近年來,，河南各地商會發(fā)展迅猛，得到了社會各界的高度關(guān)注,。新經(jīng)濟形勢下,，商會組織如何適時調(diào)整自己的職能和角色，推動會員企業(yè)的發(fā)展,？如何有效地延伸商會服務(wù)功能,，提升自身服務(wù)能力及商會的凝聚力、整合力,，如何開展合作共贏,，實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展？商人媒體如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,？……

河南省江蘇商會會長黃蘇濤,、河南省浙江商會秘書長王強、《徽商》雜志總編輯韓新東,、《蘇商》雜志總編輯俞文勤,、鄭州大學(xué)企業(yè)研究中心主任孫學(xué)敏、喜鵲愉家旅館總經(jīng)理張鴻舉、丹尼斯百貨集團總經(jīng)理蔡英德等6位嘉賓共同探討了商會發(fā)展這一話題,。

新時代的商會形態(tài)

韓新東：先請大家談?wù)劯髯詫ι虝挠∠�,，商會給你們帶來了什么？

黃蘇濤：河南省江蘇商會由我發(fā)起,，2010年4月份正式成立,，有4年的時間。我個人感覺,，作為江蘇人在河南生活發(fā)展,，我給商會定位應(yīng)該說用一個字來概括，叫“家”,。就是為我們在河南工作,、生活、學(xué)習(xí)的江蘇人創(chuàng)造一個溫馨的家,，在這個家里面,，能夠得到關(guān)心、關(guān)愛,、支持和幫助,。在家的基礎(chǔ)上面，我們也提供大家事業(yè)發(fā)展的一個平臺,，為會員企業(yè),，為在豫工作生活的江蘇人提供一個溫馨的家。

蔡英德：商會應(yīng)該是家,、娘家,，尤其我來到河南，什么叫娘家,？你如果在鄭州，你就嫁一個鄭州人,，你或許沒感受,，如果你的老家是在南陽，你或許感覺到娘家的重要,。當(dāng)你好的時候,，你會想到娘家，當(dāng)你不好的時候,，娘家會關(guān)心你,，這是我對商會的定位。

俞文勤：我個人理解,，商會首先是一個組織,，是經(jīng)過我們國家的相關(guān)部門授權(quán)，從法律上來講它是一個組織。第二,，商會它應(yīng)該是一個圈子,，是一群因為地緣、情緣,、文化的認(rèn)可或者是價值觀的趨同,，形成的一個圈子。第三,，我覺得它是一個平臺,，在這個平臺上面，我們可以實現(xiàn)比較功利化的想法,。在商言商,，所以它要起到一個提升、拉升,、助推器的作用,。第四，它應(yīng)該是一個殿堂或者是一個家園,。我們很多人經(jīng)商的目標(biāo)是利益,，但是我們的前提是利他，這使得我們商會具有道德的規(guī)范,。

張鴻舉：各位講得都非常好,，也很全面，總之它是一個家,，另外再延伸一點,，它是一個組織，是一種文化,，還是一種平臺,。

孫學(xué)敏：我們研究組提出把異地商會變成地緣性商會。浙商也好,，徽商也好,，蘇商也好，豫商也好,，這類商會其實是源于地緣,。所以我想這類商會它的地緣關(guān)系很重要，它的地緣親情是成立商會的一個紐帶,，是一個精神紐帶,。

如果說定義這類商會組織，它是地緣親情所系,。第二,，這類商會的所有會員都是商人,，所以我認(rèn)為商會有兩重意思，一種是地緣親情,，一種是資源價值,，這就是我理解的商會。

機遇和挑戰(zhàn)

