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綾致的O2O模式,,究竟給線下店帶來了什么價(jià)值

2014-2-12 17:01| 查看: 122157| 評(píng)論: 1|原作者: 馮華魁

摘要: O2O這項(xiàng)業(yè)務(wù)開展起來,,很多百貨公司的人也擔(dān)心,,說你們公司準(zhǔn)備怎么搞,?你要這么搞了,?線下你還要不要了,?

第一個(gè):引流價(jià)值

       O2O這項(xiàng)業(yè)務(wù)開展起來,,很多百貨公司的人也擔(dān)心,,說你們公司準(zhǔn)備怎么搞,?你要這么搞了?線下你還要不要了,?
       其實(shí),,這都是不了解我們做O2O的目的。
       如果我只是把線下店的業(yè)績(jī)搬到了騰訊的O2O上,,這不是我的初衷,。我只有10塊錢,挪出2塊錢到這兒,,這邊是8,,這邊是2,沒有意義,。
       我也不去搬電商部門的,,電商部門有2塊錢,我搬1塊錢,,這也不是我的初衷,。我們的初衷是每一個(gè)渠道的出現(xiàn),一定是對(duì)原有渠道的一個(gè)完善,,一定是對(duì)你的總量有幫助,,你才會(huì)去投入這個(gè)事情。
       這個(gè)模型的第一大價(jià)值就是,,把客流量帶進(jìn)了Vero Moda店,,而不是說這個(gè)人去線上消費(fèi)了他就不來了,,這種人其實(shí)是少的。
       這個(gè)模型還可以跟顧客互動(dòng),,比如你在手機(jī)上向顧客推薦10款衣服,。
       原來我們想,在線上推薦,,他們是不是就不來店里消費(fèi)了,?
       實(shí)際上不是。你推薦10套,,他有喜歡的,,就會(huì)跟導(dǎo)購(gòu)預(yù)約,到時(shí)候去你家門店試試看,。
       看到?jīng)]有,,他的反應(yīng)還是說我要回到實(shí)體店去親自試一試!
       這樣做的作用是什么,?
       是讓顧客更有目標(biāo)性地來購(gòu)物,!
       消費(fèi)者購(gòu)物有一個(gè)問題:我今天帶著目的去購(gòu)物,但是我不知道哪家店有我想要的,,我得一家店一家店地掃,,效率非常低。
       如果有了這項(xiàng)業(yè)務(wù),,就不一樣了,。
       比如我今天需要一件粉色的皮衣,逛之前可以給我關(guān)聯(lián)過的導(dǎo)購(gòu)們發(fā)一個(gè)邀請(qǐng),,說你家店里有沒有粉色的皮衣,。導(dǎo)購(gòu)可以在他的購(gòu)物專區(qū)里面篩選出我想要的,把這些款式推送給我,,然后我挑出三件不錯(cuò)的,,幫我留下,跟你預(yù)約一個(gè)時(shí)間什么時(shí)候去一下,。
       這樣就會(huì)讓消費(fèi)者從原來漫無目的的消費(fèi)流程,,轉(zhuǎn)變成更有效率、更有目標(biāo)型的消費(fèi),。
       很多人像百貨公司那樣擔(dān)心客流量會(huì)不會(huì)走,?其實(shí)我們用了這項(xiàng)業(yè)務(wù),反而帶來了更多的人回來,。
       我們12月份跟騰訊做了一個(gè)大促業(yè)務(wù)的推廣,,VM店里熱火朝天。那天還是周四,,有很多顧客專門過來體驗(yàn)這項(xiàng)業(yè)務(wù),,商場(chǎng)的人說,,沒想到這個(gè)業(yè)務(wù)反倒是把客流量拽回來了。
       所以,,后來有很多商場(chǎng)給我打電話,,他的反應(yīng)不是說“你們公司要干什么?”而是說“你們這個(gè)業(yè)務(wù)是跟騰訊誰合作的,?你們把這個(gè)人推薦給我們一下,,我覺得你們這個(gè)挺好的,把人都拽過來了,,我們也跟他們互動(dòng)一下,,看將來能不能把我們的商場(chǎng)也做成這樣�,!�
  
