諾基亞被微軟收購這件事情還在發(fā)酵,。

目前的最新消息是,，史蒂芬•埃洛普（以下簡稱埃洛普）從本次收購中獲益1880萬歐元，這一消息讓業(yè)界一片嘩然,。只能說,，埃洛普這個木馬表現(xiàn)得也太過招搖了。

古希臘時期,，希臘軍隊用假意留在戰(zhàn)場上的木馬敲開了特洛伊的城門，但他們從沒那么傻告訴特洛伊軍隊那是一個欺騙,。

而埃洛普,，這個前微軟高層,，“明目張膽”地將一個市值千億的世界五百強，最終讓另一家世界五百強以十分之一不到的價格給收購了,�,！懊髂繌埬憽钡貙⒈緛頁碛袃蓚�世界級水準(zhǔn)的智能系統(tǒng)推翻，而孤注一擲地投向了剛剛開發(fā)完成的Winodows Phone,，更戲劇化的是,，他現(xiàn)在就要回到微軟了，不但得到了諾基亞董事開出的1880萬歐元的獎金,，還成為微軟下一任CEO的熱門人選,。

諾基亞，還有未來么,？

埃洛普干了什么,？

看多了諜戰(zhàn)劇，你一定會深深理解這句話“我不相信這世界有巧合”,，可是今天這事兒就是巧合多,。讓我們將這些點串聯(lián)起來，基本上就能形成一個邏輯鏈條了,。

微軟剛剛宣布鮑爾默即將于一年后退休,，新CEO的候選人名單就有了諾基亞CEO埃洛普，巧的是他在3年前是微軟業(yè)務(wù)部的副總裁,，更巧的是諾基亞就這么被微軟收購了,。埃洛普對微軟的死忠也是天地可鑒，在諾基亞的3年時間,，他大刀闊斧地推翻了前任CEO康培凱的復(fù)興計劃,，砍掉了諾基亞立身的塞班，以及諾基亞很有可能翻身的Meego系統(tǒng),，全面投入微軟懷抱,。

埃洛普在諾基亞擔(dān)任3年CEO，不僅拱手將智能手機市場第一的位置讓給了當(dāng)時排第三的三星,，連第二的蘋果都遠遠超過了它,。連續(xù)3年業(yè)務(wù)下滑、利潤虧損也讓微軟在關(guān)鍵時候,，用低廉的價格收購了諾基亞的設(shè)備和服務(wù)部門,，其實就是全盤的手機業(yè)務(wù)。

有人說,，也許在康培凱時期,，諾基亞的塞班系統(tǒng)就已經(jīng)準(zhǔn)備退出歷史舞臺，蘋果的劃時代的iphone不僅僅讓諾基亞陷入了困境,，也讓很多還在生產(chǎn)傳統(tǒng)手機的廠商感到了前所未有的壓力,。

但是他們忘了注意一點,，為什么三星迅速崛起，而諾基亞瀕臨破產(chǎn),？是因為沾了安卓的光,？其實并不是。在智能手機還處在市場萌芽期的階段,，康培凱主動與因特爾公司合作,，創(chuàng)造了全新的系統(tǒng)Meego，并將塞班做了很好的規(guī)劃——主打低端功能機市場,。同時業(yè)內(nèi)傳出消息,，諾基亞的安卓智能機已經(jīng)開始內(nèi)部測試。

如果按照這樣的計劃走下去,，諾基亞既擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的智能系統(tǒng),，又同時擁有全球最熱門的安卓應(yīng)用數(shù)量，同時保住了諾基亞盈利的大半部江山——低端功能機市場,。然而這一切都只是如果,。

埃洛普上臺的第一件事就是停止Meego業(yè)務(wù)的開發(fā)，辭退開發(fā)人員,，第二年宣布塞班將會徹底停止開發(fā),，同時宣布全面轉(zhuǎn)投Windows Phone（以下簡稱WP），安卓機胎死腹中,。這樣的“三把火”將諾基亞推向深淵,，市場做出了迅速的反應(yīng)。來看看2011年的數(shù)據(jù),，2011年諾基亞凈銷售額下降了9％,，至387億歐元（424億歐元，2010年）,。終端與服務(wù)事業(yè)部的凈銷售額下降18％至239億歐元（291億歐元）,。智能設(shè)備的凈銷售額下降27％至820萬美元（8.74億歐元）。移動電話凈銷售額下降13％至930萬美元（6.96億歐元）,。部門業(yè)務(wù)銷售額全面下降已經(jīng)成為諾基亞頭疼卻無能為力的事實,。