韓新東：我想先請教一下孫學(xué)敏教授,，請你來說下一步商會組織面臨的復(fù)雜市場競爭,，應(yīng)該如何來出牌,，如何打好這張牌,。

孫學(xué)敏：我想現(xiàn)在的問題叫三年之癢，七年之痛,，其實是商會的不和諧現(xiàn)象比較普遍,。成立商會的時候,，親情關(guān)系、地緣關(guān)系,，大家火熱地聚到了一起,，但是三年之后就開始出現(xiàn)矛盾，好不容易換屆選舉,，當(dāng)了兩屆會長,，就分崩離析。

第二,，秘書長很重要,，秘書長跟會長的關(guān)系一般很好，如果不好,，你就干不下去,。所以秘書長對會長有著重要的“耳邊風(fēng)”的作用，要把握好,。其實一個有影響力的會長,、秘書長，加上一個重視鄉(xiāng)情的會長,，這個會就可以辦得很好,。在我的觀察里，很多秘書長起到了很好的作用,，也有的秘書長作用沒有發(fā)揮好，這是未來要做的事情,。

韓新東：俞總編怎么看這個問題,？

俞文勤：商會組織未來發(fā)展的狀況，我想根本的問題實際上還是在于,，第一,，商會的發(fā)展應(yīng)該根據(jù)進行發(fā)展，不能脫離這個。第二,，具體到每一個商會自身的話,，我想商會的發(fā)展，要對它的過去,，尤其對這個群體,，它作為一個群體所展示出來的為社會公眾和我們這個群體所認(rèn)同的優(yōu)秀的稟賦、基因和文化,，一定要把它繼承下去,。

商會怎么發(fā)展，本質(zhì)上要把握國家對社會組織的需求,。從這個設(shè)計層面,，要滿足剛才我們講的這幾個層面，最重要的是要把這幾個關(guān)系處理好,，會長和秘書長的關(guān)系,，制度和執(zhí)行的關(guān)系。

王強：第一個問題,，現(xiàn)在要說商會的作用,，就是帶領(lǐng)我們這些商人，異地的商人,，為他們培育新的種子,，有這么一個服務(wù)的機構(gòu)，也可以說是一個服務(wù)的體系,，現(xiàn)在商會擔(dān)這個責(zé)任更大,。商會將來怎么能做好？

首先,，要團結(jié),。第二點，我認(rèn)為還要有一個很好的組織,，商會要有監(jiān)督組織,，這個組織就代表著所有的商會的群體。第三點,，確實要搞好團結(jié),，這是我們每一個商會發(fā)展的趨勢。第四點,，要壯大,，要抱團取暖，這是我們浙江省委省政府提出來的,，只有這樣商會才有發(fā)展,。

蔡英德：其實我們商會應(yīng)該是各行各業(yè)的一個聚合,。商會應(yīng)該是一個平臺，更重要的是一個圈子,。我舉一個例子,，我們有一個圈子，叫聯(lián)手協(xié)會,，我們都是做零售業(yè)的,，都是聯(lián)手協(xié)會的，所以是同一個圈子,。10年前我們丹尼斯是唯一一個外資企業(yè)進入河南的,，到今天得到了這個圈子里很多的幫助。所以我認(rèn)為商會里會長至關(guān)重要,，要有所謂的高度,，一定要有魅力，最重要的是要有服務(wù)的精神,。

黃蘇濤：對我們商會而言,，我總結(jié)了八個字，第一是“團結(jié)”,，我們剛開始是團結(jié),。在團結(jié)的基礎(chǔ)上面我們要“合作”。剛才大家講的圈子也好,，人脈關(guān)系也好,，最終的目的是為了合作。那么合作這個基礎(chǔ)上,，我們又加了我們蘇商的宗旨,，“誠信”。第四就是“發(fā)展”,。商會要發(fā)展,，會員企業(yè)要發(fā)展，我們會長要發(fā)展,，包括秘書長等都是要發(fā)展的,。

那么怎么發(fā)展？我們付出很多精力和時間,，對于商會的創(chuàng)新,，說句掏心窩子的話，有的時候可能吃力不討好,，但是我們永遠(yuǎn)要記住,，付出總是有回報的。

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