美國最負(fù)盛名的管理學(xué)大師托馬斯·彼得斯曾經(jīng)說過：“要么創(chuàng)新,，要么死亡,！”

在當(dāng)今社會，企業(yè)家精神的本質(zhì)就是創(chuàng)新,。創(chuàng)新是企業(yè)成長的驅(qū)動力,。

10月25日，豫商創(chuàng)新論壇在康橋九溪郡召開,，來自省內(nèi)外80余位的企業(yè)家和專家學(xué)者體驗(yàn)了一場鮮活的創(chuàng)新思想風(fēng)暴,。

阿五美食董事長樊勝武、喜鵲愉家旅館創(chuàng)始人張鴻舉,、河南華北工程建筑有限公司董事長王軍無不是將這種創(chuàng)新思維運(yùn)用到極致的成功者,。

因?yàn)樽约壕褪菑N師出身，所以樊勝武做每一件事情都精益求精,，從菜品研發(fā)上“創(chuàng)新”,，從服務(wù)管理上“創(chuàng)新”，從廚師技藝上“創(chuàng)新”,，這樣的付出使得阿五美食從當(dāng)初的“十來個人,，七八條槍”，到現(xiàn)在的“人才濟(jì)濟(jì),，四五千員工”,。在演講中，樊勝武說,，現(xiàn)在,，阿五美食已經(jīng)逐步構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)生效益增長的“三駕馬車”，即阿五美食廚師絕技表演團(tuán),、菜品研發(fā)中心,、企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)委員會。

而對于喜鵲愉家旅館創(chuàng)始人張鴻舉,，從2009年的第一家店,，迅速發(fā)展到現(xiàn)在的6家店，他的企業(yè)是“揮霍”出來的，這種揮霍,，就是把客戶想到的或想不到的潛在服務(wù)全部“送”出來,，“第一退房時間、第一免賠政策,、第一平價消費(fèi),、第一超理念經(jīng)營、第一創(chuàng)新設(shè)計”,，這種反逆性創(chuàng)新思維開創(chuàng)了中國服務(wù)行業(yè)的先河,。房間閑置到凌晨就會失去價值，越是豪華酒店,，損失就越大,，與其讓房間閑置，不如在其價值消失前拿出來給顧客“揮霍”,，當(dāng)然這樣的“揮霍”所得到的“收獲”也是意想不到的,。

“在資本橫飛的年代，不能讓錢說了算,，要讓企業(yè)家創(chuàng)新的智慧說了算,。”張鴻舉在主題演講中如是表示,。

誠然,，商業(yè)模式可以被追趕或超越，但一個企業(yè)家獨(dú)具創(chuàng)新的眼光和思維是企業(yè)能夠長青的必由之路,。在某種意義上來說,，成功的企業(yè)各有各的“謀生之道，發(fā)展之法,�,！焙幽先A北工程建筑有限公司董事長王軍以員工為基點(diǎn)，力求以人為本,，向員工要效益,，將企業(yè)的創(chuàng)新貫穿到企業(yè)的社會責(zé)任中來，得到了與會嘉賓的廣泛認(rèn)可,。

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