洽合作,，據說是企業(yè)多元化擴張,、資金鏈緊張的無奈選擇，而對于洽洽來說，小康的產品研發(fā)能力和健康的渠道維護則是其有益的補充,。

至于蒙牛收購雅士利,，被解讀為可以有效補充其產業(yè)鏈，并借助雅士利迅速進入奶粉行業(yè)第一梯隊,，而雅士利則解決了工信部等九部委聯合下發(fā)的《關于進一步加強嬰幼兒配方乳粉質量安全工作的意見》中要求嬰幼兒配方乳粉生產企業(yè)須具備自建自控奶源,、同時嚴禁進口大包裝嬰幼兒配方乳粉到境內分裝這兩大政策難題。

草根出身的三全并購來自臺灣的速凍食品龍頭企業(yè)龍鳳,，這個國內市場第一與第四的合并,，成為中國速凍食品行業(yè)的第一例并購案，三全的市場占有率提升至35%以上,，進一步確認了公司行業(yè)第一的位置,，拉大了與思念的差距。

……

更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號。