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銷(xiāo)售與市場(chǎng)網(wǎng)

O2O,,到底誰(shuí)利用誰(shuí)?

2013-12-27 16:18| 查看: 199982| 評(píng)論: 0|原作者: 王 玉

摘要: 就像那些反轉(zhuǎn)劇中經(jīng)常出現(xiàn)的一句臺(tái)詞:我想到開(kāi)頭,,卻沒(méi)有料到這結(jié)局,。這句話同樣可以送給馬云。

兩屆“雙11”幾乎是淘寶一家的促銷(xiāo)日,;2012年的“雙11”是大型電商平臺(tái)共同參與的促銷(xiāo)日,;2013年的“雙11”,不僅所有電商全部參與,,血拼升級(jí),,而且傳統(tǒng)商場(chǎng)幡然醒悟,,奮起反擊,共同發(fā)起了一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的消費(fèi)者拉鋸戰(zhàn),。

在活動(dòng)之前,,天貓的算盤(pán)打得賊精,它的主題是“線上線下一起玩”,。天貓聯(lián)系了300多個(gè)品牌,、3萬(wàn)多家線下門(mén)店搞O2O(線上到線下),意圖使線上線下共享流量,。消費(fèi)者可以通過(guò)高德地圖查找身邊參加天貓“雙11”的線下門(mén)店,,體驗(yàn)、試穿實(shí)體商品后,,可用天貓無(wú)線客戶端掃描商品二維碼,,添加到天貓購(gòu)物車(chē)。也就是說(shuō),,“抄號(hào)族”不用再藏著掖著去實(shí)體店,,可以大大方方地享受O2O實(shí)惠。至于實(shí)體店的好處是什么,?天貓說(shuō):我在給你引流,,這是雙贏!未料天貓的“橄欖枝”不是誰(shuí)都樂(lè)意接,,眾線下大佬極度不爽:憑啥都是你吃肉,,我喝湯,,甚至連這湯都是沒(méi)影的,!紛紛從“羨慕嫉妒恨”情緒中醒來(lái),不約而同地選擇集體“亮劍”,。

馬云始料未及,。

線下的炮火

家居、家電,、百貨等傳統(tǒng)零售商,,開(kāi)始以不同的方式抱團(tuán),共同截留“雙11”的消費(fèi)洪流,。

家居行業(yè)選擇的方式是堅(jiān)決“抵觸”,。包括吉盛偉邦、居然之家,、紅星美凱龍,、廣東羅浮宮等在內(nèi)的19家較大規(guī)模的家居賣(mài)場(chǎng),悄然納下“投名狀”——聯(lián)合簽署了《中國(guó)家具協(xié)會(huì)市場(chǎng)委員會(huì)關(guān)于規(guī)范電子商務(wù)工作的意見(jiàn)》,,堅(jiān)決抵制“讓賣(mài)場(chǎng)成為電商線下體驗(yàn)場(chǎng)所”的行為,。居然之家的商戶在20131030日至31日收到正式通知,,大體內(nèi)容是:“不許與和居然無(wú)關(guān)的電商合作,不許展示其標(biāo)識(shí),,禁止在場(chǎng)內(nèi)開(kāi)展線下體驗(yàn)活動(dòng),。不許使用電商的移動(dòng)POS機(jī),一旦發(fā)現(xiàn)不但沒(méi)收,,還處以交易金額10倍的罰款,;發(fā)現(xiàn)兩次的,直接清場(chǎng),�,!�

從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,線下各大賣(mài)場(chǎng)商戶都有針對(duì)“雙11”推出的特價(jià)活動(dòng),。許多實(shí)體家居賣(mài)場(chǎng)打出出廠價(jià),、直擊價(jià),不少家具勁省50%,,更有家居賣(mài)場(chǎng)打出新銷(xiāo)售牌,,買(mǎi)家具送家電、消費(fèi)免單,、名品家具1元起拍……

業(yè)內(nèi)聲音:作為線下商戶,,花巨額租金不是為了給電商作嫁衣!

