推薦理由：知易行難,，還是知難行易,？很多的人回答肯定都是知易行難。而現(xiàn)實中,，往往出現(xiàn)問題的卻往往是我們的“知”,，如果在錯誤“知”的指引下，我們行得越遠(yuǎn),，結(jié)果會是如何,？可見，正確有效的“知”是我們“行”得對且好的前提,。為什么路長全先生此時推出這本新著,，他自己也給出了答案，他看到了中國企業(yè)營銷競爭走到了一個邊緣地帶：老辦法失靈,，新辦法不接,。企業(yè)基本進(jìn)入青黃不接的迷茫階段�,！霸诳梢灶A(yù)見的未來,，中國企業(yè)的核心技術(shù)和品牌都很難有顯著突破的情況下，渠道運作仍然是中國企業(yè)的關(guān)鍵策略之一,。我們需要找到下一步中國企業(yè)渠道運作有競爭力的方法,。”改革開放30多年間,，國民財富的高速增長讓我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃力量,。盡管中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，但是仍然遭受全球化浪潮沖擊,，商業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜,，中國企業(yè)直面的挑戰(zhàn)也越來越多。在流通渠道方面,，我們看到一個殘酷的現(xiàn)實,，傳統(tǒng)渠道正在萎縮，電子商務(wù),、直銷等漸成主流,。渠道模式還在不斷變化。隨著社會步入轉(zhuǎn)型期,，各種不確定因素作用下,，大多數(shù)中國企業(yè)經(jīng)營者都在感慨渠道難做，通路越走越窄,，競爭越發(fā)激烈,。當(dāng)前,，中國數(shù)以萬計的企業(yè)，尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè),，正面臨著最嚴(yán)酷的競爭考驗,。中國企業(yè)最缺的不是廠房和設(shè)備，而是缺少能夠縱橫捭闔于市場的渠道模式,。作為企業(yè)所有者,、企業(yè)管理者、市場營銷人員,，他們迫切希望在激烈競爭的迷霧中突圍,，找到方向，謀求生存和發(fā)展,。這就必須從創(chuàng)新的渠道商業(yè)模式中探索新的生存發(fā)展之路,。而該書首先就會幫你回答渠道運作“知”的問題。

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