第二個(gè):互補(bǔ)價(jià)值

       很多人生活節(jié)奏非�,?�,,沒空買,,怎么辦?
       你就可以跟導(dǎo)購(gòu)講,,需要一個(gè)什么樣類型的衣服,,你推送給我,我去門店試穿,。但是如果今天時(shí)間實(shí)在抽不開身,,又急需這件衣服,那我就可以線上下單,。
       但是這基于什么,?
       基于我對(duì)這個(gè)導(dǎo)購(gòu)非常信任。
       這種信任下單是在電商環(huán)節(jié)解決不了的,。電商是消費(fèi)者在電腦屏幕上直接選,,你下完單后等快遞,拿到衣服還得試一下看是否合適,。但是我們的做法比傳統(tǒng)的電商線上下單多了一個(gè)跟導(dǎo)購(gòu)的互動(dòng)環(huán)節(jié),,而這個(gè)導(dǎo)購(gòu)是一個(gè)長(zhǎng)期服務(wù)于你的私人定制。
       比如說你跟這個(gè)導(dǎo)購(gòu)關(guān)聯(lián)后,,他可能會(huì)長(zhǎng)期為你定制服務(wù),。你需要什么,就給他發(fā)一個(gè),。你可以關(guān)聯(lián)好幾個(gè)長(zhǎng)期關(guān)注的品牌,,跟他們說需要什么,三家都推送,,推送完了之后你覺得誰合適,,“啪”就下單了,,一下單48小時(shí)送到你家里,非常方便,。
       這種私人定制服務(wù),,使得O2O給顧客帶來更多信任的價(jià)值。
       騰訊還在研制一個(gè)導(dǎo)購(gòu)APP軟件,。比如說你是我的顧客,,到店以后咱倆關(guān)聯(lián),以后凡是你遇到任何服裝上的消費(fèi)困難,,都可以給我發(fā),,不用在來之前漫無目的看,你可以先篩選一遍,,我?guī)湍阕龊盟泻Y選的準(zhǔn)備,,咱倆預(yù)約好,試衣間我都給你準(zhǔn)備好,。
       你要的款式如果我家店沒有,,我會(huì)給你調(diào)過來,保證把這個(gè)業(yè)務(wù)做得更完整,。于是,,導(dǎo)購(gòu)跟顧客的關(guān)系就變成了私人著裝顧問。當(dāng)然,,這對(duì)導(dǎo)購(gòu)提出了更高的要求,。
       大家知道,線下店的顧客體驗(yàn)失敗還是挺多的,。10個(gè)人進(jìn)來,,目前的成交率是在百分之二三十,剩下還有70%的人是不成交的,。不成交就是失敗,,顧客是失敗地出去,對(duì)這個(gè)品牌印象都不會(huì)好,。
       但是,,我們這項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)盡量挽回那失敗的百分之七八十。第一,,你可以預(yù)約試衣服,;第二,若斷碼,,導(dǎo)購(gòu)可以幫你調(diào)庫(kù)存,,整個(gè)季節(jié)全系列每個(gè)款、每個(gè)顏色、每個(gè)尺碼的貨,,都能夠提供給你,。
       這樣就能夠保證任何一個(gè)顧客走到一家實(shí)體店,成功購(gòu)物的體驗(yàn)會(huì)從20%升到50%,,這對(duì)于顧客來說也是幸福的,。

第三個(gè):延伸服務(wù)價(jià)值

       很多顧客女士買衣服,擔(dān)心自己老公不喜歡,。沒關(guān)系,,試穿完之后可收藏,回到家再問老公的意見,。
       如果老公說行,,OK,我就可以直接在家下單,,而不是像以前一樣再回到實(shí)體店購(gòu)買,。這種客人就是丟掉的80%——由于擔(dān)心這個(gè)衣服老公不喜歡,就不買了,。
       所以,,現(xiàn)在這個(gè)模式就是把整體的銷售從實(shí)體店賣到所有消費(fèi)者的生活當(dāng)中。
       這一點(diǎn)是非常高明的價(jià)值,,通過這種收藏再購(gòu)買的顧客,,也能占到百分之十幾,,還是挺高的,。


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最新評(píng)論

引用 究竟品牌策劃 2014-2-21 10:13
很好的營(yíng)銷策略,電商其實(shí)就是一種溝通渠道或入口,只是如何利用的問題,做品牌的,一定不能懶政,全心為客戶著想就會(huì)覺得機(jī)會(huì)處處都有.

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