“華帝商道”營(yíng)銷文化論壇自4月在重慶啟動(dòng)以來(lái),,已經(jīng)陸續(xù)走過(guò)了重慶、西安兩大城市,。華帝領(lǐng)導(dǎo),、專家學(xué)者與經(jīng)銷商濟(jì)濟(jì)一堂,通過(guò)“問(wèn),、論,、傳、行”,,“三省”自己的弱點(diǎn)和潛力,,共同思考人生和事業(yè)的終極目標(biāo)和意義。 9月16日,,中原腹地鄭州迎來(lái)了華帝布道之旅的第三站,。在本次論壇上,華帝股份董事,、總裁黃啟均,,副總裁、營(yíng)銷總部總經(jīng)理劉偉與河南的經(jīng)銷商一起,,探討了新時(shí)代經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型和突破,。
突破變革
勇敢亮劍 有夢(mèng)想 有堅(jiān)持 不拋棄
不放棄
黃啟均:廣東有一句話叫生斗英雄,死斗服氣,,意思是在活著的時(shí)候,,拼搏的就是英雄,,死了以后能讓后代服氣,并且沿著他的軌道不斷創(chuàng)造新的奇跡,,我認(rèn)為這是人性最頂尖的價(jià)值觀,。為什么要敢于亮劍,就是不服輸,,把精神的享受或者愉悅放在第一位,,不斷地創(chuàng)新和超越自己。
劉偉:一個(gè)企業(yè)就像一支軍隊(duì),,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),,企業(yè)需要的是一種靈魂,而這種靈魂是一種戰(zhàn)斗不息,、勇敢向前的信念,。要想擁有一支戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的團(tuán)隊(duì),,就需要一種精神和魂引領(lǐng)著,,魂就是企業(yè)文化,魂就是銷售團(tuán)隊(duì)的首任長(zhǎng)官或者現(xiàn)任長(zhǎng)官的一種精神,。
鄭海寧(周口一級(jí)經(jīng)銷商):有一句話就是有條件的要上,,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上,這句話我寫出來(lái)至今仍貼在辦公室里邊,。做企業(yè)就像打仗一樣需要軍魂,,當(dāng)我們痛苦的時(shí)候,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)不定比我們還痛苦,,所以我們要堅(jiān)持下來(lái),,堅(jiān)持就是勝利。
黃啟均:華帝要做一個(gè)廚房的生態(tài)體系,,用創(chuàng)新來(lái)整合上下游資源,,以廚房為中心做成一棵大樹,我們現(xiàn)在的村鎮(zhèn),、縣城都是這棵大樹的根,。華帝將來(lái)會(huì)成為產(chǎn)業(yè)鏈或者這個(gè)生態(tài)體系當(dāng)中的主導(dǎo),華帝要從傳統(tǒng)制造業(yè)蛻變成為一個(gè)創(chuàng)意服務(wù)型產(chǎn)業(yè),。所以我們一路從賣有形的產(chǎn)品到賣無(wú)形的服務(wù),,到賣生活態(tài)度、賣內(nèi)容,、賣整體價(jià)值,,我希望大家要有這樣的信心和憧憬。 現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很快,,但是我們很幸運(yùn),,我們?cè)趹?zhàn)略上有了先發(fā)優(yōu)勢(shì),,在渠道鋪墊上、在技術(shù)構(gòu)建和產(chǎn)業(yè)搭建方面也有了一些領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),,所以華帝敢說(shuō),,五年百億元是洞察到中國(guó)的發(fā)展和華帝產(chǎn)業(yè)當(dāng)中已經(jīng)構(gòu)建起了這種潛在的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),所以華帝跟其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)的格局已經(jīng)定了,。
錢占東(新鄭市經(jīng)銷商):我們要達(dá)成一種共識(shí),,要有共同的目標(biāo),雖然每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況不一樣,,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的困難和機(jī)遇是并存的�,,F(xiàn)在新農(nóng)村建設(shè)正在推進(jìn),這說(shuō)明國(guó)家的政策在不斷地推進(jìn),。一步一步地努力去做,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)還是大有可為的。 沈靖超(商水縣經(jīng)銷商):我認(rèn)為我做的是一個(gè)事業(yè)而非生意,。一個(gè)小學(xué)生成績(jī)很好,,但是他做一百以內(nèi)的加減法也需要長(zhǎng)時(shí)間的演算完成;而一個(gè)高中生成績(jī)很差,,但是他面對(duì)一百以內(nèi)的加減法會(huì)很容易,。所以我們要站在一個(gè)高的角度來(lái)做這個(gè)事情。就算我的企業(yè)非常小,,我也要學(xué)習(xí)大企業(yè)的做法,部門和部門之間要有明確分工,,他們各司其職,,大家站到一起就是一個(gè)速度非常快的車輪,。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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