近年來,，河南各地商會發(fā)展迅猛,，得到了社會各界的高度關注。新經濟形勢下,，商會組織如何適時調整自己的職能和角色,，推動會員企業(yè)的發(fā)展？如何有效地延伸商會服務功能,，提升自身服務能力及商會的凝聚力,、整合力，如何開展合作共贏,，實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,？商人媒體如何創(chuàng)新轉型？……

河南省江蘇商會會長黃蘇濤,、河南省浙江商會秘書長王強,、《徽商》雜志總編輯韓新東、《蘇商》雜志總編輯俞文勤,、鄭州大學企業(yè)研究中心主任孫學敏,、喜鵲愉家旅館總經理張鴻舉、丹尼斯百貨集團總經理蔡英德等6位嘉賓共同探討了商會發(fā)展這一話題,。

新時代的商會形態(tài)

韓新東：先請大家談談各自對商會的印象,，商會給你們帶來了什么？

黃蘇濤：河南省江蘇商會由我發(fā)起,，2010年4月份正式成立,，有4年的時間。我個人感覺,，作為江蘇人在河南生活發(fā)展,，我給商會定位應該說用一個字來概括，叫“家”,。就是為我們在河南工作,、生活,、學習的江蘇人創(chuàng)造一個溫馨的家，在這個家里面,，能夠得到關心,、關愛、支持和幫助,。在家的基礎上面,，我們也提供大家事業(yè)發(fā)展的一個平臺，為會員企業(yè),，為在豫工作生活的江蘇人提供一個溫馨的家,。

蔡英德：商會應該是家、娘家,，尤其我來到河南,，什么叫娘家？你如果在鄭州,，你就嫁一個鄭州人,，你或許沒感受，如果你的老家是在南陽,，你或許感覺到娘家的重要,。當你好的時候，你會想到娘家,，當你不好的時候,，娘家會關心你，這是我對商會的定位,。

俞文勤：我個人理解,，商會首先是一個組織，是經過我們國家的相關部門授權,，從法律上來講它是一個組織,。第二，商會它應該是一個圈子,，是一群因為地緣,、情緣、文化的認可或者是價值觀的趨同,，形成的一個圈子。第三,，我覺得它是一個平臺,，在這個平臺上面，我們可以實現(xiàn)比較功利化的想法,。在商言商,，所以它要起到一個提升,、拉升、助推器的作用,。第四,，它應該是一個殿堂或者是一個家園。我們很多人經商的目標是利益,，但是我們的前提是利他,，這使得我們商會具有道德的規(guī)范。

張鴻舉：各位講得都非常好,，也很全面,，總之它是一個家，另外再延伸一點,，它是一個組織,，是一種文化，還是一種平臺,。

孫學敏：我們研究組提出把異地商會變成地緣性商會,。浙商也好，徽商也好,，蘇商也好,，豫商也好，這類商會其實是源于地緣,。所以我想這類商會它的地緣關系很重要,，它的地緣親情是成立商會的一個紐帶，是一個精神紐帶,。

如果說定義這類商會組織,，它是地緣親情所系。第二,，這類商會的所有會員都是商人,，所以我認為商會有兩重意思，一種是地緣親情,，一種是資源價值,，這就是我理解的商會。

機遇和挑戰(zhàn)

韓新東：我想先請教一下孫學敏教授,，請你來說下一步商會組織面臨的復雜市場競爭,，應該如何來出牌，如何打好這張牌,。

孫學敏：我想現(xiàn)在的問題叫三年之癢,，七年之痛，其實是商會的不和諧現(xiàn)象比較普遍,。成立商會的時候,，親情關系,、地緣關系，大家火熱地聚到了一起,，但是三年之后就開始出現(xiàn)矛盾,，好不容易換屆選舉，當了兩屆會長,，就分崩離析,。

第二，秘書長很重要,，秘書長跟會長的關系一般很好,，如果不好，你就干不下去,。所以秘書長對會長有著重要的“耳邊風”的作用,，要把握好。其實一個有影響力的會長,、秘書長,，加上一個重視鄉(xiāng)情的會長，這個會就可以辦得很好,。在我的觀察里,，很多秘書長起到了很好的作用，也有的秘書長作用沒有發(fā)揮好,，這是未來要做的事情,。

韓新東：俞總編怎么看這個問題？

俞文勤：商會組織未來發(fā)展的狀況,，我想根本的問題實際上還是在于,，第一，商會的發(fā)展應該根據(jù)進行發(fā)展,，不能脫離這個,。第二，具體到每一個商會自身的話,，我想商會的發(fā)展,，要對它的過去，尤其對這個群體,，它作為一個群體所展示出來的為社會公眾和我們這個群體所認同的優(yōu)秀的稟賦,、基因和文化，一定要把它繼承下去,。

商會怎么發(fā)展,，本質上要把握國家對社會組織的需求。從這個設計層面,，要滿足剛才我們講的這幾個層面,，最重要的是要把這幾個關系處理好，會長和秘書長的關系,，制度和執(zhí)行的關系,。

王強：第一個問題，現(xiàn)在要說商會的作用,，就是帶領我們這些商人,，異地的商人，為他們培育新的種子,，有這么一個服務的機構,，也可以說是一個服務的體系，現(xiàn)在商會擔這個責任更大,。商會將來怎么能做好,？

首先，要團結,。第二點,，我認為還要有一個很好的組織，商會要有監(jiān)督組織,，這個組織就代表著所有的商會的群體,。第三點，確實要搞好團結,，這是我們每一個商會發(fā)展的趨勢,。第四點，要壯大,，要抱團取暖,，這是我們浙江省委省政府提出來的，只有這樣商會才有發(fā)展,。

蔡英德：其實我們商會應該是各行各業(yè)的一個聚合,。商會應該是一個平臺，更重要的是一個圈子,。我舉一個例子,，我們有一個圈子，叫聯(lián)手協(xié)會,，我們都是做零售業(yè)的,，都是聯(lián)手協(xié)會的，所以是同一個圈子,。10年前我們丹尼斯是唯一一個外資企業(yè)進入河南的,，到今天得到了這個圈子里很多的幫助。所以我認為商會里會長至關重要,，要有所謂的高度,，一定要有魅力,，最重要的是要有服務的精神。

黃蘇濤：對我們商會而言,，我總結了八個字,，第一是“團結”，我們剛開始是團結,。在團結的基礎上面我們要“合作”,。剛才大家講的圈子也好，人脈關系也好,，最終的目的是為了合作,。那么合作這個基礎上，我們又加了我們蘇商的宗旨,，“誠信”,。第四就是“發(fā)展”。商會要發(fā)展,，會員企業(yè)要發(fā)展,，我們會長要發(fā)展，包括秘書長等都是要發(fā)展的,。

那么怎么發(fā)展,？我們付出很多精力和時間，對于商會的創(chuàng)新,，說句掏心窩子的話,，有的時候可能吃力不討好，但是我們永遠要記住,，付出總是有回報的,。

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