家電連鎖商打的是“反攻”牌,。國(guó)內(nèi)多家區(qū)域家電連鎖商,,浙江匯銀電器、福建東南電器,、四川家福來(lái)電器,、武漢工貿(mào)家電等從119日至11日進(jìn)行全國(guó)聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo),提出線上線下“同款同城同價(jià)”口號(hào),,意圖讓消費(fèi)者回歸線下實(shí)體店,。參與這次活動(dòng)的地區(qū)家電零售商,核心有10多家,。為了方便消費(fèi)者上網(wǎng)比價(jià),,有的門(mén)店免費(fèi)提供Wi-Fi,有的門(mén)店專(zhuān)門(mén)配有可上網(wǎng)的電腦,。為做好這次活動(dòng),,部分商品還進(jìn)行了集中采購(gòu),以向供應(yīng)商拿到更好的資源,。

除了同款同價(jià),,為應(yīng)對(duì)電商的沖擊,傳統(tǒng)家電賣(mài)場(chǎng)還使出了各種殺手锏:低價(jià)銷(xiāo)售樣機(jī)、贈(zèng)品等吸引消費(fèi)者,�,!凹矣眯‰娖鳌N房用品等贈(zèng)品價(jià)格并不高,,甚至還不如直接降價(jià)劃算,,但更容易俘獲消費(fèi)者的‘芳心’�,!币晃毁u(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售人員表示,。

業(yè)內(nèi)聲音:線下實(shí)體店有體驗(yàn)優(yōu)勢(shì),通過(guò)同款同價(jià),,要讓消費(fèi)者從“線下看貨,,線上買(mǎi)單”,變?yōu)椤熬上比價(jià),,線下買(mǎi)單”,。

傳統(tǒng)百貨業(yè)打的卻是“借勢(shì)”牌。記者在“雙11”前走訪鄭州市二七商圈的幾家傳統(tǒng)百貨商場(chǎng),,可以看到“45元當(dāng)作100元花”,、“全場(chǎng)1折起”、“光棍節(jié)”,、“購(gòu)物狂歡節(jié)”等宣傳海報(bào)光彩奪目,。“借助電商的節(jié)日造勢(shì),,商場(chǎng)周末就開(kāi)始了光棍節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng),。”某商場(chǎng)銷(xiāo)售主管表示,。很多品牌提前“放價(jià)”,,與網(wǎng)上商城比頗具競(jìng)爭(zhēng)力。從各地市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看,,傳統(tǒng)百貨,、購(gòu)物中心用限時(shí)特惠,、鼓勵(lì)抄號(hào),、網(wǎng)絡(luò)同價(jià)等狠招攬客,微博,、微信營(yíng)銷(xiāo)都是線下商家與電商叫板的工具,。比如通程百貨推出了“11·11光棍節(jié)不寂寞,來(lái)通程試衣”的“雙11”活動(dòng),,商家“底氣”來(lái)自“同款同價(jià)同步天貓”,;重慶百貨的2013“周年感恩惠動(dòng)全城”周年慶更是一直持續(xù)至121日,分為五波,覆蓋了11月所有的周末,。

業(yè)內(nèi)聲音:11月是傳統(tǒng)淡季,,如今電商的“雙11”火了,也帶動(dòng)了實(shí)體店,,商家為爭(zhēng)取份額借勢(shì)而起,,是個(gè)好苗頭。

……

線下與線上的對(duì)決,,是蚍蜉撼大樹(shù),,還是旗鼓相當(dāng)?消費(fèi)者買(mǎi)誰(shuí)的賬,?誰(shuí)會(huì)是贏家,?

誰(shuí)將是贏家?

從“雙11”的賬面數(shù)據(jù)來(lái)看,,馬云是贏家,。截至2013111124時(shí),天貓“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)成交額達(dá)350.19億元,。

線上將要“一統(tǒng)江湖”了嗎,?

