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銷售與市場網(wǎng)

模式四:協(xié)同營銷模式

2013-12-24 11:35| 查看: 157634| 評論: 0

摘要: 協(xié)同式營銷模式是以廠家為上游,供應(yīng)商與下游的渠道合作商之間通過各自資源的互補(bǔ)達(dá)到推動市場網(wǎng)絡(luò)快速擴(kuò)展的目的,,協(xié)同進(jìn)行營銷傳播,、品牌建設(shè)、終端建設(shè),、產(chǎn)品促銷等方面的營銷活動,,以達(dá)到共享營銷資源、鞏固營銷 ...

協(xié)同式營銷模式是以廠家為上游,,供應(yīng)商與下游的渠道合作商之間通過各自資源的互補(bǔ)達(dá)到推動市場網(wǎng)絡(luò)快速擴(kuò)展的目的,,協(xié)同進(jìn)行營銷傳播、品牌建設(shè),、終端建設(shè),、產(chǎn)品促銷等方面的營銷活動,以達(dá)到共享營銷資源,、鞏固營銷網(wǎng)絡(luò)目標(biāo),,實現(xiàn)廠家與渠道經(jīng)銷商緊密合作,多方獲益的一種營銷理念和方式,,它整合了廠家與經(jīng)銷商之間的資源,,改變了經(jīng)銷商單打獨斗拼市場,拼資源的局面,,廠家參與經(jīng)銷商的市場運作,,經(jīng)銷商在廠家?guī)头龅那闆r下做市場。

其實,,白酒行業(yè)廠商合作“11”營銷模式,,是協(xié)同式營銷模式的一種演變,即廠家派駐業(yè)務(wù)代表入駐經(jīng)銷商,,甚至是在經(jīng)銷商的主導(dǎo)市場設(shè)立“辦事處”,,即“廠家辦事處+經(jīng)銷商”。如洋河的1+1模式,,就是分公司或辦事處直接做市場,,進(jìn)行市場開發(fā),、維護(hù),品牌推廣,,消費者教育等,,而經(jīng)銷商主要起配合作用。這個時候,,廠家人員不僅是上傳下達(dá)的“市場大使”,,更是幫扶經(jīng)銷商開拓市場和維護(hù)市場的“操盤者”。廠商1+1模式的實質(zhì)是將廠家的營銷系統(tǒng)對接經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,形成“1+1>2”的系統(tǒng)競合能力,。廠商合作打造系統(tǒng)營銷模式拓寬了營銷價值鏈,,更有利于區(qū)域市場的管控和健康發(fā)展,。

目前市場出現(xiàn)的廠商1+1模式,多采取經(jīng)銷商公司就是廠家的“辦事處”,,由于多數(shù)經(jīng)銷商的營銷管理水平都比較薄弱,,在人員營銷素質(zhì)、團(tuán)隊管理,、流程管理,、終端管理、促銷管理上都比較差,,很多情況難以適應(yīng)廠家的要求,。這個時候,廠家的業(yè)務(wù)員兼任經(jīng)銷商公司的常務(wù)副總,,會介入經(jīng)銷商公司的日常管理中,,幫其制定營銷方案,而且要幫其管理市場,,為經(jīng)銷商的團(tuán)隊提供專業(yè)的培訓(xùn),,幫助經(jīng)銷商重新建立業(yè)務(wù)流程,同時讓經(jīng)銷商參與到廠家的市場推廣策略制定中,。

洋河的1+1”模式是分公司加辦事處,,廠家直接做市場,經(jīng)銷商主要起配合作用,。洋河會通過1+1”廠商合作模式把二流經(jīng)銷商培養(yǎng)成為一流經(jīng)銷商,,這從一定程度上保證了洋河經(jīng)銷商對品牌的忠誠度。此外,,在洋河藍(lán)色經(jīng)典的帶動下,,無論是總經(jīng)銷還是二批商都獲得了穩(wěn)定的收益,洋河和經(jīng)銷商追求的是一種戰(zhàn)略上同盟關(guān)系,。而4×3”模式包括三方(集團(tuán)消費,、核心酒店,、媒體)聯(lián)動、三位(重點客戶部,、酒店部,、品牌推廣部)一體、三大標(biāo)準(zhǔn)(選擇經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn),,指品牌理念,、社會背景、資金實力)和三者關(guān)系(公司與經(jīng)銷商責(zé)任,、權(quán)利,、義務(wù)關(guān)系)。 

總的來說,,廠商協(xié)同模式,,根本上改變了以往區(qū)域代理模式與品牌買斷模式中,經(jīng)銷商為主導(dǎo),,廠家配合的合作方式,,而是廠商聯(lián)動共同發(fā)力做市場,可以說是渠道模式的一種進(jìn)步,。


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責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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