如何創(chuàng)造附加值？

第一個叫信息不對稱創(chuàng)造附加值,。

就是我懂你不懂,，這就能創(chuàng)造附加值。

機(jī)械加工業(yè)信息對稱嗎,？很對稱,，我一看就知道什么鋼，什么鐵,。電氣,、電子信息不對稱，我不知道里面是什么,。軟件和程序也是這樣,。一瓶化妝品賣好幾千塊錢，利潤等于2臺3萬塊錢收割機(jī)的利潤,。這就是信息不對稱創(chuàng)造的附加值,。所以高明的企業(yè)家一定把你的產(chǎn)品搞得信息不對稱。

第二個叫心理價值創(chuàng)造附加值,。

50萬元的車和100萬元的車質(zhì)量其實(shí)差不多,，但開100萬元的車就有一個心理價值。如果你真想創(chuàng)造附加值,，一定給你的產(chǎn)品附加心理價值,，把你的產(chǎn)品盡量往高處拉，高端就有心理價值,。比如說賣酒,，質(zhì)量好的賣點(diǎn)不掙錢，對身體好的賣點(diǎn)就肯定賺錢,。

要創(chuàng)造附加值,，就給你的產(chǎn)品創(chuàng)造心理價值。現(xiàn)在人穿暖了,，吃飽了,，玩好了，想的就是心理價值,。

第三個,，產(chǎn)品創(chuàng)造價值點(diǎn)，企業(yè)則要創(chuàng)造價值鏈,，全過程導(dǎo)入高價值的基因,。

研究一下世界500強(qiáng)創(chuàng)造價值來源于什么地方,？

第一個是資源壟斷，像我們的中石油,、中石化,。

第二個是資本控制，比如巴菲特,。

第三個是品牌統(tǒng)治,。

第四個是技術(shù)封鎖，微軟那樣,。

第五個就是文化入侵,。

一個企業(yè)要想成長，最核心的一個問題,，產(chǎn)品要找到價值點(diǎn),，企業(yè)要打造價值鏈,，最后就是產(chǎn)業(yè)要打造一個價值體,。

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