慢公司，慢品牌

2014-1-17 14:14| 查看: 213844| 評論: 0|原作者: 田友龍

摘要: 速度對駕馭者的能力要求極高,，是個案而不是規(guī)律,，普通人開飛車不是事故頻發(fā)就是車毀人亡。

“停下來享受美麗”,，這是某品牌的廣告語,，更應(yīng)該成為中國企業(yè)自救的藥方。從社會經(jīng)濟發(fā)展層面上來看,，中國企業(yè)只踏油門,，不踩剎車，欠缺的不是速度,，而是質(zhì)量,。

“加急時代”，速度會讓人喪失理智,，失去自我,，讀不懂自己，許多企業(yè)做品牌,，希望一夜速成,。確實，一夜走紅也不是沒先例,，只是背后的積淀和代價我們必須看見,。速度對駕馭者的能力要求極高,，是個案而不是規(guī)律，普通人開飛車不是事故頻發(fā)就是車毀人亡,。企業(yè)快速發(fā)展像一個越吹越大的肥皂泡一樣,，流光溢彩，浮華璀璨的華麗表象下,，掩藏的是極其脆弱的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,。就像畫在沙灘上的美麗圖案，很快就會被雨打風(fēng)吹去,，這就是中國企業(yè)各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的原因,。

凡事總有個理，凡事也總有個度,。做品牌也好,，打造百年老店也罷，必須遵循事物內(nèi)在規(guī)律,。打造百年老店,，絕非一朝一夕之功，分析自己的資源和經(jīng)驗,，梳理自己的綜合優(yōu)勢,，選擇適當(dāng)?shù)乃俣龋奥亍睂⑵放浦鸩阶龃笞鰪�,，才是真正的品牌之道�?/span>

慢——經(jīng)營新智慧

“慢”本是一個中性字,。在商業(yè)社會，被賦予第二語義：慢被掛在貧窮,、懶惰,、落后的鉤子上，成為一個貶義詞,，大家避而遠之,。

慢公司、慢品牌很容易讓人聯(lián)想到效率低下,，人浮于事,，市場反映遲緩和遲鈍、產(chǎn)品老化,、產(chǎn)品落伍,。提倡慢公司、慢品牌總有忽悠人不思進取,、稀里糊涂地混日子之嫌,。

其實這是望文生義，并不是慢公司,、慢品牌的內(nèi)含,，慢是要先抬頭看路,，再低頭拉車，告別摸到石頭過河的思維,。因為摸到石頭過河只適合淺水區(qū),，到深水區(qū)無石頭可摸,，慢了就可避免被淹死,。甚至寧肯停下來，抬頭看清方向后再決定下一步向哪里走,，顯然是很有必要的,。

慢是一種勇氣，更是一種全新的經(jīng)營智慧,，一種革命性的思維方式,。欲謀一域，先謀全局,；欲謀一時,，先謀萬世。慢能推動企業(yè)老板思考生活和工作的終極意義,，提升人生境界,。不致于沒有了思考的時間和環(huán)境，從而偏離生活軌道,。

胸有成竹,，故不人云亦云；掌控全程,，故不急于求成,。要堅持全方位盤點資源，不能攀比跟風(fēng),。因此,，慢公司能堅持深層次挖掘自身優(yōu)勢，不喪失主見,，拋棄以“快”為核心的發(fā)展綱要,，而重視發(fā)展質(zhì)量，按規(guī)律辦事,。按自己的節(jié)奏出牌,，能進退自如，在極大程度上免去企業(yè)拼殺的勞苦以及失敗的心酸,。

慢品牌少了一份浮燥,，多了從容的思考，有洞穿事物本質(zhì)的魄力——是一種發(fā)自內(nèi)心的,、對于未來的鎮(zhèn)定和沉穩(wěn),。盡管物質(zhì)世界物俗橫飛,，盡管營銷爆炒流行，它卻能讓你將心安住,，平靜如常,，豁達做人，從容做事,，全局著眼,，細節(jié)著手，擁有未來,。

保持“慢品牌”的心態(tài),，企業(yè)就能領(lǐng)悟到“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢的“的經(jīng)營真諦,，謹慎規(guī)劃,，積極創(chuàng)新，嚴格執(zhí)行,，一步一個腳印地構(gòu)建品牌,。

慢——品牌規(guī)則

二十一世紀，世界進入了提速時代,，品牌塑造也呈現(xiàn)出急功近利的趨勢,。大量企業(yè)渴望自己的品牌能夠速成，開始發(fā)力進行品牌建設(shè),，多數(shù)人認識到品牌重要,，卻因錯誤理解品牌而迷失方向。很多企業(yè)誤入概念炒作,、廣告轟炸,、瘋狂促銷、價格大戰(zhàn)的歧途,。

品牌是個外來物種,，規(guī)則是老外制定的，老外在中國市做品牌其實只有三板斧——廣告一打,，故事一講,，事件一炒，品牌形成,，產(chǎn)品暢銷無阻,。

總結(jié)老外的行動，大家總結(jié)出結(jié)論：品牌是暢銷的原因,，品牌是可以做出來的,，而且只要三招！其實,，我們看清楚的是表象,，卻沒有理解其本質(zhì),。品牌不是暢銷的原因，而是暢銷的結(jié)果,。因為我們看的是現(xiàn)在,，卻忘記了老外的過去。要弄清楚品牌的本質(zhì),，就得翻一下舊賬,。外企與我們一樣，剛出生時也沒貼上品牌的標簽�,，F(xiàn)在的品牌企業(yè)是優(yōu)勝劣汰的結(jié)果,，能飄洋過海到中國市場的老外，都是市場格局固化的幸存者,，全都是品牌。

