摘要: 任何一個(gè)成功的商業(yè)模式,，一定是在產(chǎn)業(yè)鏈上有著明確的角色分工，才能價(jià)值最大化,，否則,，只會(huì)是一個(gè)階段性產(chǎn)物,。這點(diǎn)，我們從格力的“區(qū)域化銷(xiāo)售公司”與娃哈哈聯(lián)銷(xiāo)體,，可以明顯得到答案,。簡(jiǎn)單的說(shuō)，廠家的核心價(jià)值在 ...