海爾一定體會(huì)到了,，它操作卡薩帝這個(gè)號(hào)稱(chēng)“藝術(shù)家用品”的高端冰箱品牌,，除了渠道，基本采用傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)打法是不行的,。

首先視覺(jué)就不過(guò)關(guān),。卡薩帝針對(duì)的顧客,，對(duì)美學(xué)要求有相當(dāng)?shù)淖非�,。這從它選擇中產(chǎn)期刊《三聯(lián)生活周刊》做傳播就可以看出。

大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)都是“強(qiáng)企業(yè)文化”,，但卻是“弱消費(fèi)文化”,，因?yàn)樗麄冄壑械南�費(fèi)者是一個(gè)整體，沒(méi)有個(gè)性,，沒(méi)有細(xì)微的觸感,。

但從韓都的網(wǎng)店環(huán)境中可以直接看到：一個(gè)新品牌模式，只靠“化整為零”的小生意運(yùn)作模式是不夠的,，必須要擁有“強(qiáng)消費(fèi)文化”,。

當(dāng)然，韓都是幸運(yùn)的,，它背后有目前強(qiáng)勢(shì)的“韓風(fēng)背書(shū)”,，使得其視覺(jué)元素可以統(tǒng)一、明確,。但其他行業(yè)的產(chǎn)品必須要找到一個(gè)統(tǒng)一、強(qiáng)勢(shì)的視覺(jué)表達(dá)方式,，否則無(wú)法吸引當(dāng)前的顧客,。

而且,，韓都的整體視覺(jué)和文案風(fēng)格，基本導(dǎo)向了一個(gè)“時(shí)尚社區(qū)”的體系,。而我們知道,，無(wú)論是海爾，還是聯(lián)想,，當(dāng)前都還有極強(qiáng)的“銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)”形象烙印,。這極其不利于它們與消費(fèi)者之間的互動(dòng)和溝通，也不利于它們爭(zhēng)奪年輕顧客,。

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