解剖老外,，我們可以認清品牌的本質(zhì)——品牌是結(jié)果,，慢是品牌的靈魂。品牌不是“做”出來的,，品牌是時間的沉淀與持續(xù)不斷的投入積累的結(jié)果,。創(chuàng)立品牌是一個艱辛而漫長的過程，需要一點一滴的積累,，甚至需要若干代人持之以恒的努力,。創(chuàng)業(yè)的苦澀換來的是甘甜的果實，需要永無止境的呵護,。

做品牌絕不是一天兩天的事情,，不要期望一夜成名，拔苗助長更是要不得,，炒作或者非常規(guī)的操作獲取暫時的轟動效應(yīng),，只是曇花一現(xiàn)的風(fēng)光，過眼云煙,，做品牌需要腳踏實地,，需要專注，更需要持之以恒,。通過精心制定的品牌戰(zhàn)略,、一流的執(zhí)行，得到消費者認同,，才能真正建立一個強大的品牌,。

做品牌是一個系統(tǒng)工程，要遵守大規(guī)律,，精心規(guī)劃,，但是又要打破小規(guī)則,，尋求大創(chuàng)意；要一擲千金,，又要講可控性,，二者有機結(jié)合、精耕細作才是普遍的品牌法則,。

時間是檢驗品牌的標準,，只有經(jīng)過環(huán)境、時間,，競爭三重考驗,，才能實現(xiàn)企業(yè)和品牌的進化。不能老想著“速度”,，不能依憑自己的感覺去做品牌,，要心存“敬畏”，要對規(guī)律足夠重視,，進而按照規(guī)律辦事,，才能走在正確的品牌塑造之路上，這才是打造強大品牌的智慧和基因,。

品牌已是跨國公司實現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標的銳利武器,，精準定位是前提，產(chǎn)品定位錯亂,，一步錯則步步錯,，后果十分嚴重，必須謀定而后動,，擁有更多的思考時間,。做品牌戰(zhàn)略慢不得，戰(zhàn)術(shù)急不得,。

我們倡導(dǎo)慢公司,、慢品牌，放慢速度不等于拖延時間,�,！奥l(fā)展”也不是自甘落后，慢不是一味地不講效率,，“慢發(fā)展”是為了確保發(fā)展的方向正確,。并不是說速度不重要，而要將速度建立在規(guī)律與安全之上,�,！奥钡暮诵牟皇前l(fā)展速度慢，而是不焦慮、不急躁,，有耐心和恒心,。慢理念是建立在企業(yè)成長規(guī)律上的，根據(jù)一份研究報告,，創(chuàng)業(yè)期間的小企業(yè),，跨入到強勁增長的良性發(fā)展階段，美國需要6年,，中國需要更長時間才會出現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)折點,，更何況在“冬天”里。

依照“慢品牌”這一思維方式,，就不要急于規(guī)模擴張,，不要盲目地追求眼前的經(jīng)濟利益，不盲目定下不切實際的計劃,，把時間和精力放在做最好的自己,，積蓄力量，迎接拐點,，那時才能將“慢品牌”變?yōu)椤翱炱放啤?/span>

“慢品牌”,，不是沒野心，而是一套完整的營銷邏輯,，戰(zhàn)略聚焦，修剪業(yè)務(wù),，整合力量,，重點進攻，伺機挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者,。

“慢品牌”使得企業(yè)回歸到經(jīng)營的本質(zhì),，企業(yè)競爭的原點在產(chǎn)品。慢公司重視建立產(chǎn)品戰(zhàn)略,，擁有充足的創(chuàng)新能力,、技術(shù)實力，堅持細細雕琢一個新玩意兒,，對產(chǎn)品和用戶體驗絕對專注和持續(xù)改進,，這樣才能長出一家了不起的公司。

“慢品牌”清楚未來的市場不是單挑,，而是群毆,，是一條產(chǎn)業(yè)鏈與另一條產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。只有理順廠商關(guān)系,，做深產(chǎn)業(yè)鏈,，掌握更多的產(chǎn)業(yè)話語權(quán)，才能在未來掌握主動,�,！　�

“慢品牌”清楚成功不可復(fù)制,，只有根據(jù)自己的特點，從一線來,，到一線去,，找到合適的策略，提高效率和效益才是最關(guān)鍵的,。他們會通過強化企業(yè)文化,、理念的建設(shè)、技能的培訓(xùn),，團隊打造四位一體,，建立自己的市場體系，等待“春天”的來臨,。

事實就是最好的例證,，大家曾見過的很多快品牌最后都銷聲匿跡了。曾經(jīng)的慢品牌,，不僅越跑越快,，而且越長越強。加多寶（以前叫王老吉）,，這個打敗可口可樂的本土品牌,，起步跟蝸牛沒什么區(qū)別。1995年在東莞長安鎮(zhèn)投資建廠,，一直熬了8年,，2003年才出現(xiàn)起色，銷售額才突破1億大關(guān),。紅牛這個全球功能性飲料老大,，也是慢工出細活的主，用了4年時間,，使銷售額達到1000萬美元,，又用了5年，時間使銷售額達到1億美元,。微軟用了10年時間,，才使銷售額達到1億美元。