越來越多的新品和企業(yè),，都想打造自己的真實(shí)的,、忠誠的粉絲群體。

經(jīng)常有人罵那些死忠的,、忠誠無比的粉絲為“腦殘粉”,。但是，這些粉絲并非因?yàn)椤澳X殘”而成“粉”,，而是因?yàn)槌伞胺邸焙蠖�“腦殘”——他們會(huì)在一定程度上非理性地,、無條件地去接受、傳播,、購買你的產(chǎn)品,。

最突出的案例就是小米手機(jī)。它通過論壇,、微博等新媒體形式,，籠絡(luò)住了從核心到中堅(jiān)的數(shù)百萬粉絲，并形成面向幾千萬乃至上億人群的外圍口碑推廣效應(yīng),，使得小米手機(jī)在初期沒有打任何電視,、報(bào)紙廣告的情況下，迅速成就了幾十億元的銷售規(guī)模,，并很快跨越100億元,、邁向200億元——這對(duì)于傳統(tǒng)品牌企業(yè)來說，是不可想象的,！

導(dǎo)演王晶曾經(jīng)拍過一個(gè)影片叫《瘋狂粉絲王》,，他眼中的“小粉絲”“很瘋狂，把所有的時(shí)間奉獻(xiàn)出來幫助偶像,，甚至不擇手段去打擊自己偶像的明星對(duì)手�,！毙∶资謾C(jī)創(chuàng)始人雷軍則說過“我們的產(chǎn)品全部靠米粉”,，今天很少中國(guó)品牌能像小米一樣,，“到任何一個(gè)地方開個(gè)售后中心，就會(huì)有非常多的米粉來送花,，來慶祝,。”

但是,，在那些成功運(yùn)作粉絲群體的品牌背后——無論是個(gè)人品牌,，還是產(chǎn)品品牌，他們采取了哪些思路,？應(yīng)用了哪些手法,？……其實(shí)到今天，很多營(yíng)銷人并不清楚,。

——我們是一個(gè)新品牌,，我們?nèi)绾瓮ㄟ^造粉來造市？

——我們是一個(gè)老品牌,，我們?nèi)绾瓮ㄟ^造粉來新生,？

——我們有了粉絲，如何維系并延續(xù),？

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