推薦理由：知易行難,，還是知難行易,？很多的人回答肯定都是知易行難。而現(xiàn)實(shí)中,，往往出現(xiàn)問(wèn)題的卻往往是我們的“知”,，如果在錯(cuò)誤“知”的指引下，我們行得越遠(yuǎn),，結(jié)果會(huì)是如何,？可見(jiàn)，正確有效的“知”是我們“行”得對(duì)且好的前提,。為什么路長(zhǎng)全先生此時(shí)推出這本新著,，他自己也給出了答案，他看到了中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)走到了一個(gè)邊緣地帶：老辦法失靈,，新辦法不接,。企業(yè)基本進(jìn)入青黃不接的迷茫階段�,！霸诳梢灶A(yù)見(jiàn)的未來(lái),，中國(guó)企業(yè)的核心技術(shù)和品牌都很難有顯著突破的情況下，渠道運(yùn)作仍然是中國(guó)企業(yè)的關(guān)鍵策略之一,。我們需要找到下一步中國(guó)企業(yè)渠道運(yùn)作有競(jìng)爭(zhēng)力的方法,。”改革開(kāi)放30多年間,，國(guó)民財(cái)富的高速增長(zhǎng)讓我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃力量,。盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，但是仍然遭受全球化浪潮沖擊,，商業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，中國(guó)企業(yè)直面的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多,。在流通渠道方面,，我們看到一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)，傳統(tǒng)渠道正在萎縮,，電子商務(wù),、直銷等漸成主流。渠道模式還在不斷變化,。隨著社會(huì)步入轉(zhuǎn)型期,，各種不確定因素作用下，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都在感慨渠道難做,，通路越走越窄,，競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。當(dāng)前,，中國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè),，尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè),，正面臨著最嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)。中國(guó)企業(yè)最缺的不是廠房和設(shè)備,，而是缺少能夠縱橫捭闔于市場(chǎng)的渠道模式,。作為企業(yè)所有者、企業(yè)管理者,、市場(chǎng)營(yíng)銷人員,，他們迫切希望在激烈競(jìng)爭(zhēng)的迷霧中突圍，找到方向,，謀求生存和發(fā)展,。這就必須從創(chuàng)新的渠道商業(yè)模式中探索新的生存發(fā)展之路。而該書(shū)首先就會(huì)幫你回答渠道運(yùn)作“知”的問(wèn)題,。

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