去向何方

現(xiàn)在的情況是，埃洛普將成為諾基亞的過去式,，而又將馬上成為諾基亞的未來式,。只不過他的身份變?yōu)榱酥鞴芪④浺苿油ㄓ嵅康闹鞴堋?/span>

如果說埃洛普的過去已無需著墨，那么對于諾基亞的未來,，也許才應(yīng)該是重點,。就在微軟宣布收購諾基亞的那一刻，諾基亞的股價應(yīng)聲漲了46%,。市場顯然對這個消息是表示歡迎的,。但同時,，作為以零售業(yè)務(wù)為主要業(yè)務(wù)的諾基亞來說,，單一系統(tǒng)的規(guī)劃很有可能將成為諾基亞今后發(fā)展的弊病,。

最經(jīng)典的案例是摩托羅拉，自從被谷歌收購后,，不但將摩托羅拉旗下幾乎所有家產(chǎn)變賣殆盡,，而且改變摩托羅拉的產(chǎn)品線，除了別無選擇只能選擇安卓系統(tǒng)外,，還將低端機市場完全停止,，導(dǎo)致摩托羅拉在2012年全年的銷量不過區(qū)區(qū)千萬部，跌出了全球前五,。

回看摩托羅拉的歷程,，幾乎與現(xiàn)在的諾基亞如出一轍。被微軟收購后的諾基亞注定要在WP系統(tǒng)上孤注一擲,，一榮俱榮,，一損俱損，完全喪失自主市場風(fēng)險抵抗能力,。同時基于微軟封閉的系統(tǒng),，諾基亞也很難在軟件方面施展拳腳。

而已經(jīng)被放棄的塞班系統(tǒng)將永遠回不到低端市場中來,，未來諾基亞的低端機器市場也需要以WP為平臺,，造成了高端與低端市場用戶體驗毫無二至的情況，勢必會造成用戶對諾基亞手機體驗滿意度的下降,。

而更為可怕的是,，失去平臺開發(fā)能力的諾基亞，在區(qū)分低端機和高端智能手機的方式只能在硬件給予區(qū)分,。恰恰WP系統(tǒng)對手機硬件系統(tǒng)的要求并不高,，雙核和四核處理器的應(yīng)用體驗用戶也許體會不到。像素和相機的弱光拍攝竟然破天荒地成了諾基亞目前安身立命的殺手锏,，這跟以前那個軟硬件皆強的諾基亞形成了鮮明的對比,。

看看目前最成功的手機生產(chǎn)廠商三星和蘋果：三星是個趨勢家，它能夠準(zhǔn)確把握并引導(dǎo)智能手機的發(fā)展方向,，大屏,、多核、1080P幾乎都由三星首先來完成,。而諾基亞總是在趨勢方面落后一步,，三星雙核時自己單核，三星四核時,，諾基亞的雙核才剛剛是主流,。

而蘋果是一個品牌家,，iphone5C的報價已經(jīng)明確告訴大眾，蘋果不做低端機,，所以蘋果完全不擔(dān)心一個IOS系統(tǒng)服務(wù)高低端兩個市場,。而諾基亞卻要拼命用一個系統(tǒng)打拼各個階段的機型。

然而諾基亞當(dāng)然也不應(yīng)該必死,，有些變數(shù)也許還會出現(xiàn),，比如據(jù)傳中國北京一個開發(fā)基地依然在開發(fā)諾基亞安卓機型，同時諾基亞推出的Asha功能機銷量也不錯,，新推出的Lumia1020也廣受關(guān)注,。

目前的一切，我們只能期待微軟手下留情,，寧可將諾基亞當(dāng)做鄰居家的孩子給予更多的自由,，而不是以微軟的價值觀去影響諾基亞的文化，才是這個百年品牌最幸運的前途,。

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