在開封,有這么一家公司,,他們的一天是這樣的: 早上7點(diǎn)30分,,各帶班經(jīng)理、副經(jīng)理以及科長(zhǎng)就已經(jīng)在公司門口列隊(duì)歡迎前來上班的員工,; 7點(diǎn)40分,,廣播響起,開始播放歌曲,,第一首歌就是《好運(yùn)來》,; 8點(diǎn),是員工的早操時(shí)間,,全體員工會(huì)在《步步高》的節(jié)奏中做起早操,; 8點(diǎn)15分,公司各高管組織分管部門及所屬員工召開晨會(huì),,時(shí)間不會(huì)超過5分鐘,; 12點(diǎn),員工下班,,在《相親相愛一家人》的旋律中享受公司提供的免費(fèi)午餐,; 14點(diǎn)15分,歌曲《醒來》響起,,午休中的員工開始準(zhǔn)備上班,; 14點(diǎn)30分,全體員工進(jìn)入工作崗位開始工作,; 18點(diǎn)30分,,員工下班,音樂又一次響起來,。 這家公司就是河南華北建筑有限公司(下簡(jiǎn)稱華北建筑),,公司的董事長(zhǎng)王軍說:“這樣的工作流程已經(jīng)在華北建筑堅(jiān)持了一年有余。” 這種獨(dú)特的企業(yè)文化也備受其他企業(yè)的關(guān)注,,王軍說,,“一年以前,我們實(shí)施了這項(xiàng)制度,,剛開始很多員工都覺得很不好意思,,但是,在潛移默化的影響下,,我們有個(gè)團(tuán)隊(duì)取得了意想不到的成績(jī),,后來我們才發(fā)現(xiàn),,原來這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的人每天早上的見面問好,,拉近了心與心之間的距離,工作也更團(tuán)結(jié)了,�,!� 這樣別出心裁的工作氛圍,讓華北建筑從一開始就變得與眾不同,。 在華北建筑的企業(yè)文化里,,有這么一句理念:“同創(chuàng)造,齊分享,,共飛揚(yáng)”,。短短九個(gè)字,卻將員工和企業(yè)的關(guān)系呈現(xiàn)在眼前,,“公司是所有員工一起努力創(chuàng)造的,,所以,員工理所當(dāng)然應(yīng)該分享所得,�,!蓖踯姼嬖V記者,2010年,,公司拿出當(dāng)年15%的利潤(rùn)用以獎(jiǎng)勵(lì)員工,,2011年,這個(gè)數(shù)字變成了20%,,今年,,將會(huì)變成25%。 數(shù)字變遷的背后是華北建筑蒸蒸日上最好的見證,,這樣的輝煌離不開每一位員工的默默付出,。 華北建筑有一位管物資的老員工,跟了王軍16年,。 這16年來,,他默默無聞地堅(jiān)守在一線,逢年過節(jié)從來沒有回過家,但是他卻從未抱怨過,,這讓王軍很感動(dòng),,“物資的管理不像其它崗位,有個(gè)閑忙時(shí),,這個(gè)崗位每天都離不開人,。所以,逢年過節(jié)的時(shí)候,,我有時(shí)間都會(huì)去看看這位老員工,。” 這樣默默付出的老員工在華北建筑不是唯一的,,也不是最特別的,。 王軍有個(gè)親姐姐也供職在華北建筑,2010年以前,,她擔(dān)任公司的常務(wù)理事兼財(cái)務(wù)總監(jiān)的要職,,但是2010年的機(jī)制改革,她主動(dòng)放棄了這些職務(wù),,做了個(gè)小小的科員,,“因?yàn)樗氚褝徫涣艚o更有才能的人,這樣才能給公司創(chuàng)收更大的利益,,而不是為自己創(chuàng)收更大的利益,。”王軍感嘆,。 這樣的例子在華北建筑舉不勝舉,,每一個(gè)人都讓王軍很感動(dòng),他說,,“所以,,公司的成績(jī)不是我一個(gè)人的,既然不是我一個(gè)人的,,那么我們就要學(xué)會(huì)分享,,這樣才能一起飛揚(yáng)�,!� 隨著公司的日益壯大,,王軍對(duì)公司的管理也開始逐漸放手,“我只把握方向性的問題,,具體的管理都交了員工自己,,因?yàn)檫@不是我一個(gè)人的公司,也是所有華北人的公司,�,!� 懂付出,,才會(huì)有回報(bào)。 華北建筑開始極力替員工安排工作以外的生活細(xì)節(jié),,比如每天中午為員工提供豐盛免費(fèi)的午餐,,一個(gè)半小時(shí)的午休,還有充滿激情的音樂,,諸此等等,,讓每個(gè)華北人都在輕松愉悅的環(huán)境下工作。 “這種感覺就像一個(gè)家,。雖然我們沒有把這句話說在嘴邊,,但是,卻真真切切地為員工創(chuàng)造家的氛圍,,讓員工享受家庭的溫暖,。”王軍總結(jié)說,。 對(duì)華北人來說,,這樣的生活每一天都在上演,,日復(fù)一日的積累,,換來是華北建筑的快速發(fā)展。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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