環(huán)境的急劇變化讓很多中小企業(yè)老板感到迷茫不安,，過去高歌猛進(jìn)時代所掩蓋的很多問題開始顯現(xiàn)出來,，很多內(nèi)部和外部矛盾積累到一定程度開始爆發(fā),。

為了盡快解決問題,，不少老板“有病亂投醫(yī)”,，在急功近利心態(tài)的主導(dǎo)下，四處尋找長生不老的煉丹術(shù),，到處去聽課,，希望通過培訓(xùn)來發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)難題的方法。只要聽到某個老師講得有道理,，馬上就拿回來試用,，于是各種門派的培訓(xùn)師粉墨登場，形成了獨具特色的中國培訓(xùn)市場,，卻令很多人憂心忡忡,。

首先，當(dāng)下最流行的論壇式演講并不是真正意義上的培訓(xùn),，充其量只能算是一種研討會,。這種研討會所能解決的僅僅是轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷耄�更新一些�?jīng)營管理的理念,，了解各行各業(yè)的最新商業(yè)動態(tài)而已,，就像聽養(yǎng)生講座一樣，只能學(xué)到一些基本的養(yǎng)生原則,。正規(guī)的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)側(cè)重技能訓(xùn)練,，不是聽老師一個人講，而是做案例分析,，進(jìn)行實戰(zhàn)演練,。老師的角色是輔導(dǎo)員，必須有親身經(jīng)歷和實戰(zhàn)經(jīng)驗,，就像廚師學(xué)校那樣,，手把手地教大家如何做菜。但是,，要想吃上高品質(zhì)的豐盛大餐,，培訓(xùn)是無法解決問題的，因為參加幾次培訓(xùn)并不能成為一名特級廚師,。要想徹底解決問題,，只能根據(jù)每個企業(yè)的自身情況，進(jìn)行個性化定制的咨詢,。

其次,，大多數(shù)老板并不了解研討會、培訓(xùn)和咨詢之間的差別,，再加上很多培訓(xùn)公司推波助瀾忽悠客戶,，誤導(dǎo)客戶用培訓(xùn)的錢可以達(dá)到咨詢的效果,。就像花三星級的錢住五星級的酒店，大家想一想有這種好事嗎,？中國有句老話：可憐之人必有可恨之處,。絕大多數(shù)上當(dāng)受騙的人都是因為貪婪，想占便宜才會被騙,�,？纯唇裉熘袊�的培��(xùn)市場，不難得出這樣一個結(jié)論：敢于說大話,、敢于過度承諾的庸醫(yī)成了老板們的最佳選擇,，因為他們懂得投其所好，能用一套看起來自圓其說的理論蒙人,。毫不夸張地說,，中國的培訓(xùn)行業(yè)正在進(jìn)入假冒偽劣時代，比制造業(yè)滯后了十年左右,。

再次,，不甘寂寞的學(xué)院派培訓(xùn)公司在EMBA、后EMBA上做文章,。老板們參加培訓(xùn)的目的,，不是掌握駕馭現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理技能，而是異化成了發(fā)展人脈,，越貴的班越有人報,，大家都是為了一個共同的目標(biāo)——拉關(guān)系，建網(wǎng)絡(luò),，擴(kuò)人脈走到一起,。于是，絕頂聰明的中國人做出了令世界震驚的創(chuàng)新,，那就是把老板、官員和美女組合在一起上課,，大家成為正式的同學(xué),，可以名正言順地“探討案例，分享經(jīng)驗”,，因為每一個群體都喜歡和另外兩個群體做同學(xué),。

最后，隨著培訓(xùn)市場的火爆,，很多人加入了培訓(xùn)師行列,，一大批只看過豬跑、沒吃過豬肉的人在臺上津津樂道地大談豬肉的美味,，令聽眾直流口水,。一些從未做過戰(zhàn)略的人敢講戰(zhàn)略,，一些從未做過商業(yè)模式設(shè)計的人敢自封為大師，一些從未給企業(yè)做過咨詢的人敢給企業(yè)出點子,。當(dāng)然,，這些培訓(xùn)師的成功之處就是懂得用老板們喜歡的娛樂方式來做培訓(xùn)，能生動幽默地逗樂,，把案例講得跟說評書差不多,，課堂氣氛很好，老板們自然不會去關(guān)注講師的背景,。為了迎合老板們尋找靈丹妙藥的心理需求,，一大批所謂的管理密碼、各種秘訣,、中國唯一,、功夫秘笈應(yīng)運而生，甚至出現(xiàn)了毒害人的“精神鴉片”,。

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