日前,，習主席到北京慶豐包子鋪吃包子,，引發(fā)國內(nèi)網(wǎng)民集體討論,，火了慶豐包子鋪,。主席吃包子，肯定沒想那么多,，然而這一事件引發(fā)的熱議和吃包子熱潮,，給企業(yè)上了生動的一課，也給予我們運作事件營銷很多啟發(fā),。

1.炒作事件要與社會熱點相結(jié)合,。習主席到了慶豐包子鋪是先看廚房再去排的隊，取餐時又關(guān)切食品原料安全問題,，服務員用手機給習主席看原料照片,，讓主席放心，最后又與百姓交流食品安全問題,，可見這次事件的大背景是“國家把食品安全提升到重大國計民生戰(zhàn)略高度”,。在“食品安全”這個全民“痛點”的背后，實際隱藏著迫切的市場需求,。

2.事件營銷要與企業(yè)產(chǎn)品對接,。慶豐包子鋪是北京老字號，其中包子和炒肝是其兩大核心產(chǎn)品,。習主席點的是“6個豬肉大蔥包子,、一碗炒肝、一份芥菜”,，正是包含了慶豐包子鋪兩大核心產(chǎn)品,。在網(wǎng)絡熱傳的過程中，網(wǎng)友有圖有真相地為習主席購買的產(chǎn)品定名為“主席套餐”,。在主席就餐后,，慶豐包子月壇店已經(jīng)成為一個景點，豬肉大蔥餡包子和炒肝銷量是往日的4倍,，日營業(yè)額增長五成,，其中“主席套餐”仍是購買主流。

另外還有一個細節(jié),，習主席問服務員,，炒肝做得怎么比以前稠，可以看出主席不是第一次吃慶豐包子鋪的炒肝,，早就是粉絲了,。可見,，好產(chǎn)品不一定能創(chuàng)造立竿見影的奇跡,，但好產(chǎn)品一定是事件營銷的基石。

3.事件營銷要有整合營銷傳播到位。習主席到慶豐包子鋪排隊吃包子事件被多種形式的媒介快速傳播,，包括電視,、報紙、網(wǎng)絡,、微博,、微信等，迅速編織成一張立體的傳播網(wǎng)絡,，抓住公眾的注意力,，產(chǎn)生轟動效應。然而,，這一事件能否成為慶豐包子鋪品牌價值提升的跳板,，還要看慶豐包子鋪能否通過這一次事件，將品牌的相關(guān)信息不斷灌輸給消費者,，將注意力潛移默化地轉(zhuǎn)化為實際購買力和品牌忠誠度,。當年，蒙牛借助“神五”事件一飛沖天,，不僅因為蒙牛關(guān)于該次事件的電視廣告,、戶外廣告、網(wǎng)絡廣告第一時間在各大城市實現(xiàn)“成功對接”,，更得益于“蒙牛,，中國航天員專用牛奶”包裝的快速更新和銷售渠道的積極配合。

4.事件營銷要制造出“持續(xù)熱點鏈”,。一個事件營銷所產(chǎn)生的轟動效應是短暫的,，持續(xù)抓住民眾的注意力，讓事件不斷發(fā)酵,，才能將品牌推上高峰。就如習主席就餐引發(fā)關(guān)注后,，馬上就有民眾提出“主席為什么去慶豐包子鋪”,、“慶豐火了會不會漲價”等，這些問題就構(gòu)成了一個持續(xù)熱點鏈,。慶豐包子鋪負責人第一時間發(fā)表聲明,，主席絕對事先沒有安排，只是平民化用餐,；緊接著,，鄭重聲明慶豐包子絕對不漲價。這兩個聲明都登上了各大新聞媒體的頭條,，讓整個事件的熱點獲得延展和持續(xù),，慶豐包子鋪的品牌知名度和美譽度一夜之間暴漲。 

5.事件營銷要快速釋放價值�,！爸飨�吃包子”事件��,，慶豐包子鋪的品牌影響力和關(guān)注達到了前所未有的高度，一時間成為全國加盟熱點項目,。慶豐包子鋪應該借助“主席東風”,，快速梳理出品牌擴張規(guī)劃，在外地加盟商爭搶加盟的情勢下,，讓品牌走出北京,，布局全國。

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