我們來(lái)看這組數(shù)據(jù):根據(jù)淘寶數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)工具數(shù)據(jù)魔方的相關(guān)數(shù)據(jù),2013年“雙11”銷(xiāo)量排名前五的店鋪中,,只有一家服裝品牌即綾致時(shí)裝旗下的杰克瓊斯(Jack&Jones),。2012年天貓“雙11”促銷(xiāo)活動(dòng)中,共有五大品牌銷(xiāo)售額突破1億元,,其中4家都是服飾品牌,。2013年“雙11”各大服裝品牌幾乎都參與了天貓的促銷(xiāo)活動(dòng),其中杰克瓊斯的備貨號(hào)稱(chēng)零售端統(tǒng)計(jì)為8億元,、折后4億元,,銷(xiāo)售目標(biāo)直指2億元。手筆更大的裂帛則備貨4.5億元,,并與其他“淘品牌”茵曼,、阿卡聯(lián)手包下了東方衛(wèi)視全天的廣告,對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳,。但實(shí)際情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有品牌商們預(yù)想的樂(lè)觀,。最后的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,杰克瓊斯2013年“雙11”銷(xiāo)售額為1.52億元,,GXG和旗下另一品牌GXG 1978總銷(xiāo)售額為1.3億元,,對(duì)此次促銷(xiāo)寄予厚望的裂帛銷(xiāo)售額甚至沒(méi)有過(guò)億。

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,,傳統(tǒng)服裝企業(yè)在線下的大規(guī)模促銷(xiāo)是本次“雙11”銷(xiāo)售不力的重要原因,。

如果這還不足以說(shuō)明問(wèn)題,那么國(guó)美前三季度的贏利表現(xiàn)則可以給線下大佬帶來(lái)更大的信心和籌碼。

國(guó)美近日發(fā)布最新財(cái)報(bào)顯示,,前三季度凈利潤(rùn)5.82億元,,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。對(duì)于如今火熱的O2O,,國(guó)美給出的模型是:1600家門(mén)店線下銷(xiāo)售員可以賣(mài)線上產(chǎn)品,,提升國(guó)美在線發(fā)展流量,而銷(xiāo)售員則會(huì)手持主推或者暢銷(xiāo)產(chǎn)品目錄,,推銷(xiāo)高毛利率產(chǎn)品,。

國(guó)美2013年年初在內(nèi)部推行一個(gè)“低價(jià)格高毛利”的計(jì)劃,這看似矛盾但并沒(méi)有違背商業(yè)規(guī)則,。針對(duì)電商平臺(tái)家電產(chǎn)品主要集中在中低端的特性,,國(guó)美調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。首先,,改變中低端產(chǎn)品與供貨商的合同,,采用價(jià)格一步到位的采購(gòu)方式。高端產(chǎn)品通過(guò)獨(dú)家包銷(xiāo),、ODM/OEM,,獲得更大的利潤(rùn)空間;進(jìn)一步降低常規(guī)商品的銷(xiāo)售占比,。目前,,國(guó)美擁有1600家門(mén)店,除了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,各個(gè)門(mén)店開(kāi)始圍繞客戶需求調(diào)整方案,。

在對(duì)門(mén)店進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)和O2O改造,增加了Wi-Fi和體驗(yàn)比價(jià)后,,國(guó)美單店銷(xiāo)售提升了27%,。“電商跟國(guó)美各個(gè)全國(guó)分公司更是一種交易,,你給我貨多少錢(qián),,存貨多少錢(qián),算清楚,,這樣平臺(tái)就可以為上下服務(wù),。”國(guó)美總裁王俊洲表示,。

當(dāng)線下的號(hào)角響起時(shí),,又一場(chǎng)渠道廝殺在所難免。狹路相逢勇者勝,。線下與線上,還不能說(shuō)誰(shuí)能決定誰(shuí),這次戰(zhàn)役還有得玩,。

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銷(xiāo)售與市場(chǎng)網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 王 玉)
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