美國最負盛名的管理學大師托馬斯·彼得斯曾經(jīng)說過：“要么創(chuàng)新,，要么死亡,！”

在當今社會,，企業(yè)家精神的本質就是創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)成長的驅動力,。

10月25日,，豫商創(chuàng)新論壇在康橋九溪郡召開，來自省內(nèi)外80余位的企業(yè)家和專家學者體驗了一場鮮活的創(chuàng)新思想風暴,。

阿五美食董事長樊勝武,、喜鵲愉家旅館創(chuàng)始人張鴻舉、河南華北工程建筑有限公司董事長王軍無不是將這種創(chuàng)新思維運用到極致的成功者,。

因為自己就是廚師出身,，所以樊勝武做每一件事情都精益求精，從菜品研發(fā)上“創(chuàng)新”,，從服務管理上“創(chuàng)新”,，從廚師技藝上“創(chuàng)新”，這樣的付出使得阿五美食從當初的“十來個人,，七八條槍”,，到現(xiàn)在的“人才濟濟，四五千員工”,。在演講中,，樊勝武說，現(xiàn)在,，阿五美食已經(jīng)逐步構建了企業(yè)內(nèi)生效益增長的“三駕馬車”,，即阿五美食廚師絕技表演團、菜品研發(fā)中心,、企業(yè)優(yōu)質服務委員會,。

而對于喜鵲愉家旅館創(chuàng)始人張鴻舉，從2009年的第一家店,，迅速發(fā)展到現(xiàn)在的6家店,，他的企業(yè)是“揮霍”出來的，這種揮霍,，就是把客戶想到的或想不到的潛在服務全部“送”出來，“第一退房時間,、第一免賠政策,、第一平價消費、第一超理念經(jīng)營,、第一創(chuàng)新設計”,，這種反逆性創(chuàng)新思維開創(chuàng)了中國服務行業(yè)的先河。房間閑置到凌晨就會失去價值,，越是豪華酒店,，損失就越大,，與其讓房間閑置，不如在其價值消失前拿出來給顧客“揮霍”,，當然這樣的“揮霍”所得到的“收獲”也是意想不到的,。

“在資本橫飛的年代，不能讓錢說了算,，要讓企業(yè)家創(chuàng)新的智慧說了算,。”張鴻舉在主題演講中如是表示,。

誠然,，商業(yè)模式可以被追趕或超越，但一個企業(yè)家獨具創(chuàng)新的眼光和思維是企業(yè)能夠長青的必由之路,。在某種意義上來說,，成功的企業(yè)各有各的“謀生之道，發(fā)展之法,�,！焙幽先A北工程建筑有限公司董事長王軍以員工為基點，力求以人為本,，向員工要效益,，將企業(yè)的創(chuàng)新貫穿到企業(yè)的社會責任中來，得到了與會嘉賓的廣泛認可,。

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