先說一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)意的故事,，這個(gè)產(chǎn)品是一種野生獼猴桃,。野生獼猴桃，個(gè)小,、汁多,、鮮甜。個(gè)小,，不是優(yōu)點(diǎn),，甚至影響賣相，但汁多,、鮮甜卻是優(yōu)點(diǎn),。最大的優(yōu)點(diǎn)是，這種獼猴桃是野生的,、原生態(tài)的,。創(chuàng)意小組認(rèn)為應(yīng)該突出其野生和原生態(tài)的優(yōu)點(diǎn)，但是一直未找到最佳的描述,。絞盡腦汁后依舊不能滿意,，于是他們決定去獼猴桃的產(chǎn)地看看。清晨出發(fā),，車停在山腳,，再沿山路而上，一個(gè)多小時(shí)的登山來到獼猴桃林,，已深處山腰之上,。雨后的山林，薄霧彌漫，放眼山腳已是深處云端,。于是,，產(chǎn)品名稱脫穎而出——云上的獼猴桃！

營銷或者管理,，我們總是習(xí)慣性地坐在辦公室苦思冥想,，由此得到的創(chuàng)意或者方案，難免都有隔靴搔癢之感,，為何,？缺乏對(duì)還原事件根本的理解，缺乏事件現(xiàn)場體驗(yàn)的過程,，也就難以抓住營銷或者管理的本質(zhì),。《爸爸去哪兒》中的爸爸們,，一期比一期更了解自己的孩子,，知道他們所思所想。這樣的變化,，來源于他們放下一切工作,，全身心與孩子們相處，這原本就是一個(gè)心無旁騖的體驗(yàn)過程,。在這個(gè)過程中,，爸爸不再是被工作纏身的明星，還原了最本質(zhì)的爸爸角色,。只有這樣的還原,，他們才能全身心體驗(yàn)孩子心智、體驗(yàn)爸爸角色,、體驗(yàn)與孩子的相處之道,。

回到“云上的獼猴桃”這一案例，與《爸爸去哪兒》異曲同工,。而我們?cè)跔I銷和管理行為中,，最常出現(xiàn)的問題就是，不回歸現(xiàn)場,，不在現(xiàn)場中體驗(yàn),，取而代之的是所謂“頭腦風(fēng)暴”，這樣如何抓住本質(zhì)呢,？

最簡單的方案,，也是最有效的方案，關(guān)鍵在于我們是否能抓住本質(zhì),。而抓住本質(zhì)最直接的辦法就是還原，在體驗(yàn)中還原,，在現(xiàn)場中還原,。

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